Effektivität computergestützter Management-Entscheidungsprozesse:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| Beschreibung: | Die Bedeutung von computergestützten Planungs- und Kontrollsystemen, die hier unter dem Begriff Decision Support Systems (DSS) subsumiert werden, hat in der betrieblichen Praxis in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Für eine erfolgreiche Entwicklung und Einführung von DSS sind mehrfache Systembewertungen notwendig, wobei sich die Quantifizierung der Nutzeffekte als zentrales Problem erweist. Heinz Walterscheid stellt einen neuen Bewertungsansatz vor, der in allen Phasen des Entwicklungsprozesses eines DSS angewandt werden kann und der die Quantifizierung der mit DSS angestrebten Effektivitätssteigerung von Management-Entscheidungsprozessen ermöglicht. Mit Hilfe von Fehlerbäumen und Risikozahlen werden die Effektivitätswirkungen sowohl von DSS-Anwendungen als auch von DSS-Generatoren erfaßt. Die Praxistauglichkeit wird durch eine fiktive Fallstudie aus dem Marketingbereich demonstriert |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVIII, 231S. 92 Abb) |
| ISBN: | 9783322977236 9783824463251 |
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| 505 | 0 | |a 1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Aufbau der Arbeit -- 2 Information und Entscheidung -- 2.1 Information -- 2.2 Entscheidung -- 3 Decision Support Systems -- 3.1 Definition, Klassifikation und Abgrenzung von DSS -- 3.2 Architektur und Komponenten von DSS -- 3.3 Entwicklung von DSS -- 4 Grundlagen der Bewertung von DSS -- 4.1 Ziele und Inhalte der Bewertung von DSS -- 4.2 Allgemeine Bewertungsprobleme -- 4.3 Bewertungsobjekte und -subjekte -- 4.4 Bewertungskriterien -- 4.5 Bewertungsmethoden -- 4.6 Bewertungszeitpunkte -- 5 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von DSS -- 5.1 Überblick -- 5.2 Die Effektivität von Entscheidungsprozessen -- 5.3 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von SDSS -- 5.4 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von DSSTG -- 6 Anwendungsbeispiel aus dem Marketingbereich -- 6.1 Bewertung zum Projektstart -- 6.2 Bewertung zur Entwicklungsentscheidung -- 6.3 Bewertung zur Werkzeugauswahl -- 6.4 Bewertung zur Einführungsentscheidung -- 6.5 Ex post Bewertung -- 7 Zusammenfassung und Ausblick | |
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| spelling | Walterscheid, Heinz Verfasser aut Effektivität computergestützter Management-Entscheidungsprozesse von Heinz Walterscheid Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996 1 Online-Ressource (XVIII, 231S. 92 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die Bedeutung von computergestützten Planungs- und Kontrollsystemen, die hier unter dem Begriff Decision Support Systems (DSS) subsumiert werden, hat in der betrieblichen Praxis in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Für eine erfolgreiche Entwicklung und Einführung von DSS sind mehrfache Systembewertungen notwendig, wobei sich die Quantifizierung der Nutzeffekte als zentrales Problem erweist. Heinz Walterscheid stellt einen neuen Bewertungsansatz vor, der in allen Phasen des Entwicklungsprozesses eines DSS angewandt werden kann und der die Quantifizierung der mit DSS angestrebten Effektivitätssteigerung von Management-Entscheidungsprozessen ermöglicht. Mit Hilfe von Fehlerbäumen und Risikozahlen werden die Effektivitätswirkungen sowohl von DSS-Anwendungen als auch von DSS-Generatoren erfaßt. Die Praxistauglichkeit wird durch eine fiktive Fallstudie aus dem Marketingbereich demonstriert 1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Aufbau der Arbeit -- 2 Information und Entscheidung -- 2.1 Information -- 2.2 Entscheidung -- 3 Decision Support Systems -- 3.1 Definition, Klassifikation und Abgrenzung von DSS -- 3.2 Architektur und Komponenten von DSS -- 3.3 Entwicklung von DSS -- 4 Grundlagen der Bewertung von DSS -- 4.1 Ziele und Inhalte der Bewertung von DSS -- 4.2 Allgemeine Bewertungsprobleme -- 4.3 Bewertungsobjekte und -subjekte -- 4.4 Bewertungskriterien -- 4.5 Bewertungsmethoden -- 4.6 Bewertungszeitpunkte -- 5 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von DSS -- 5.1 Überblick -- 5.2 Die Effektivität von Entscheidungsprozessen -- 5.3 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von SDSS -- 5.4 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von DSSTG -- 6 Anwendungsbeispiel aus dem Marketingbereich -- 6.1 Bewertung zum Projektstart -- 6.2 Bewertung zur Entwicklungsentscheidung -- 6.3 Bewertung zur Werkzeugauswahl -- 6.4 Bewertung zur Einführungsentscheidung -- 6.5 Ex post Bewertung -- 7 Zusammenfassung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd rswk-swf Entscheidungsunterstützungssystem (DE-588)4191815-0 gnd rswk-swf Bewertung (DE-588)4006340-9 gnd rswk-swf Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 s Entscheidungsunterstützungssystem (DE-588)4191815-0 s Bewertung (DE-588)4006340-9 s 2\p DE-604 Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97723-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Walterscheid, Heinz Effektivität computergestützter Management-Entscheidungsprozesse 1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Aufbau der Arbeit -- 2 Information und Entscheidung -- 2.1 Information -- 2.2 Entscheidung -- 3 Decision Support Systems -- 3.1 Definition, Klassifikation und Abgrenzung von DSS -- 3.2 Architektur und Komponenten von DSS -- 3.3 Entwicklung von DSS -- 4 Grundlagen der Bewertung von DSS -- 4.1 Ziele und Inhalte der Bewertung von DSS -- 4.2 Allgemeine Bewertungsprobleme -- 4.3 Bewertungsobjekte und -subjekte -- 4.4 Bewertungskriterien -- 4.5 Bewertungsmethoden -- 4.6 Bewertungszeitpunkte -- 5 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von DSS -- 5.1 Überblick -- 5.2 Die Effektivität von Entscheidungsprozessen -- 5.3 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von SDSS -- 5.4 Die entscheidungsprozeßorientierte Bewertung von DSSTG -- 6 Anwendungsbeispiel aus dem Marketingbereich -- 6.1 Bewertung zum Projektstart -- 6.2 Bewertung zur Entwicklungsentscheidung -- 6.3 Bewertung zur Werkzeugauswahl -- 6.4 Bewertung zur Einführungsentscheidung -- 6.5 Ex post Bewertung -- 7 Zusammenfassung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd Entscheidungsunterstützungssystem (DE-588)4191815-0 gnd Bewertung (DE-588)4006340-9 gnd Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 gnd |
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