Die Bewältigung organisatorischer Übergänge: Vom Management zum Mastering
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1995
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| spelling | Gerstner, Thomas S. Verfasser aut Die Bewältigung organisatorischer Übergänge Vom Management zum Mastering von Thomas S. Gerstner Dissertation Universität Stuttgart 1993 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1995 1 Online-Ressource (266S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Einleitung -- 1.1. Ziele der Untersuchung -- 1.2. Themenabgrenzung in Vier Dimensionen -- 1.3. Überblicksarbeit und Eigener Ansatz -- 1.4. Fragenkomplexe zur Bewältigung Organisatorischer Übergänge -- 1.5. Aufbau der Untersuchung -- 2. Der Konfigurationsansatz zur Beschreibung der Übergangssituation -- 2.1. Einführung in den Konfigurationsansatz -- 2.2. Statische Konfigurationen -- 2.3. Übergänge Zwischen Statischen Konfigurationen -- 2.4. Praktischer Nutzen des Konfigurationsansatzes -- 3. Der Inkrementalismus als Gestaltungsstrategie -- 3.1. Einführung in den Inkrementalismus -- 3.2. Die Theorie des Inkrementalismus nach Joyce -- 3.3. Der ‚Logische‘ Inkrementalismus nach Quinn -- 3.4. Die Schritte der Inkrementalistischen Managementtechnik -- 3.5. Der Praktische Nutzen des ‚Logischen‘ Inkrementalismus -- 4. Die Grundlagen der Selbstorganisation -- 4.1. Einführung in die Dynamische Systemtheorie -- 4.2. Charakterisierung Selbstorganisatorischer Systeme -- 4.3. Entwurf Eines Modells der Selbstorganisation -- 5. Die Ansätze der Selbstorganisation und Ihre Bewertung -- 5.1. Selbstorganisation und Organisieren im Konzept von Probst -- 5.2. Das Modell der Selbstorganisation bei Kasper -- 5.3. Führung Einer Geplanten Evolution nach zu Knyphausen -- 5.4. Das Management-Konzept von Steinmann und Schreyögg -- 5.5. Der Praktische Nutzen der Ansätze der Selbstorganisation -- 6. Die Bewältigung Organisatorischer Übergänge -- 6.1. Die Rahmenbedingungen für Selbstorganisation -- 6.2. Die Inkrementalistische Gestaltung der Rahmenbedingungen -- 6.3. Koordination, Integration und Kommunikation mit Hilfe der Konfigurationsansätze -- 6.4. Praktischer Nutzen des Integrierten Ansatzes -- 7. Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Selbstorganisation (DE-588)4126830-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd rswk-swf Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Selbstorganisation (DE-588)4126830-1 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s 2\p DE-604 Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s Management (DE-588)4037278-9 s 3\p DE-604 Reorganisation (DE-588)4115744-8 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97695-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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