Interne Leveraged Buyouts: Strategien zur Verbesserung des Shareholder Value
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
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| Schriftenreihe: | ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Durch den immer intensiver werdenden globalen Wettbewerb sehen sich viele deutsche Unternehmen gezwungen, über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und des Shareholder Value nachzudenken. Mirko Scherer zeigt eine Alternative zur Restrukturierung von Publikums-Aktiengesellschaften auf, bei der die Schwächen dieser Organisationsform berücksichtigt werden. Gleichzeitig sollen Konzerne durch interne Leveraged Buyouts im Rahmen von Restrukturierungs- und Desinvestitionsprogrammen einen Teil der Wertsteigerungen, die häufig durch Beteiligungsgesellschaften bei Leveraged und Management Buy-Outs erzielt werden, selbst realisieren können |
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| spelling | Scherer, Mirko Verfasser aut Interne Leveraged Buyouts Strategien zur Verbesserung des Shareholder Value von Mirko Scherer Dissertation European Business School, Oestrich-Winkel 1998 Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XXV, 340S. 17 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen 16 Durch den immer intensiver werdenden globalen Wettbewerb sehen sich viele deutsche Unternehmen gezwungen, über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und des Shareholder Value nachzudenken. Mirko Scherer zeigt eine Alternative zur Restrukturierung von Publikums-Aktiengesellschaften auf, bei der die Schwächen dieser Organisationsform berücksichtigt werden. Gleichzeitig sollen Konzerne durch interne Leveraged Buyouts im Rahmen von Restrukturierungs- und Desinvestitionsprogrammen einen Teil der Wertsteigerungen, die häufig durch Beteiligungsgesellschaften bei Leveraged und Management Buy-Outs erzielt werden, selbst realisieren können I. Einleitung -- I.1. Problemstellung und Zielsetzung -- I.2. Aufbau der Arbeit -- I.3. Vorgehen -- I.4. Abgrenzung -- Hauptteil 1: Grundlagen -- II. Schwächen der Aktiengesellschaft als traditionelle Unternehmensform -- III. Die Leveraged Buy-Out-Gesellschaft als Alternative zur Publikums-Aktiengesellschaft -- Hauptteil 2: Darstellung -- IV. Der Interne Leveraged Buy-Out -- V. Der Interne LBO als Unternehmensorganisation zur Lösung der Probleme der Publikums-Aktiengesellschaft -- Hauptteil 3: Abgrenzung -- VI. Vergleich des Internen LBO mit anderen Restrukturierungsmaßnahmen -- VII. Schlußfolgerung -- Anhang 1 SGL Carbon ILBO-Bewertung -- Anhang 2 CALpers-Corporate-Governance-Initiativen -- Anhang 3 Council of Institutional Investors-(CII)-Corporate-GovernanceInitiativen -- Verzeichnis der Internetadressen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd rswk-swf Management Buyout (DE-588)4215208-2 gnd rswk-swf Publikumsaktiengesellschaft (DE-588)4460545-6 gnd rswk-swf Leveraged Buyout (DE-588)4252432-5 gnd rswk-swf Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Publikumsaktiengesellschaft (DE-588)4460545-6 s Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 s Leveraged Buyout (DE-588)4252432-5 s Management Buyout (DE-588)4215208-2 s 2\p DE-604 Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97641-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Scherer, Mirko Interne Leveraged Buyouts Strategien zur Verbesserung des Shareholder Value I. Einleitung -- I.1. Problemstellung und Zielsetzung -- I.2. Aufbau der Arbeit -- I.3. Vorgehen -- I.4. Abgrenzung -- Hauptteil 1: Grundlagen -- II. Schwächen der Aktiengesellschaft als traditionelle Unternehmensform -- III. Die Leveraged Buy-Out-Gesellschaft als Alternative zur Publikums-Aktiengesellschaft -- Hauptteil 2: Darstellung -- IV. Der Interne Leveraged Buy-Out -- V. Der Interne LBO als Unternehmensorganisation zur Lösung der Probleme der Publikums-Aktiengesellschaft -- Hauptteil 3: Abgrenzung -- VI. Vergleich des Internen LBO mit anderen Restrukturierungsmaßnahmen -- VII. Schlußfolgerung -- Anhang 1 SGL Carbon ILBO-Bewertung -- Anhang 2 CALpers-Corporate-Governance-Initiativen -- Anhang 3 Council of Institutional Investors-(CII)-Corporate-GovernanceInitiativen -- Verzeichnis der Internetadressen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd Management Buyout (DE-588)4215208-2 gnd Publikumsaktiengesellschaft (DE-588)4460545-6 gnd Leveraged Buyout (DE-588)4252432-5 gnd Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd |
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