Management der frühen Innovationsphasen: Grundlagen — Methoden — Neue Ansätze
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2003
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Für die Gestaltung von Innovationsprozessen sind insbesondere die frühen Phasen von entscheidender Bedeutung. Das vorliegende Buch gibt einen umfassenden praxisorientierten Einblick in diese frühen Phasen, die auch als "fuzzy front end" bezeichnet werden. Von Ideenquellen für Innovationen von morgen über organisatorische Aspekte bis zum Projektmanagement werden aktuelle Erkenntnisse, Methoden und Instrumente vorgestellt, die bereits in den frühen Phasen den Grundstein für erfolgreiche Projekte legen. Die Beiträge dokumentieren zum Großteil Ergebnisse der Arbeit des Forschungs- und Lehrbereichs für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Das Buch enthält aber auch Beiträge externer Autoren, u. a. von renommierten Wissenschaftlern wie Professor Dr. Hans Georg Gemünden und Prof. Dr. Alexander Gerybadze. Das Buch richtet sich vor allem an innovationsverantwortliche Manager sowie an Wissenschaftler und Studierende des Fachgebiets Technologie- und Innovationsmanagement. Professor Dr. Cornelius Herstatt leitet den Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Birgit Verworn ist dort Wissenschaftliche Mitarbeiterin |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 366 S.) |
| ISBN: | 9783322964717 9783409123587 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-96471-7 |
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| spelling | Herstatt, Cornelius 1959- Verfasser (DE-588)115161686 aut Management der frühen Innovationsphasen Grundlagen — Methoden — Neue Ansätze herausgegeben von Cornelius Herstatt, Birgit Verworn Wiesbaden Gabler Verlag 2003 1 Online-Ressource (X, 366 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Für die Gestaltung von Innovationsprozessen sind insbesondere die frühen Phasen von entscheidender Bedeutung. Das vorliegende Buch gibt einen umfassenden praxisorientierten Einblick in diese frühen Phasen, die auch als "fuzzy front end" bezeichnet werden. Von Ideenquellen für Innovationen von morgen über organisatorische Aspekte bis zum Projektmanagement werden aktuelle Erkenntnisse, Methoden und Instrumente vorgestellt, die bereits in den frühen Phasen den Grundstein für erfolgreiche Projekte legen. Die Beiträge dokumentieren zum Großteil Ergebnisse der Arbeit des Forschungs- und Lehrbereichs für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Das Buch enthält aber auch Beiträge externer Autoren, u. a. von renommierten Wissenschaftlern wie Professor Dr. Hans Georg Gemünden und Prof. Dr. Alexander Gerybadze. Das Buch richtet sich vor allem an innovationsverantwortliche Manager sowie an Wissenschaftler und Studierende des Fachgebiets Technologie- und Innovationsmanagement. Professor Dr. Cornelius Herstatt leitet den Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Birgit Verworn ist dort Wissenschaftliche Mitarbeiterin Einleitung: Die frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses -- 1. Teil: Anstöße für Innovationen -- Technologiebeobachtung -- Methoden zur Sicherstellung von Kundenorientierung in den frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Fortschrittliche Kunden zu Breakthrough-Innovationen stimulieren -- Identifikation innovativer Nutzer in virtuellen Communities -- Innovation durch kompetenzbasierte Diversifikation — aus der Praxis -- 2. Teil: Effektive und effiziente Gestaltung der frühen Phasen -- Innovationsfdrdernde Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung früher Innovationsphasen -- Gruppendynamik und Verstehen in Innovation Communities -- Dynamisches Schnittstellenmanagement radikaler Innovationsvorhaben -- Prozessgestaltung der frühen Phasen -- Praxisanwendungen von Toolkits und Konfiguratoren zur Erschließung taziten Userwissens -- Projektplanung während der frühen Phasen -- Management der frühen Phasen von Breakthrough-Innovationen -- 3. Teil: Die frühen Phasen in der Innovationspraxis -- Die frühen Phasen der Produktentwicklung am Beispiel des Maschinenbaus und der Elektrotechnik -- Breakthrough-Innovationen in der Medizintechnik — eine Analyse der frühen Phasen -- Die frühen Innovationsphasen in der Biotechnologie -- Besonderheiten von Dienstleistungsinnovationen — eine fallstudien-gestützte Untersuchung der frühen Innovationsphasen -- Fazit der Herausgeber Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s DE-604 Verworn, Birgit Sonstige (DE-588)1020884614 oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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