Der Chefredakteur im Lokalfunk: Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Lokalradios sind in Nordrhein-Westfalen nach einem außergewöhnlichen Rundfunkkonzept organisiert: Das "Zwei-Säulen-Modell" trennt die Programmverantwortung von der Programmfinanzierung. Dem Ziel, ein gemeinwohlorientiertes Rundfunkprogramm zu veranstalten, steht das kommerzielle Ziel der Gewinnerwirtschaftung gegenüber. Bettina Lendzian untersucht den Chefredakteur im Spannungsfeld dieser gegensätzlichen Interessen. Ihm wurde eine Brückenfunktion zugewiesen, die ihn zu einem konstitutiven Bestandteil des Modells macht. Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin, wie die Chefredakteure ihre schwierige Rolle ausfüllen und wie sich ihre Beziehung zu den anderen Akteuren im Modell gestaltet |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 292S. 6 Abb) |
| ISBN: | 9783322954329 9783824443352 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-95432-9 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041609597 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1999 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322954329 |c Online |9 978-3-322-95432-9 | ||
| 020 | |a 9783824443352 |c Print |9 978-3-8244-4335-2 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-95432-9 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)915396601 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041609597 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-706 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-188 |a DE-473 |a DE-19 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 100 | 1 | |a Lendzian, Bettina |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Der Chefredakteur im Lokalfunk |b Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell |c von Bettina Lendzian |
| 246 | 1 | 3 | |a Dissertation Universität Hamburg 1998 |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1999 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XX, 292S. 6 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Lokalradios sind in Nordrhein-Westfalen nach einem außergewöhnlichen Rundfunkkonzept organisiert: Das "Zwei-Säulen-Modell" trennt die Programmverantwortung von der Programmfinanzierung. Dem Ziel, ein gemeinwohlorientiertes Rundfunkprogramm zu veranstalten, steht das kommerzielle Ziel der Gewinnerwirtschaftung gegenüber. Bettina Lendzian untersucht den Chefredakteur im Spannungsfeld dieser gegensätzlichen Interessen. Ihm wurde eine Brückenfunktion zugewiesen, die ihn zu einem konstitutiven Bestandteil des Modells macht. Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin, wie die Chefredakteure ihre schwierige Rolle ausfüllen und wie sich ihre Beziehung zu den anderen Akteuren im Modell gestaltet | ||
| 505 | 0 | |a I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise -- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell -- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell -- 3 Zum Aufbau der Arbeit -- II Theoretischer Bezugsrahmen -- 1 Anspruch und Vorgehensweise -- 2 Systemtheoretischer Zugang -- 3 Integration eines Akteurskonzepts -- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation -- 5 Zum Konzept der Untersuchung -- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung -- 1 Überblick -- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung -- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung -- 5 Zusammenfassung -- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen -- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem -- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks -- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens — das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW) -- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW -- | |
| 505 | 0 | |a 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells — Forschungsstand -- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell — sieben Analysebereiche der Untersuchung -- V Methodik der Untersuchung -- 1 Auswahl der Methoden -- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete -- 3 Zu den ausgewählten Methoden -- 4 Zur Auswertung verbaler Daten -- VI Empirischer Teil -- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure -- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure -- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion -- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell -- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse -- VII Bewertung der Ergebnisse -- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs im Zwei-Säulen-Modell -- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells -- | |
| 505 | 0 | |a 3 Zusammenfassung und Ausblick -- VIII Anhang -- Interviewleitfäden -- Transkriptionsregeln -- IX Literatur | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Chefredakteur |0 (DE-588)4147605-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Lokaler Hörfunk |0 (DE-588)4192763-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Nordrhein-Westfalen |0 (DE-588)4042570-8 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Nordrhein-Westfalen |0 (DE-588)4042570-8 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Chefredakteur |0 (DE-588)4147605-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Lokaler Hörfunk |0 (DE-588)4192763-1 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-95432-9 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SGR |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_1990/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050730 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151810094530560 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Lendzian, Bettina |
| author_facet | Lendzian, Bettina |
| author_role | aut |
| author_sort | Lendzian, Bettina |
| author_variant | b l bl |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041609597 |
| collection | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD |
| contents | I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise -- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell -- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell -- 3 Zum Aufbau der Arbeit -- II Theoretischer Bezugsrahmen -- 1 Anspruch und Vorgehensweise -- 2 Systemtheoretischer Zugang -- 3 Integration eines Akteurskonzepts -- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation -- 5 Zum Konzept der Untersuchung -- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung -- 1 Überblick -- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung -- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung -- 5 Zusammenfassung -- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen -- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem -- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks -- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens — das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW) -- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW -- 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells — Forschungsstand -- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell — sieben Analysebereiche der Untersuchung -- V Methodik der Untersuchung -- 1 Auswahl der Methoden -- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete -- 3 Zu den ausgewählten Methoden -- 4 Zur Auswertung verbaler Daten -- VI Empirischer Teil -- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure -- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure -- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion -- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell -- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse -- VII Bewertung der Ergebnisse -- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs im Zwei-Säulen-Modell -- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells -- 3 Zusammenfassung und Ausblick -- VIII Anhang -- Interviewleitfäden -- Transkriptionsregeln -- IX Literatur |
| ctrlnum | (OCoLC)915396601 (DE-599)BVBBV041609597 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-95432-9 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04957nmm a2200577zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041609597</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1999 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322954329</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-95432-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824443352</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-4335-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-95432-9</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)915396601</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041609597</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lendzian, Bettina</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der Chefredakteur im Lokalfunk</subfield><subfield code="b">Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell</subfield><subfield code="c">von Bettina Lendzian</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Dissertation Universität Hamburg 1998</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1999</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XX, 292S. 6 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lokalradios sind in Nordrhein-Westfalen nach einem außergewöhnlichen Rundfunkkonzept organisiert: Das "Zwei-Säulen-Modell" trennt die Programmverantwortung von der Programmfinanzierung. Dem Ziel, ein gemeinwohlorientiertes Rundfunkprogramm zu veranstalten, steht das kommerzielle Ziel der Gewinnerwirtschaftung gegenüber. Bettina Lendzian untersucht den Chefredakteur im Spannungsfeld dieser gegensätzlichen Interessen. Ihm wurde eine Brückenfunktion zugewiesen, die ihn zu einem konstitutiven Bestandteil des Modells macht. Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin, wie die Chefredakteure ihre schwierige Rolle ausfüllen und wie sich ihre Beziehung zu den anderen Akteuren im Modell gestaltet</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise -- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell -- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell -- 3 Zum Aufbau der Arbeit -- II Theoretischer Bezugsrahmen -- 1 Anspruch und Vorgehensweise -- 2 Systemtheoretischer Zugang -- 3 Integration eines Akteurskonzepts -- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation -- 5 Zum Konzept der Untersuchung -- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung -- 1 Überblick -- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung -- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung -- 5 Zusammenfassung -- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen -- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem -- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks -- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens — das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW) -- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells — Forschungsstand -- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell — sieben Analysebereiche der Untersuchung -- V Methodik der Untersuchung -- 1 Auswahl der Methoden -- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete -- 3 Zu den ausgewählten Methoden -- 4 Zur Auswertung verbaler Daten -- VI Empirischer Teil -- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure -- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure -- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion -- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell -- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse -- VII Bewertung der Ergebnisse -- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs im Zwei-Säulen-Modell -- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">3 Zusammenfassung und Ausblick -- VIII Anhang -- Interviewleitfäden -- Transkriptionsregeln -- IX Literatur</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Chefredakteur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4147605-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Lokaler Hörfunk</subfield><subfield code="0">(DE-588)4192763-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Nordrhein-Westfalen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4042570-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Nordrhein-Westfalen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4042570-8</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Chefredakteur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4147605-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Lokaler Hörfunk</subfield><subfield code="0">(DE-588)4192763-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-95432-9</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_1990/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050730</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Nordrhein-Westfalen (DE-588)4042570-8 gnd |
| geographic_facet | Nordrhein-Westfalen |
| id | DE-604.BV041609597 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:44Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322954329 9783824443352 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050730 |
| oclc_num | 915396601 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-706 DE-860 DE-824 DE-188 DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-634 DE-706 DE-860 DE-824 DE-188 DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 1 Online-Ressource (XX, 292S. 6 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD ZDB-2-SGR_Archive ZDB-2-SGR_1990/2004 |
| publishDate | 1999 |
| publishDateSearch | 1999 |
| publishDateSort | 1999 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| spelling | Lendzian, Bettina Verfasser aut Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell von Bettina Lendzian Dissertation Universität Hamburg 1998 Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XX, 292S. 6 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Lokalradios sind in Nordrhein-Westfalen nach einem außergewöhnlichen Rundfunkkonzept organisiert: Das "Zwei-Säulen-Modell" trennt die Programmverantwortung von der Programmfinanzierung. Dem Ziel, ein gemeinwohlorientiertes Rundfunkprogramm zu veranstalten, steht das kommerzielle Ziel der Gewinnerwirtschaftung gegenüber. Bettina Lendzian untersucht den Chefredakteur im Spannungsfeld dieser gegensätzlichen Interessen. Ihm wurde eine Brückenfunktion zugewiesen, die ihn zu einem konstitutiven Bestandteil des Modells macht. Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin, wie die Chefredakteure ihre schwierige Rolle ausfüllen und wie sich ihre Beziehung zu den anderen Akteuren im Modell gestaltet I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise -- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell -- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell -- 3 Zum Aufbau der Arbeit -- II Theoretischer Bezugsrahmen -- 1 Anspruch und Vorgehensweise -- 2 Systemtheoretischer Zugang -- 3 Integration eines Akteurskonzepts -- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation -- 5 Zum Konzept der Untersuchung -- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung -- 1 Überblick -- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung -- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung -- 5 Zusammenfassung -- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen -- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem -- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks -- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens — das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW) -- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW -- 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells — Forschungsstand -- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell — sieben Analysebereiche der Untersuchung -- V Methodik der Untersuchung -- 1 Auswahl der Methoden -- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete -- 3 Zu den ausgewählten Methoden -- 4 Zur Auswertung verbaler Daten -- VI Empirischer Teil -- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure -- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure -- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion -- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell -- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse -- VII Bewertung der Ergebnisse -- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs im Zwei-Säulen-Modell -- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells -- 3 Zusammenfassung und Ausblick -- VIII Anhang -- Interviewleitfäden -- Transkriptionsregeln -- IX Literatur Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Chefredakteur (DE-588)4147605-0 gnd rswk-swf Lokaler Hörfunk (DE-588)4192763-1 gnd rswk-swf Nordrhein-Westfalen (DE-588)4042570-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Nordrhein-Westfalen (DE-588)4042570-8 g Chefredakteur (DE-588)4147605-0 s Lokaler Hörfunk (DE-588)4192763-1 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-95432-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Lendzian, Bettina Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise -- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell -- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell -- 3 Zum Aufbau der Arbeit -- II Theoretischer Bezugsrahmen -- 1 Anspruch und Vorgehensweise -- 2 Systemtheoretischer Zugang -- 3 Integration eines Akteurskonzepts -- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation -- 5 Zum Konzept der Untersuchung -- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung -- 1 Überblick -- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung -- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung -- 5 Zusammenfassung -- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen -- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem -- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks -- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens — das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW) -- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW -- 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells — Forschungsstand -- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell — sieben Analysebereiche der Untersuchung -- V Methodik der Untersuchung -- 1 Auswahl der Methoden -- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete -- 3 Zu den ausgewählten Methoden -- 4 Zur Auswertung verbaler Daten -- VI Empirischer Teil -- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure -- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure -- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion -- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell -- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse -- VII Bewertung der Ergebnisse -- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs im Zwei-Säulen-Modell -- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells -- 3 Zusammenfassung und Ausblick -- VIII Anhang -- Interviewleitfäden -- Transkriptionsregeln -- IX Literatur Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Chefredakteur (DE-588)4147605-0 gnd Lokaler Hörfunk (DE-588)4192763-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4147605-0 (DE-588)4192763-1 (DE-588)4042570-8 (DE-588)4113937-9 |
| title | Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell |
| title_alt | Dissertation Universität Hamburg 1998 |
| title_auth | Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell |
| title_exact_search | Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell |
| title_full | Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell von Bettina Lendzian |
| title_fullStr | Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell von Bettina Lendzian |
| title_full_unstemmed | Der Chefredakteur im Lokalfunk Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell von Bettina Lendzian |
| title_short | Der Chefredakteur im Lokalfunk |
| title_sort | der chefredakteur im lokalfunk position und funktionen im nordrhein westfalischen zwei saulen modell |
| title_sub | Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Chefredakteur (DE-588)4147605-0 gnd Lokaler Hörfunk (DE-588)4192763-1 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Chefredakteur Lokaler Hörfunk Nordrhein-Westfalen Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-95432-9 |
| work_keys_str_mv | AT lendzianbettina derchefredakteurimlokalfunkpositionundfunktionenimnordrheinwestfalischenzweisaulenmodell AT lendzianbettina dissertationuniversitathamburg1998 |