Telearbeit und Mitarbeiterführung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
|
| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Telearbeit ist in ihrer alternierenden Ausprägung eine für alle Beteiligten vorteilhafte Form der Arbeitsorganisation. Trotzdem ist die Verbreitung in Deutschland derzeit noch relativ gering und nimmt auch nur langsam zu. Die aktuellen Probleme bei der Umsetzung liegen im Bereich der Mitarbeiterführung, denn herkömmliche Führungstechniken müssen angepasst werden. Annette Brandes analysiert die Führungshemmnisse und liefert Ansätze zu deren Überwindung. Zum einen werden die speziellen Anforderungen an die Mitarbeiterführung theoretisch herausgearbeitet, zum anderen wird anhand eines großen deutschen Versicherungsunternehmens die Führung von Telearbeitern empirisch untersucht. Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen zielorientierte Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXI, 265S. 49 Abb) |
| ISBN: | 9783322952066 9783824469420 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-95206-6 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041609474 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1999 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322952066 |c Online |9 978-3-322-95206-6 | ||
| 020 | |a 9783824469420 |c Print |9 978-3-8244-6942-0 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-95206-6 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863883599 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041609474 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Brandes, Annette |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Telearbeit und Mitarbeiterführung |c von Annette Brandes |
| 250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1999 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XXI, 265S. 49 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Telearbeit ist in ihrer alternierenden Ausprägung eine für alle Beteiligten vorteilhafte Form der Arbeitsorganisation. Trotzdem ist die Verbreitung in Deutschland derzeit noch relativ gering und nimmt auch nur langsam zu. Die aktuellen Probleme bei der Umsetzung liegen im Bereich der Mitarbeiterführung, denn herkömmliche Führungstechniken müssen angepasst werden. Annette Brandes analysiert die Führungshemmnisse und liefert Ansätze zu deren Überwindung. Zum einen werden die speziellen Anforderungen an die Mitarbeiterführung theoretisch herausgearbeitet, zum anderen wird anhand eines großen deutschen Versicherungsunternehmens die Führung von Telearbeitern empirisch untersucht. Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen zielorientierte Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen | ||
| 505 | 0 | |a 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Vorgehensweise -- I. Teil: Erscheinungsformen und Abgrenzungen -- 1. Telearbeit -- 2. Führung -- 3. Teleführung -- II. Teil: Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit -- 1. Ursprung und Entwicklung -- 2. Bedeutung der Telearbeit -- III. Teil: Mitarbeiterführung — Theorie und Praxis -- 1. Das Menschenbild -- 2. Das Mitarbeiterverhalten -- 3. Die Mitarbeiterführung -- 4. Ansätze der Praxis -- 5. Zusammenfassung -- IV. Teil: Führung von Telearbeitern in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien -- 1. Begriffsbestimmung Informations- und Kommunikationstechnologie -- 2. Entwicklung der IuK-Technologie -- 3. Informations- und Kommunikationstechnologieentwicklung und Mitarbeiterführung -- V. Teil: Telearbeitsinduzierte Anforderungen an Führung -- 1. Aufgabenorientierter Ansatz -- 2. Mitarbeiterorientierter Ansatz -- 3. Zusammenfassung -- VI. Teil: Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster -- 1. Design der Untersuchung -- 2. Untersuchungsergebnisse -- VII. Teil: Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis -- 1. Kritische Gegenüberstellung der empirischen und theoretischen Untersuchungsergebnisse -- 2. Lösungsansätze -- Schluß -- 1. Ergebnisse -- 2. Schlußfolgerungen -- 3. Zusammenfassung | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Telearbeit |0 (DE-588)4121761-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Telearbeit |0 (DE-588)4121761-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-95206-6 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050607 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151809840775168 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Brandes, Annette |
| author_facet | Brandes, Annette |
| author_role | aut |
| author_sort | Brandes, Annette |
| author_variant | a b ab |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041609474 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Vorgehensweise -- I. Teil: Erscheinungsformen und Abgrenzungen -- 1. Telearbeit -- 2. Führung -- 3. Teleführung -- II. Teil: Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit -- 1. Ursprung und Entwicklung -- 2. Bedeutung der Telearbeit -- III. Teil: Mitarbeiterführung — Theorie und Praxis -- 1. Das Menschenbild -- 2. Das Mitarbeiterverhalten -- 3. Die Mitarbeiterführung -- 4. Ansätze der Praxis -- 5. Zusammenfassung -- IV. Teil: Führung von Telearbeitern in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien -- 1. Begriffsbestimmung Informations- und Kommunikationstechnologie -- 2. Entwicklung der IuK-Technologie -- 3. Informations- und Kommunikationstechnologieentwicklung und Mitarbeiterführung -- V. Teil: Telearbeitsinduzierte Anforderungen an Führung -- 1. Aufgabenorientierter Ansatz -- 2. Mitarbeiterorientierter Ansatz -- 3. Zusammenfassung -- VI. Teil: Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster -- 1. Design der Untersuchung -- 2. Untersuchungsergebnisse -- VII. Teil: Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis -- 1. Kritische Gegenüberstellung der empirischen und theoretischen Untersuchungsergebnisse -- 2. Lösungsansätze -- Schluß -- 1. Ergebnisse -- 2. Schlußfolgerungen -- 3. Zusammenfassung |
| ctrlnum | (OCoLC)863883599 (DE-599)BVBBV041609474 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-95206-6 |
| edition | Gabler Edition Wissenschaft |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04166nmm a2200541zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041609474</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1999 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322952066</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-95206-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824469420</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6942-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-95206-6</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863883599</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041609474</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brandes, Annette</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Telearbeit und Mitarbeiterführung</subfield><subfield code="c">von Annette Brandes</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1999</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XXI, 265S. 49 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Telearbeit ist in ihrer alternierenden Ausprägung eine für alle Beteiligten vorteilhafte Form der Arbeitsorganisation. Trotzdem ist die Verbreitung in Deutschland derzeit noch relativ gering und nimmt auch nur langsam zu. Die aktuellen Probleme bei der Umsetzung liegen im Bereich der Mitarbeiterführung, denn herkömmliche Führungstechniken müssen angepasst werden. Annette Brandes analysiert die Führungshemmnisse und liefert Ansätze zu deren Überwindung. Zum einen werden die speziellen Anforderungen an die Mitarbeiterführung theoretisch herausgearbeitet, zum anderen wird anhand eines großen deutschen Versicherungsunternehmens die Führung von Telearbeitern empirisch untersucht. Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen zielorientierte Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Vorgehensweise -- I. Teil: Erscheinungsformen und Abgrenzungen -- 1. Telearbeit -- 2. Führung -- 3. Teleführung -- II. Teil: Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit -- 1. Ursprung und Entwicklung -- 2. Bedeutung der Telearbeit -- III. Teil: Mitarbeiterführung — Theorie und Praxis -- 1. Das Menschenbild -- 2. Das Mitarbeiterverhalten -- 3. Die Mitarbeiterführung -- 4. Ansätze der Praxis -- 5. Zusammenfassung -- IV. Teil: Führung von Telearbeitern in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien -- 1. Begriffsbestimmung Informations- und Kommunikationstechnologie -- 2. Entwicklung der IuK-Technologie -- 3. Informations- und Kommunikationstechnologieentwicklung und Mitarbeiterführung -- V. Teil: Telearbeitsinduzierte Anforderungen an Führung -- 1. Aufgabenorientierter Ansatz -- 2. Mitarbeiterorientierter Ansatz -- 3. Zusammenfassung -- VI. Teil: Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster -- 1. Design der Untersuchung -- 2. Untersuchungsergebnisse -- VII. Teil: Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis -- 1. Kritische Gegenüberstellung der empirischen und theoretischen Untersuchungsergebnisse -- 2. Lösungsansätze -- Schluß -- 1. Ergebnisse -- 2. Schlußfolgerungen -- 3. Zusammenfassung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Telearbeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121761-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Telearbeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121761-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-95206-6</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050607</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041609474 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:43Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322952066 9783824469420 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050607 |
| oclc_num | 863883599 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (XXI, 265S. 49 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1999 |
| publishDateSearch | 1999 |
| publishDateSort | 1999 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| spelling | Brandes, Annette Verfasser aut Telearbeit und Mitarbeiterführung von Annette Brandes Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XXI, 265S. 49 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Telearbeit ist in ihrer alternierenden Ausprägung eine für alle Beteiligten vorteilhafte Form der Arbeitsorganisation. Trotzdem ist die Verbreitung in Deutschland derzeit noch relativ gering und nimmt auch nur langsam zu. Die aktuellen Probleme bei der Umsetzung liegen im Bereich der Mitarbeiterführung, denn herkömmliche Führungstechniken müssen angepasst werden. Annette Brandes analysiert die Führungshemmnisse und liefert Ansätze zu deren Überwindung. Zum einen werden die speziellen Anforderungen an die Mitarbeiterführung theoretisch herausgearbeitet, zum anderen wird anhand eines großen deutschen Versicherungsunternehmens die Führung von Telearbeitern empirisch untersucht. Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen zielorientierte Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Vorgehensweise -- I. Teil: Erscheinungsformen und Abgrenzungen -- 1. Telearbeit -- 2. Führung -- 3. Teleführung -- II. Teil: Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit -- 1. Ursprung und Entwicklung -- 2. Bedeutung der Telearbeit -- III. Teil: Mitarbeiterführung — Theorie und Praxis -- 1. Das Menschenbild -- 2. Das Mitarbeiterverhalten -- 3. Die Mitarbeiterführung -- 4. Ansätze der Praxis -- 5. Zusammenfassung -- IV. Teil: Führung von Telearbeitern in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien -- 1. Begriffsbestimmung Informations- und Kommunikationstechnologie -- 2. Entwicklung der IuK-Technologie -- 3. Informations- und Kommunikationstechnologieentwicklung und Mitarbeiterführung -- V. Teil: Telearbeitsinduzierte Anforderungen an Führung -- 1. Aufgabenorientierter Ansatz -- 2. Mitarbeiterorientierter Ansatz -- 3. Zusammenfassung -- VI. Teil: Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster -- 1. Design der Untersuchung -- 2. Untersuchungsergebnisse -- VII. Teil: Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis -- 1. Kritische Gegenüberstellung der empirischen und theoretischen Untersuchungsergebnisse -- 2. Lösungsansätze -- Schluß -- 1. Ergebnisse -- 2. Schlußfolgerungen -- 3. Zusammenfassung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Telearbeit (DE-588)4121761-5 s Führung (DE-588)4018776-7 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-95206-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Brandes, Annette Telearbeit und Mitarbeiterführung 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Vorgehensweise -- I. Teil: Erscheinungsformen und Abgrenzungen -- 1. Telearbeit -- 2. Führung -- 3. Teleführung -- II. Teil: Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit -- 1. Ursprung und Entwicklung -- 2. Bedeutung der Telearbeit -- III. Teil: Mitarbeiterführung — Theorie und Praxis -- 1. Das Menschenbild -- 2. Das Mitarbeiterverhalten -- 3. Die Mitarbeiterführung -- 4. Ansätze der Praxis -- 5. Zusammenfassung -- IV. Teil: Führung von Telearbeitern in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien -- 1. Begriffsbestimmung Informations- und Kommunikationstechnologie -- 2. Entwicklung der IuK-Technologie -- 3. Informations- und Kommunikationstechnologieentwicklung und Mitarbeiterführung -- V. Teil: Telearbeitsinduzierte Anforderungen an Führung -- 1. Aufgabenorientierter Ansatz -- 2. Mitarbeiterorientierter Ansatz -- 3. Zusammenfassung -- VI. Teil: Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster -- 1. Design der Untersuchung -- 2. Untersuchungsergebnisse -- VII. Teil: Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis -- 1. Kritische Gegenüberstellung der empirischen und theoretischen Untersuchungsergebnisse -- 2. Lösungsansätze -- Schluß -- 1. Ergebnisse -- 2. Schlußfolgerungen -- 3. Zusammenfassung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führung (DE-588)4018776-7 gnd Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4018776-7 (DE-588)4121761-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Telearbeit und Mitarbeiterführung |
| title_auth | Telearbeit und Mitarbeiterführung |
| title_exact_search | Telearbeit und Mitarbeiterführung |
| title_full | Telearbeit und Mitarbeiterführung von Annette Brandes |
| title_fullStr | Telearbeit und Mitarbeiterführung von Annette Brandes |
| title_full_unstemmed | Telearbeit und Mitarbeiterführung von Annette Brandes |
| title_short | Telearbeit und Mitarbeiterführung |
| title_sort | telearbeit und mitarbeiterfuhrung |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führung (DE-588)4018776-7 gnd Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führung Telearbeit Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-95206-6 |
| work_keys_str_mv | AT brandesannette telearbeitundmitarbeiterfuhrung |