Strategische Vertriebswegeplanung von Universalbanken:
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2000
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| Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| Item Description: | Der Vertrieb stellt für Banken und Sparkassen eine große Herausforderung dar, denn veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen zwingen die Kreditinstitute zu einer differenzierten Marktbearbeitung. Dies erfordert neben einer klaren Marktsegmentierung die Erarbeitung von strategischen zielgruppenspezifischen Vertriebskonzepten. Peter Späth entwickelt einen Bezugsrahmen für die strategische Vertriebswegeplanung von Universalbanken, der die Erfassung und Strukturierung vertriebswegepolitischer Entscheidungsprobleme erleichtert und eine kunden- und rentabilitätsorientierte Ausgestaltung bankbetrieblicher Vertriebssysteme ermöglicht. Der Autor systematisiert und bewertet die bankbetrieblichen Vertriebswege und untersucht, welche unternehmensexternen und -internen Einflussfaktoren sich auf ihre Planung auswirken. Als Basis dienen vorliegende empirische Studien |
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| ISBN: | 9783322952028 9783824470891 |
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| spelling | Späth, Peter Verfasser aut Strategische Vertriebswegeplanung von Universalbanken von Peter Späth Dissertation Wirtschaftsuniversität Wien 1999 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2000 1 Online-Ressource (XXII, 247S. 85 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Der Vertrieb stellt für Banken und Sparkassen eine große Herausforderung dar, denn veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen zwingen die Kreditinstitute zu einer differenzierten Marktbearbeitung. Dies erfordert neben einer klaren Marktsegmentierung die Erarbeitung von strategischen zielgruppenspezifischen Vertriebskonzepten. Peter Späth entwickelt einen Bezugsrahmen für die strategische Vertriebswegeplanung von Universalbanken, der die Erfassung und Strukturierung vertriebswegepolitischer Entscheidungsprobleme erleichtert und eine kunden- und rentabilitätsorientierte Ausgestaltung bankbetrieblicher Vertriebssysteme ermöglicht. Der Autor systematisiert und bewertet die bankbetrieblichen Vertriebswege und untersucht, welche unternehmensexternen und -internen Einflussfaktoren sich auf ihre Planung auswirken. Als Basis dienen vorliegende empirische Studien 1. Einleitung -- 1.1. Ausgangssituation und Problemanalyse -- 1.2. Ziel und theoretischer Bezugsrahmen der Arbeit -- 1.3. Aufbau der Arbeit -- 1.4. Struktur und Wandel des Bankenmarktes -- 2. Strategische Vertriebswegeplanung als Element der strategischen Unternehmensplanung -- 2.1. Begriffliche Grundlagen -- 2.2. Besonderheiten der bankspezifischen Vertriebswegeplanung -- 2.3. Prozeß der strategischen Vertriebswegeplanung -- 3. Konzeption der strategischen Vertriebswegeplanung -- 3.1. Marktsegmentierung als Grundlage der Geschäftsfeldbildung -- 3.2. Abgrenzung grundsätzlicher Vertriebsmöglichkeiten von Banken und Sparkassen -- 3.3. Marktsegmentbezogene Analysen -- 3.4. Bildung und Bewertung strategischer Geschäftsfelder -- 3.5. Auswahl geeigneter Geschäftsfelder -- 4. Strategische Gestaltungsmöglichkeiten für das Vertriebssystem von Banken und Sparkassen -- 4.1. Integrationsstrategie -- 4.2. Differenzierungsstrategie -- 4.3. Pragmatisch-systematischer Ansatz zur Entwicklung einer bankbetrieblichen Vertriebskonzeption -- 5. Zusammenfassende Thesen und Ausblick -- Anlagen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd rswk-swf Universalbank (DE-588)4117291-7 gnd rswk-swf Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Absatzweg (DE-588)4112445-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Universalbank (DE-588)4117291-7 s Absatzweg (DE-588)4112445-5 s Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s 2\p DE-604 Bank (DE-588)4004436-1 s Marketing (DE-588)4037589-4 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 3\p DE-604 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-95202-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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