Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte — Instrumente — Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1998
|
| Ausgabe: | 8., vollständig neubearbeitete und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Dieses bewährte Standardwerk liefert Studierenden im Bachelor- und Masterprogramm sowie Praktikern umfassende Grundlagen des Marketingmanagements aus einer entscheidungsorientierten Sicht. In der 11. Auflage des Marketing-Klassikers wurden alle Kapitel überarbeitet, neue Entwicklungen wurden integriert, wie z.B. das gesamte Feld Social Media. Im Weiteren widmet sich das Buch verstärkt der Out-of-Home-Kommunikation. Die strategische Komponente der Kommunikation wurde durch ein zusätzliches Kapitel zur Mediastrategie und -planung erweitert, welche den Erfordernissen nach einer systematischen Planung, Koordination und Kontrolle aller Mediaaktivitäten Rechnung trägt. "Die Bibel des Marketings." w & v - werben und verkaufen Der Inhalt Konzeptionelle Grundlagen des Marketing Käuferverhaltens- und Marketingforschung Marketingziele Marketingstrategien Marketing-Mix Marketingorganisation und -implementierung Marketing-Controlling Die Autoren Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement (LiM) an der Universität Bremen. Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketingmanagement an der HHL - Leipzig Graduate School of Management |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XLVIII, 1376 S.) |
| ISBN: | 9783322931559 9783322931566 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-93155-9 |
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| 505 | 0 | |a Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen des Marketing -- 1. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung -- 2. Ansätze der Marketingtheorie -- 3. Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte -- 4. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption -- Zweites Kapitel Verhaltens- und Informationsgrundlagen des Marketing -- 1. Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing -- 2. Verhalten von Marktteilnehmern -- 3. Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen -- 4. Marktsegmentierung -- Drittes Kapitel Aktionsgrundlagen der Marketingentscheidung -- 1. Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien -- 2. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen -- 3. Kontrahierungspolitische Entscheidungen -- 4. Distributionspolitische Entscheidungen -- 5. Kommunikationspolitische Entscheidungen -- 6. Mixübergreifende Entscheidungen -- Viertes Kapitel Marketingkoordination -- 1. Grundlagen der Marketingkoordination -- | |
| 505 | 0 | |a 2. Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination -- 3. Funktionsübergreifende Koordination des Marketing -- 4. Marketingorganisation -- 5. Marketingimplementierung -- 6. Marketing-Controlling -- Fünftes Kapitel Institutionelle Bereiche des Marketing -- 1. Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing -- 2. Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing -- 3. Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing -- 4. Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing -- 5. Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe -- 6. Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing -- 7. Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing -- Fallstudie VW Golf III -- 1. Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern — Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I, II und III -- 2. Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III -- | |
| 505 | 0 | |a 3. Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III -- 4. Produktpolitik für den Golf III -- 5. Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III -- 6. Kommunikationspolitik für den Golf III -- 7. Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III -- 8. Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III -- 9. Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern -- 10. Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen -- 11. Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie -- Stichwortverzeichnis | |
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| publisher | Gabler Verlag |
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| spelling | Meffert, Heribert 1937- Verfasser (DE-588)119190656 aut Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte — Instrumente — Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf von Heribert Meffert 8., vollständig neubearbeitete und erweiterte Auflage Wiesbaden Gabler Verlag 1998 1 Online-Ressource (XLVIII, 1376 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Dieses bewährte Standardwerk liefert Studierenden im Bachelor- und Masterprogramm sowie Praktikern umfassende Grundlagen des Marketingmanagements aus einer entscheidungsorientierten Sicht. In der 11. Auflage des Marketing-Klassikers wurden alle Kapitel überarbeitet, neue Entwicklungen wurden integriert, wie z.B. das gesamte Feld Social Media. Im Weiteren widmet sich das Buch verstärkt der Out-of-Home-Kommunikation. Die strategische Komponente der Kommunikation wurde durch ein zusätzliches Kapitel zur Mediastrategie und -planung erweitert, welche den Erfordernissen nach einer systematischen Planung, Koordination und Kontrolle aller Mediaaktivitäten Rechnung trägt. "Die Bibel des Marketings." w & v - werben und verkaufen Der Inhalt Konzeptionelle Grundlagen des Marketing Käuferverhaltens- und Marketingforschung Marketingziele Marketingstrategien Marketing-Mix Marketingorganisation und -implementierung Marketing-Controlling Die Autoren Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement (LiM) an der Universität Bremen. Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketingmanagement an der HHL - Leipzig Graduate School of Management Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen des Marketing -- 1. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung -- 2. Ansätze der Marketingtheorie -- 3. Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte -- 4. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption -- Zweites Kapitel Verhaltens- und Informationsgrundlagen des Marketing -- 1. Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing -- 2. Verhalten von Marktteilnehmern -- 3. Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen -- 4. Marktsegmentierung -- Drittes Kapitel Aktionsgrundlagen der Marketingentscheidung -- 1. Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien -- 2. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen -- 3. Kontrahierungspolitische Entscheidungen -- 4. Distributionspolitische Entscheidungen -- 5. Kommunikationspolitische Entscheidungen -- 6. Mixübergreifende Entscheidungen -- Viertes Kapitel Marketingkoordination -- 1. Grundlagen der Marketingkoordination -- 2. Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination -- 3. Funktionsübergreifende Koordination des Marketing -- 4. Marketingorganisation -- 5. Marketingimplementierung -- 6. Marketing-Controlling -- Fünftes Kapitel Institutionelle Bereiche des Marketing -- 1. Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing -- 2. Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing -- 3. Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing -- 4. Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing -- 5. Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe -- 6. Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing -- 7. Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing -- Fallstudie VW Golf III -- 1. Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern — Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I, II und III -- 2. Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III -- 3. Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III -- 4. Produktpolitik für den Golf III -- 5. Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III -- 6. Kommunikationspolitik für den Golf III -- 7. Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III -- 8. Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III -- 9. Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern -- 10. Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen -- 11. Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie -- Stichwortverzeichnis Economics Marketing Economics/Management Science Management Wirtschaft Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Marketingmanagement (DE-588)4168907-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143389-0 Aufgabensammlung gnd-content 2\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content 3\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Marketing (DE-588)4037589-4 s 4\p DE-604 Marketingmanagement (DE-588)4168907-0 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-93155-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Meffert, Heribert 1937- Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte — Instrumente — Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen des Marketing -- 1. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung -- 2. Ansätze der Marketingtheorie -- 3. Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte -- 4. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption -- Zweites Kapitel Verhaltens- und Informationsgrundlagen des Marketing -- 1. Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing -- 2. Verhalten von Marktteilnehmern -- 3. Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen -- 4. Marktsegmentierung -- Drittes Kapitel Aktionsgrundlagen der Marketingentscheidung -- 1. Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien -- 2. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen -- 3. Kontrahierungspolitische Entscheidungen -- 4. Distributionspolitische Entscheidungen -- 5. Kommunikationspolitische Entscheidungen -- 6. Mixübergreifende Entscheidungen -- Viertes Kapitel Marketingkoordination -- 1. Grundlagen der Marketingkoordination -- 2. Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination -- 3. Funktionsübergreifende Koordination des Marketing -- 4. Marketingorganisation -- 5. Marketingimplementierung -- 6. Marketing-Controlling -- Fünftes Kapitel Institutionelle Bereiche des Marketing -- 1. Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing -- 2. Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing -- 3. Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing -- 4. Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing -- 5. Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe -- 6. Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing -- 7. Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing -- Fallstudie VW Golf III -- 1. Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern — Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I, II und III -- 2. Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III -- 3. Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III -- 4. Produktpolitik für den Golf III -- 5. Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III -- 6. Kommunikationspolitik für den Golf III -- 7. Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III -- 8. Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III -- 9. Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern -- 10. Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen -- 11. Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie -- Stichwortverzeichnis Economics Marketing Economics/Management Science Management Wirtschaft Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Marketingmanagement (DE-588)4168907-0 gnd |
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