Controlling-Konzepte: Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2001
|
| Ausgabe: | 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Wissenschaft & Praxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert. Herausgeber und Autoren sind renommierte Praktiker und Wissenschaftler, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Konzepten und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen. Wichtige Inhalte des Buches sind: Strategisches Controlling - Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept - Unternehmensbewertung - Wertorientiertes Controlling - Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung - Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel - Wertmanagement des Bayer-Konzerns - EVA-Konzept im Heraeus-Konzern - Quo vadis Vertriebscontrolling ? - IT-gestütztes Prozessmanagement - Controlling-Software im Mittelstand - Strategisches und operatives Controlling im E-Commerce - Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung - Operatives Controlling mit Kostenabweichungsanalysen - DRG-Systeme im Krankenhaus - Risikomanagement-System in der Unternehmenspraxis - Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen. Mit seiner aktuellen und breit gefächerten Thematik richtet sich "Controlling-Konzepte" an Führungskräfte in Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Unternehmensführung lesen das Buch ebenfalls mit Gewinn |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXVII, 664 S.) |
| ISBN: | 9783322921598 9783322921604 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-92159-8 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041609033 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20180615 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322921598 |c Online |9 978-3-322-92159-8 | ||
| 020 | |a 9783322921604 |c Print |9 978-3-322-92160-4 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-92159-8 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)864076612 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041609033 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Freidank, Carl-Christian |d 1950- |e Verfasser |0 (DE-588)11586895X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Controlling-Konzepte |b Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis |c herausgegeben von Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer, Heidi Winkler |
| 250 | |a 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 2001 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XXVII, 664 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Wissenschaft & Praxis | |
| 500 | |a Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert. Herausgeber und Autoren sind renommierte Praktiker und Wissenschaftler, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Konzepten und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen. Wichtige Inhalte des Buches sind: Strategisches Controlling - Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept - Unternehmensbewertung - Wertorientiertes Controlling - Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung - Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel - Wertmanagement des Bayer-Konzerns - EVA-Konzept im Heraeus-Konzern - Quo vadis Vertriebscontrolling ? - IT-gestütztes Prozessmanagement - Controlling-Software im Mittelstand - Strategisches und operatives Controlling im E-Commerce - Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung - Operatives Controlling mit Kostenabweichungsanalysen - DRG-Systeme im Krankenhaus - Risikomanagement-System in der Unternehmenspraxis - Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen. Mit seiner aktuellen und breit gefächerten Thematik richtet sich "Controlling-Konzepte" an Führungskräfte in Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Unternehmensführung lesen das Buch ebenfalls mit Gewinn | ||
| 505 | 0 | |a Inhaltsübersicht -- Strategisches Controlling — Konzept, Werkzeuge, Umsetzung -- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft -- Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung -- Wertorientiertes Controlling -- Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung -- Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel -- Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung -- Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern -- Quo Vadis Vertriebscontrolling? — Neue Ansätze im Kundenmanagement -- IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling -- Controlling-Software im Mittelstand — Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen -- Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce -- Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard -- Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung -- Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen -- Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses -- Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis -- Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen -- Autorenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Mayer, Elmar |d 1923-2019 |e Sonstige |0 (DE-588)115767363 |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Winkler, Heidi |e Sonstige |0 (DE-588)1020938757 |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050166 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151808866648064 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Freidank, Carl-Christian 1950- |
| author_GND | (DE-588)11586895X (DE-588)115767363 (DE-588)1020938757 |
| author_facet | Freidank, Carl-Christian 1950- |
| author_role | aut |
| author_sort | Freidank, Carl-Christian 1950- |
| author_variant | c c f ccf |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041609033 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | Inhaltsübersicht -- Strategisches Controlling — Konzept, Werkzeuge, Umsetzung -- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft -- Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung -- Wertorientiertes Controlling -- Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung -- Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel -- Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung -- Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern -- Quo Vadis Vertriebscontrolling? — Neue Ansätze im Kundenmanagement -- IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling -- Controlling-Software im Mittelstand — Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen -- Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce -- Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard -- Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung -- Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen -- Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses -- Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis -- Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen -- Autorenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis |
| ctrlnum | (OCoLC)864076612 (DE-599)BVBBV041609033 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-92159-8 |
| edition | 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05065nmm a2200553zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041609033</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180615 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322921598</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-92159-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322921604</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-92160-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-92159-8</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864076612</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041609033</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Freidank, Carl-Christian</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)11586895X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Controlling-Konzepte</subfield><subfield code="b">Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis</subfield><subfield code="c">herausgegeben von Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer, Heidi Winkler</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XXVII, 664 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Wissenschaft & Praxis</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert. Herausgeber und Autoren sind renommierte Praktiker und Wissenschaftler, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Konzepten und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen. Wichtige Inhalte des Buches sind: Strategisches Controlling - Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept - Unternehmensbewertung - Wertorientiertes Controlling - Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung - Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel - Wertmanagement des Bayer-Konzerns - EVA-Konzept im Heraeus-Konzern - Quo vadis Vertriebscontrolling ? - IT-gestütztes Prozessmanagement - Controlling-Software im Mittelstand - Strategisches und operatives Controlling im E-Commerce - Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung - Operatives Controlling mit Kostenabweichungsanalysen - DRG-Systeme im Krankenhaus - Risikomanagement-System in der Unternehmenspraxis - Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen. Mit seiner aktuellen und breit gefächerten Thematik richtet sich "Controlling-Konzepte" an Führungskräfte in Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Unternehmensführung lesen das Buch ebenfalls mit Gewinn</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Inhaltsübersicht -- Strategisches Controlling — Konzept, Werkzeuge, Umsetzung -- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft -- Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung -- Wertorientiertes Controlling -- Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung -- Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel -- Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung -- Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern -- Quo Vadis Vertriebscontrolling? — Neue Ansätze im Kundenmanagement -- IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling -- Controlling-Software im Mittelstand — Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen -- Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce -- Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard -- Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung -- Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen -- Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses -- Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis -- Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen -- Autorenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mayer, Elmar</subfield><subfield code="d">1923-2019</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)115767363</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Winkler, Heidi</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)1020938757</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050166</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung |
| id | DE-604.BV041609033 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:42Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322921598 9783322921604 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050166 |
| oclc_num | 864076612 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XXVII, 664 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Wissenschaft & Praxis |
| spelling | Freidank, Carl-Christian 1950- Verfasser (DE-588)11586895X aut Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis herausgegeben von Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer, Heidi Winkler 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage Wiesbaden Gabler Verlag 2001 1 Online-Ressource (XXVII, 664 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Wissenschaft & Praxis Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert. Herausgeber und Autoren sind renommierte Praktiker und Wissenschaftler, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Konzepten und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen. Wichtige Inhalte des Buches sind: Strategisches Controlling - Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept - Unternehmensbewertung - Wertorientiertes Controlling - Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung - Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel - Wertmanagement des Bayer-Konzerns - EVA-Konzept im Heraeus-Konzern - Quo vadis Vertriebscontrolling ? - IT-gestütztes Prozessmanagement - Controlling-Software im Mittelstand - Strategisches und operatives Controlling im E-Commerce - Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung - Operatives Controlling mit Kostenabweichungsanalysen - DRG-Systeme im Krankenhaus - Risikomanagement-System in der Unternehmenspraxis - Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen. Mit seiner aktuellen und breit gefächerten Thematik richtet sich "Controlling-Konzepte" an Führungskräfte in Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Unternehmensführung lesen das Buch ebenfalls mit Gewinn Inhaltsübersicht -- Strategisches Controlling — Konzept, Werkzeuge, Umsetzung -- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft -- Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung -- Wertorientiertes Controlling -- Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung -- Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel -- Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung -- Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern -- Quo Vadis Vertriebscontrolling? — Neue Ansätze im Kundenmanagement -- IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling -- Controlling-Software im Mittelstand — Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen -- Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce -- Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard -- Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung -- Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen -- Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses -- Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis -- Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen -- Autorenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s 2\p DE-604 Mayer, Elmar 1923-2019 Sonstige (DE-588)115767363 oth Winkler, Heidi Sonstige (DE-588)1020938757 oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Freidank, Carl-Christian 1950- Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis Inhaltsübersicht -- Strategisches Controlling — Konzept, Werkzeuge, Umsetzung -- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft -- Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung -- Wertorientiertes Controlling -- Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung -- Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel -- Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung -- Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern -- Quo Vadis Vertriebscontrolling? — Neue Ansätze im Kundenmanagement -- IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling -- Controlling-Software im Mittelstand — Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen -- Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce -- Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard -- Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung -- Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen -- Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses -- Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis -- Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen -- Autorenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4070102-5 (DE-588)4143413-4 |
| title | Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis |
| title_auth | Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis |
| title_exact_search | Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis |
| title_full | Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis herausgegeben von Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer, Heidi Winkler |
| title_fullStr | Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis herausgegeben von Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer, Heidi Winkler |
| title_full_unstemmed | Controlling-Konzepte Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis herausgegeben von Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer, Heidi Winkler |
| title_short | Controlling-Konzepte |
| title_sort | controlling konzepte neue strategien und werkzeuge fur die unternehmenspraxis |
| title_sub | Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Controlling Aufsatzsammlung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8 |
| work_keys_str_mv | AT freidankcarlchristian controllingkonzepteneuestrategienundwerkzeugefurdieunternehmenspraxis AT mayerelmar controllingkonzepteneuestrategienundwerkzeugefurdieunternehmenspraxis AT winklerheidi controllingkonzepteneuestrategienundwerkzeugefurdieunternehmenspraxis |