China.de: Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2002
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (199S.) |
ISBN: | 9783322920485 9783322920492 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-92048-5 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041608998 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20210423 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s2002 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322920485 |c Online |9 978-3-322-92048-5 | ||
020 | |a 9783322920492 |c Print |9 978-3-322-92049-2 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-92048-5 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)864013946 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041608998 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
082 | 0 | |a 658.4092 |2 23 | |
084 | |a QG 860 |0 (DE-625)141524: |2 rvk | ||
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Vermeer, Manuel |d 1961- |e Verfasser |0 (DE-588)123665272 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a China.de |b Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern |c von Manuel Vermeer |
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 2002 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (199S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
505 | 0 | |a I. "Die Gelbe Gefahr" -- Vorurteile -- Pauschalurteile -- Drei Generationen -- Warum "Reich der Mitte"? -- Fremdeinschätzung -- II. Wirtschaftspolitisches Umfeld -- Ökonomische Rahmenbedingungen -- Historischer Überblick -- Deutsch-chinesische Beziehungen in Politik und Wirtschaft -- Politische Landeskunde -- Aufbau von Staat und Regierung -- III. Kulturelle Einflussfaktoren -- Sprache -- Guanxi -- Gesicht -- Hierarchiedenken -- Morallehren/Religion -- Symbolik -- "Nützliche Aufwendungen" -- Ihr chinaspezifischer Unternehmensauftritt -- IV. Personalmanagement -- Auswahlkriterien -- Fachliche Anforderungen an vor Ort tätige Mitarbeiter -- Anforderungen an die Persönlichkeit -- Kommunikationsmanagement -- K.o.-Kriterien: Wer sollte nicht ausgewählt werden? -- Personalauswahl -- Personalführung -- Motivation -- Personalsuche -- V. Verhandlungsführung -- Die Ausgangssituation -- Die chinesische Sicht -- Kennenlernen -- Vorbereitung der Verhandlung -- Einstellung zum Partner -- Zusammensetzung der deutschen Delegation -- Zusammensetzung der chinesischen Delegation -- Dolmetscher/Übersetzer -- Prinzipien der Verhandlungsführung -- Informationsstrukturierung in Deutschland und China -- Vor Ort: Das Bankett -- Verhalten außerhalb der Verhandlung -- Bedeutung von Verträgen -- Zeitpunkt der Verhandlung -- Verhandlungen in Deutschland -- VI. Hinweise für den China-Aufenthalt -- Begrüßung chinesischer Geschäftspartner -- Feste -- Flughäfen -- Geld -- Geschenke -- Impfungen -- Internetcafé -- Karaoke -- Mafan -- Menschenrechte -- Mobiltelefone -- Prostitution -- Reisen -- Stromspannung -- Tabuthemen -- Zeitverschiebung -- Einige Redewendungen -- Wichtige Adressen -- In Deutschland -- In China -- WWW-Links -- Literaturempfehlungen -- Bücher -- Zeitschriften -- Zeittafel der chinesischen Dynastien -- Daten -- Der Autor | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Industrial management | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Business Strategy/Leadership | |
650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Industrial management | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Business Strategy/Leadership | |
650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Landeskunde |0 (DE-588)4073972-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Wirtschaft |0 (DE-588)4066399-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Standortfaktor |g Wirtschaft |0 (DE-588)4223616-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Auslandsgeschäft |0 (DE-588)4003763-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Verhandlungsführung |0 (DE-588)4187777-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Auslandsinvestition |0 (DE-588)4003772-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
651 | 7 | |a China |0 (DE-588)4009937-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
689 | 0 | 0 | |a China |0 (DE-588)4009937-4 |D g |
689 | 0 | 1 | |a Wirtschaft |0 (DE-588)4066399-1 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Landeskunde |0 (DE-588)4073972-7 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a China |0 (DE-588)4009937-4 |D g |
689 | 1 | 1 | |a Auslandsinvestition |0 (DE-588)4003772-1 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Standortfaktor |g Wirtschaft |0 (DE-588)4223616-2 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a China |0 (DE-588)4009937-4 |D g |
689 | 2 | 1 | |a Auslandsgeschäft |0 (DE-588)4003763-0 |D s |
689 | 2 | 2 | |a Verhandlungsführung |0 (DE-588)4187777-9 |D s |
689 | 2 | 3 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 2 | |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-92048-5 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050131 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151808784859136 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Vermeer, Manuel 1961- |
author_GND | (DE-588)123665272 |
author_facet | Vermeer, Manuel 1961- |
author_role | aut |
author_sort | Vermeer, Manuel 1961- |
author_variant | m v mv |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041608998 |
classification_rvk | QG 860 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | I. "Die Gelbe Gefahr" -- Vorurteile -- Pauschalurteile -- Drei Generationen -- Warum "Reich der Mitte"? -- Fremdeinschätzung -- II. Wirtschaftspolitisches Umfeld -- Ökonomische Rahmenbedingungen -- Historischer Überblick -- Deutsch-chinesische Beziehungen in Politik und Wirtschaft -- Politische Landeskunde -- Aufbau von Staat und Regierung -- III. Kulturelle Einflussfaktoren -- Sprache -- Guanxi -- Gesicht -- Hierarchiedenken -- Morallehren/Religion -- Symbolik -- "Nützliche Aufwendungen" -- Ihr chinaspezifischer Unternehmensauftritt -- IV. Personalmanagement -- Auswahlkriterien -- Fachliche Anforderungen an vor Ort tätige Mitarbeiter -- Anforderungen an die Persönlichkeit -- Kommunikationsmanagement -- K.o.-Kriterien: Wer sollte nicht ausgewählt werden? -- Personalauswahl -- Personalführung -- Motivation -- Personalsuche -- V. Verhandlungsführung -- Die Ausgangssituation -- Die chinesische Sicht -- Kennenlernen -- Vorbereitung der Verhandlung -- Einstellung zum Partner -- Zusammensetzung der deutschen Delegation -- Zusammensetzung der chinesischen Delegation -- Dolmetscher/Übersetzer -- Prinzipien der Verhandlungsführung -- Informationsstrukturierung in Deutschland und China -- Vor Ort: Das Bankett -- Verhalten außerhalb der Verhandlung -- Bedeutung von Verträgen -- Zeitpunkt der Verhandlung -- Verhandlungen in Deutschland -- VI. Hinweise für den China-Aufenthalt -- Begrüßung chinesischer Geschäftspartner -- Feste -- Flughäfen -- Geld -- Geschenke -- Impfungen -- Internetcafé -- Karaoke -- Mafan -- Menschenrechte -- Mobiltelefone -- Prostitution -- Reisen -- Stromspannung -- Tabuthemen -- Zeitverschiebung -- Einige Redewendungen -- Wichtige Adressen -- In Deutschland -- In China -- WWW-Links -- Literaturempfehlungen -- Bücher -- Zeitschriften -- Zeittafel der chinesischen Dynastien -- Daten -- Der Autor |
ctrlnum | (OCoLC)864013946 (DE-599)BVBBV041608998 |
dewey-full | 658.4092 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 658 - General management |
dewey-raw | 658.4092 |
dewey-search | 658.4092 |
dewey-sort | 3658.4092 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-92048-5 |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04761nmm a2200793zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041608998</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210423 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2002 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322920485</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-92048-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322920492</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-92049-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-92048-5</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864013946</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041608998</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4092</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QG 860</subfield><subfield code="0">(DE-625)141524:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Vermeer, Manuel</subfield><subfield code="d">1961-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123665272</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">China.de</subfield><subfield code="b">Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern</subfield><subfield code="c">von Manuel Vermeer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (199S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I. "Die Gelbe Gefahr" -- Vorurteile -- Pauschalurteile -- Drei Generationen -- Warum "Reich der Mitte"? -- Fremdeinschätzung -- II. Wirtschaftspolitisches Umfeld -- Ökonomische Rahmenbedingungen -- Historischer Überblick -- Deutsch-chinesische Beziehungen in Politik und Wirtschaft -- Politische Landeskunde -- Aufbau von Staat und Regierung -- III. Kulturelle Einflussfaktoren -- Sprache -- Guanxi -- Gesicht -- Hierarchiedenken -- Morallehren/Religion -- Symbolik -- "Nützliche Aufwendungen" -- Ihr chinaspezifischer Unternehmensauftritt -- IV. Personalmanagement -- Auswahlkriterien -- Fachliche Anforderungen an vor Ort tätige Mitarbeiter -- Anforderungen an die Persönlichkeit -- Kommunikationsmanagement -- K.o.-Kriterien: Wer sollte nicht ausgewählt werden? -- Personalauswahl -- Personalführung -- Motivation -- Personalsuche -- V. Verhandlungsführung -- Die Ausgangssituation -- Die chinesische Sicht -- Kennenlernen -- Vorbereitung der Verhandlung -- Einstellung zum Partner -- Zusammensetzung der deutschen Delegation -- Zusammensetzung der chinesischen Delegation -- Dolmetscher/Übersetzer -- Prinzipien der Verhandlungsführung -- Informationsstrukturierung in Deutschland und China -- Vor Ort: Das Bankett -- Verhalten außerhalb der Verhandlung -- Bedeutung von Verträgen -- Zeitpunkt der Verhandlung -- Verhandlungen in Deutschland -- VI. Hinweise für den China-Aufenthalt -- Begrüßung chinesischer Geschäftspartner -- Feste -- Flughäfen -- Geld -- Geschenke -- Impfungen -- Internetcafé -- Karaoke -- Mafan -- Menschenrechte -- Mobiltelefone -- Prostitution -- Reisen -- Stromspannung -- Tabuthemen -- Zeitverschiebung -- Einige Redewendungen -- Wichtige Adressen -- In Deutschland -- In China -- WWW-Links -- Literaturempfehlungen -- Bücher -- Zeitschriften -- Zeittafel der chinesischen Dynastien -- Daten -- Der Autor</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business Strategy/Leadership</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business Strategy/Leadership</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Landeskunde</subfield><subfield code="0">(DE-588)4073972-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066399-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Standortfaktor</subfield><subfield code="g">Wirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223616-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Auslandsgeschäft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003763-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Verhandlungsführung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187777-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Auslandsinvestition</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003772-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066399-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Landeskunde</subfield><subfield code="0">(DE-588)4073972-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Auslandsinvestition</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003772-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Standortfaktor</subfield><subfield code="g">Wirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223616-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Auslandsgeschäft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003763-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Verhandlungsführung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187777-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-92048-5</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050131</subfield></datafield></record></collection> |
geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd China (DE-588)4009937-4 gnd |
geographic_facet | Deutschland China |
id | DE-604.BV041608998 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:42Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322920485 9783322920492 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050131 |
oclc_num | 864013946 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
physical | 1 Online-Ressource (199S.) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
publishDate | 2002 |
publishDateSearch | 2002 |
publishDateSort | 2002 |
publisher | Gabler Verlag |
record_format | marc |
spelling | Vermeer, Manuel 1961- Verfasser (DE-588)123665272 aut China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern von Manuel Vermeer Wiesbaden Gabler Verlag 2002 1 Online-Ressource (199S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier I. "Die Gelbe Gefahr" -- Vorurteile -- Pauschalurteile -- Drei Generationen -- Warum "Reich der Mitte"? -- Fremdeinschätzung -- II. Wirtschaftspolitisches Umfeld -- Ökonomische Rahmenbedingungen -- Historischer Überblick -- Deutsch-chinesische Beziehungen in Politik und Wirtschaft -- Politische Landeskunde -- Aufbau von Staat und Regierung -- III. Kulturelle Einflussfaktoren -- Sprache -- Guanxi -- Gesicht -- Hierarchiedenken -- Morallehren/Religion -- Symbolik -- "Nützliche Aufwendungen" -- Ihr chinaspezifischer Unternehmensauftritt -- IV. Personalmanagement -- Auswahlkriterien -- Fachliche Anforderungen an vor Ort tätige Mitarbeiter -- Anforderungen an die Persönlichkeit -- Kommunikationsmanagement -- K.o.-Kriterien: Wer sollte nicht ausgewählt werden? -- Personalauswahl -- Personalführung -- Motivation -- Personalsuche -- V. Verhandlungsführung -- Die Ausgangssituation -- Die chinesische Sicht -- Kennenlernen -- Vorbereitung der Verhandlung -- Einstellung zum Partner -- Zusammensetzung der deutschen Delegation -- Zusammensetzung der chinesischen Delegation -- Dolmetscher/Übersetzer -- Prinzipien der Verhandlungsführung -- Informationsstrukturierung in Deutschland und China -- Vor Ort: Das Bankett -- Verhalten außerhalb der Verhandlung -- Bedeutung von Verträgen -- Zeitpunkt der Verhandlung -- Verhandlungen in Deutschland -- VI. Hinweise für den China-Aufenthalt -- Begrüßung chinesischer Geschäftspartner -- Feste -- Flughäfen -- Geld -- Geschenke -- Impfungen -- Internetcafé -- Karaoke -- Mafan -- Menschenrechte -- Mobiltelefone -- Prostitution -- Reisen -- Stromspannung -- Tabuthemen -- Zeitverschiebung -- Einige Redewendungen -- Wichtige Adressen -- In Deutschland -- In China -- WWW-Links -- Literaturempfehlungen -- Bücher -- Zeitschriften -- Zeittafel der chinesischen Dynastien -- Daten -- Der Autor Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Landeskunde (DE-588)4073972-7 gnd rswk-swf Wirtschaft (DE-588)4066399-1 gnd rswk-swf Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 gnd rswk-swf Auslandsgeschäft (DE-588)4003763-0 gnd rswk-swf Verhandlungsführung (DE-588)4187777-9 gnd rswk-swf Auslandsinvestition (DE-588)4003772-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf China (DE-588)4009937-4 gnd rswk-swf China (DE-588)4009937-4 g Wirtschaft (DE-588)4066399-1 s Landeskunde (DE-588)4073972-7 s DE-604 Auslandsinvestition (DE-588)4003772-1 s Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 s Auslandsgeschäft (DE-588)4003763-0 s Verhandlungsführung (DE-588)4187777-9 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g https://doi.org/10.1007/978-3-322-92048-5 Verlag Volltext |
spellingShingle | Vermeer, Manuel 1961- China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern I. "Die Gelbe Gefahr" -- Vorurteile -- Pauschalurteile -- Drei Generationen -- Warum "Reich der Mitte"? -- Fremdeinschätzung -- II. Wirtschaftspolitisches Umfeld -- Ökonomische Rahmenbedingungen -- Historischer Überblick -- Deutsch-chinesische Beziehungen in Politik und Wirtschaft -- Politische Landeskunde -- Aufbau von Staat und Regierung -- III. Kulturelle Einflussfaktoren -- Sprache -- Guanxi -- Gesicht -- Hierarchiedenken -- Morallehren/Religion -- Symbolik -- "Nützliche Aufwendungen" -- Ihr chinaspezifischer Unternehmensauftritt -- IV. Personalmanagement -- Auswahlkriterien -- Fachliche Anforderungen an vor Ort tätige Mitarbeiter -- Anforderungen an die Persönlichkeit -- Kommunikationsmanagement -- K.o.-Kriterien: Wer sollte nicht ausgewählt werden? -- Personalauswahl -- Personalführung -- Motivation -- Personalsuche -- V. Verhandlungsführung -- Die Ausgangssituation -- Die chinesische Sicht -- Kennenlernen -- Vorbereitung der Verhandlung -- Einstellung zum Partner -- Zusammensetzung der deutschen Delegation -- Zusammensetzung der chinesischen Delegation -- Dolmetscher/Übersetzer -- Prinzipien der Verhandlungsführung -- Informationsstrukturierung in Deutschland und China -- Vor Ort: Das Bankett -- Verhalten außerhalb der Verhandlung -- Bedeutung von Verträgen -- Zeitpunkt der Verhandlung -- Verhandlungen in Deutschland -- VI. Hinweise für den China-Aufenthalt -- Begrüßung chinesischer Geschäftspartner -- Feste -- Flughäfen -- Geld -- Geschenke -- Impfungen -- Internetcafé -- Karaoke -- Mafan -- Menschenrechte -- Mobiltelefone -- Prostitution -- Reisen -- Stromspannung -- Tabuthemen -- Zeitverschiebung -- Einige Redewendungen -- Wichtige Adressen -- In Deutschland -- In China -- WWW-Links -- Literaturempfehlungen -- Bücher -- Zeitschriften -- Zeittafel der chinesischen Dynastien -- Daten -- Der Autor Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Landeskunde (DE-588)4073972-7 gnd Wirtschaft (DE-588)4066399-1 gnd Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 gnd Auslandsgeschäft (DE-588)4003763-0 gnd Verhandlungsführung (DE-588)4187777-9 gnd Auslandsinvestition (DE-588)4003772-1 gnd |
subject_GND | (DE-588)4073972-7 (DE-588)4066399-1 (DE-588)4223616-2 (DE-588)4003763-0 (DE-588)4187777-9 (DE-588)4003772-1 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4009937-4 |
title | China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern |
title_auth | China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern |
title_exact_search | China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern |
title_full | China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern von Manuel Vermeer |
title_fullStr | China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern von Manuel Vermeer |
title_full_unstemmed | China.de Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern von Manuel Vermeer |
title_short | China.de |
title_sort | china de erfolgreich verhandeln mit chinesischen geschaftspartnern |
title_sub | Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern |
topic | Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Landeskunde (DE-588)4073972-7 gnd Wirtschaft (DE-588)4066399-1 gnd Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 gnd Auslandsgeschäft (DE-588)4003763-0 gnd Verhandlungsführung (DE-588)4187777-9 gnd Auslandsinvestition (DE-588)4003772-1 gnd |
topic_facet | Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Landeskunde Standortfaktor Wirtschaft Auslandsgeschäft Verhandlungsführung Auslandsinvestition Deutschland China |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-92048-5 |
work_keys_str_mv | AT vermeermanuel chinadeerfolgreichverhandelnmitchinesischengeschaftspartnern |