Vom Sekretariat zum Office Management: Geschichte — Gegenwart — Zukunft
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996
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| 505 | 0 | |a 1 Einführung -- 1.1 Die Sekretärin — das unbekannte Wesen? Wer ist eine Sekretärin oder was war das Untersuchungsfeld? -- 2 Methodischer Ansatz -- 2.1 Methodeneinsatz im Forschungsprojekt "Sekretariat der Zukunft" -- 2.2 Einblick in die Mikroebene: Einzelbefragungen -- 2.3 Einblick in die Mesoebene: Fallstudien -- 2.4 Exkurs: Doppelte Wirklichkeit — einige Erhebungsprobleme -- 3 Ergebnisse des Forschungsprojektes "Sekretariat der Zukunft" — Ein Versuch zur Entmystifizierung -- 3.1 Mythos Sekretärin -- 3.2 Aufgabenspektrum im Sekretariat -- 3.3 Technikeinsatz und Auswirkungen auf die Aufgaben -- 3.4 Kooperationsstrukturen und Organisationsformen -- 3.5 Berufswege -- 3.6 Anforderungsprofile und Qualifikationen -- 3.7 Fazit -- 4 Geschichte des Sekretariates -- 4.1 Überblick über die Entwicklung der Beschäftigungsstruktur -- 5 Technikeinsatz -- 5.1 Dokumentenerstellung -- 5.2 Dokumentenbearbeitung und -verwaltung, Planen und Organisieren -- 5.3 Kommunikation -- | |
| 505 | 0 | |a 5.4 Fazit -- 6 Tätigkeiten, Aufgaben und Arbeitsorganisation — Wechselwirkungen und der Einfluß von Managementkonzepten -- 6.1 Jahrhundertwende -- 6.2 Die "wissenschaftliche Betriebsführung" (Scientific Management) -- 6.3 Human Factors und Psychotechnik — ergänzende Elemente des "Scientific Management" -- 6.4 Fordismus und das Großraumbüro -- 6.5 Weiterentwicklungen des Scientific Management: das "Harzburger Modell" -- 6.6 Motivationsorientierte Ansätze: Humanisierung der Arbeit -- 6.7 Fazit -- 7 Qualifizierung -- 7.1 Die Bürogehilfin -- 7.2 Aus-, Fort- und Weiterbildung nach dem 2. Weltkrieg -- 8 Situation heute — Wechselspiel zwischen Organisationkonzepten und Technikeinfluß -- 8.1 Lean Management -- 8.2 Auswirkungen des Lean Managements auf den Sekretariatsbereich -- 8.3 Techniktrends — heute -- 8.4 Der Einfluß von Techniktrends und Management-konzepten auf die Berufsperspektiven im Sekretariatsbereich -- | |
| 505 | 0 | |a 8.5 Neue Wege für Sekretariate? — Beispiel Personalberatung -- 8.6 Fazit -- 9 Resümee -- 10 Literatur -- 10.1 Durchsicht von Zeitschriften | |
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| spelling | Klein, Barbara Verfasser aut Vom Sekretariat zum Office Management Geschichte — Gegenwart — Zukunft von Barbara Klein Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996 1 Online-Ressource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1 Einführung -- 1.1 Die Sekretärin — das unbekannte Wesen? Wer ist eine Sekretärin oder was war das Untersuchungsfeld? -- 2 Methodischer Ansatz -- 2.1 Methodeneinsatz im Forschungsprojekt "Sekretariat der Zukunft" -- 2.2 Einblick in die Mikroebene: Einzelbefragungen -- 2.3 Einblick in die Mesoebene: Fallstudien -- 2.4 Exkurs: Doppelte Wirklichkeit — einige Erhebungsprobleme -- 3 Ergebnisse des Forschungsprojektes "Sekretariat der Zukunft" — Ein Versuch zur Entmystifizierung -- 3.1 Mythos Sekretärin -- 3.2 Aufgabenspektrum im Sekretariat -- 3.3 Technikeinsatz und Auswirkungen auf die Aufgaben -- 3.4 Kooperationsstrukturen und Organisationsformen -- 3.5 Berufswege -- 3.6 Anforderungsprofile und Qualifikationen -- 3.7 Fazit -- 4 Geschichte des Sekretariates -- 4.1 Überblick über die Entwicklung der Beschäftigungsstruktur -- 5 Technikeinsatz -- 5.1 Dokumentenerstellung -- 5.2 Dokumentenbearbeitung und -verwaltung, Planen und Organisieren -- 5.3 Kommunikation -- 5.4 Fazit -- 6 Tätigkeiten, Aufgaben und Arbeitsorganisation — Wechselwirkungen und der Einfluß von Managementkonzepten -- 6.1 Jahrhundertwende -- 6.2 Die "wissenschaftliche Betriebsführung" (Scientific Management) -- 6.3 Human Factors und Psychotechnik — ergänzende Elemente des "Scientific Management" -- 6.4 Fordismus und das Großraumbüro -- 6.5 Weiterentwicklungen des Scientific Management: das "Harzburger Modell" -- 6.6 Motivationsorientierte Ansätze: Humanisierung der Arbeit -- 6.7 Fazit -- 7 Qualifizierung -- 7.1 Die Bürogehilfin -- 7.2 Aus-, Fort- und Weiterbildung nach dem 2. Weltkrieg -- 8 Situation heute — Wechselspiel zwischen Organisationkonzepten und Technikeinfluß -- 8.1 Lean Management -- 8.2 Auswirkungen des Lean Managements auf den Sekretariatsbereich -- 8.3 Techniktrends — heute -- 8.4 Der Einfluß von Techniktrends und Management-konzepten auf die Berufsperspektiven im Sekretariatsbereich -- 8.5 Neue Wege für Sekretariate? — Beispiel Personalberatung -- 8.6 Fazit -- 9 Resümee -- 10 Literatur -- 10.1 Durchsicht von Zeitschriften Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Sekretärin (DE-588)4054353-5 gnd rswk-swf Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 gnd rswk-swf Büroberuf (DE-588)4127560-3 gnd rswk-swf Entwicklung (DE-588)4113450-3 gnd rswk-swf Geschichte (DE-588)4020517-4 gnd rswk-swf Sekretariat (DE-588)4180782-0 gnd rswk-swf Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Sekretariat (DE-588)4180782-0 s Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 s Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 s 2\p DE-604 Sekretärin (DE-588)4054353-5 s Geschichte (DE-588)4020517-4 s 3\p DE-604 Büroberuf (DE-588)4127560-3 s Entwicklung (DE-588)4113450-3 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-91379-1 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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