Kooperation mit Zulieferern: Theorie und Management
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1993
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| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
232 |
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 314S.) |
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| 505 | 0 | |a Einführung -- I. Anliegen der Untersuchung -- II. Basis der Arbeit -- III. Aufbau der Untersuchung -- 1. Kapitel: Grundlagen der Untersuchung der vertikalen Kooperation zwischen Abnehmer und Zulieferer -- I. Bezüge der allgemeinen wirtschaftswissenschaftlichen Kooperationsdiskussion zur Beziehung zwischen Abnehmer und Zulieferer -- II. Strategien kooperativer Beziehungen zwischen Abnehmer und Zulieferer aus unterschiedlichen betriebswirtschaftlichen Perspektiven -- III. Wissenschaftliche Erklärungsansätze für die Zusammenarbeit von Zulieferern und Abnehmern -- IV. Kritische Zusammenfassung und Folgerungen für die weitere Untersuchung -- 2. Kapitel: Deduktion eines Kooperationsmodells auf der Basis eines systemtheoretischen Bezugsrahmens -- I. Zusammenstellung betriebswirtschaftlicher Ansätze zur Bildung des Bezugsrahmens -- II. Herstellung des Bezugsrahmens durch systemtheoretische Klassifikation der Kooperation -- | |
| 505 | 0 | |a III. Deduktion des Kooperationsmodells mit Hilfe der systemtheoretischen Analyse -- IV. Zusammenfassende Darstellung des Kooperationsmodells -- 3. Kapitel: Gestaltungsmöglichkeiten der Kooperation -- I. Leistung als Kooperation begründendes Subsystem -- II. Subsystem Forschung und Entwicklung als Schnittstelle im Innovationstransfer -- III. Integration der Kooperation in das Qualitätssicherungssystem -- IV. Optimierung des integrierten Materialflusses durch das Subsystem Logistik -- V. Kommunikation als kooperationsumfassendes Subsystem -- VI. Preissystem zum Ausgleich von Leistung und Gegenleistung -- VII. Vertragssystem als Kooperationsgrundlage -- 4. Kapitel: Management des Kooperationsprozesses -- I. Aussagefähigkeit des Phasentheorems für den Makroprozeß der Kooperation -- II. Bedeutsame Managementaufgaben in den einzelnen Prozeßphasen -- III. Schnittstellengerechte Organisaton der Beschaffungsfunktion als Voraussetzung des Kooperationsmanagements -- | |
| 505 | 0 | |a 5. Kapitel: Konfliktmanagement und Selbstorganisation für das Kooperationsmanagement -- I. Konfliktmanagement als zentrale Aufgabe des Kooperationsmanagements -- II. Selbstorganisation der Kooperation -- 6. Kapitel: Kooperations-Controlling zur Unterstützung der Koordinationsaufgaben im Kooperationsmanagement -- I. Controllingfunktionen im Kooperationsmanagement -- II. Instrumente der Informationsversorgung für das Kooperationsmanagement und -Controlling -- Schlußbemerkungen -- I. Konsequenzen des Kooperationsmanagements für die abnehmende Unternehmung -- II. Zusammenfassung -- Verzeichnis sonstiger Quellen | |
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| spelling | Pampel, Jochen Verfasser aut Kooperation mit Zulieferern Theorie und Management von Jochen Pampel Wiesbaden Gabler Verlag 1993 1 Online-Ressource (XX, 314S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Neue betriebswirtschaftliche Forschung 232 Einführung -- I. Anliegen der Untersuchung -- II. Basis der Arbeit -- III. Aufbau der Untersuchung -- 1. Kapitel: Grundlagen der Untersuchung der vertikalen Kooperation zwischen Abnehmer und Zulieferer -- I. Bezüge der allgemeinen wirtschaftswissenschaftlichen Kooperationsdiskussion zur Beziehung zwischen Abnehmer und Zulieferer -- II. Strategien kooperativer Beziehungen zwischen Abnehmer und Zulieferer aus unterschiedlichen betriebswirtschaftlichen Perspektiven -- III. Wissenschaftliche Erklärungsansätze für die Zusammenarbeit von Zulieferern und Abnehmern -- IV. Kritische Zusammenfassung und Folgerungen für die weitere Untersuchung -- 2. Kapitel: Deduktion eines Kooperationsmodells auf der Basis eines systemtheoretischen Bezugsrahmens -- I. Zusammenstellung betriebswirtschaftlicher Ansätze zur Bildung des Bezugsrahmens -- II. Herstellung des Bezugsrahmens durch systemtheoretische Klassifikation der Kooperation -- III. Deduktion des Kooperationsmodells mit Hilfe der systemtheoretischen Analyse -- IV. Zusammenfassende Darstellung des Kooperationsmodells -- 3. Kapitel: Gestaltungsmöglichkeiten der Kooperation -- I. Leistung als Kooperation begründendes Subsystem -- II. Subsystem Forschung und Entwicklung als Schnittstelle im Innovationstransfer -- III. Integration der Kooperation in das Qualitätssicherungssystem -- IV. Optimierung des integrierten Materialflusses durch das Subsystem Logistik -- V. Kommunikation als kooperationsumfassendes Subsystem -- VI. Preissystem zum Ausgleich von Leistung und Gegenleistung -- VII. Vertragssystem als Kooperationsgrundlage -- 4. Kapitel: Management des Kooperationsprozesses -- I. Aussagefähigkeit des Phasentheorems für den Makroprozeß der Kooperation -- II. Bedeutsame Managementaufgaben in den einzelnen Prozeßphasen -- III. Schnittstellengerechte Organisaton der Beschaffungsfunktion als Voraussetzung des Kooperationsmanagements -- 5. Kapitel: Konfliktmanagement und Selbstorganisation für das Kooperationsmanagement -- I. Konfliktmanagement als zentrale Aufgabe des Kooperationsmanagements -- II. Selbstorganisation der Kooperation -- 6. Kapitel: Kooperations-Controlling zur Unterstützung der Koordinationsaufgaben im Kooperationsmanagement -- I. Controllingfunktionen im Kooperationsmanagement -- II. Instrumente der Informationsversorgung für das Kooperationsmanagement und -Controlling -- Schlußbemerkungen -- I. Konsequenzen des Kooperationsmanagements für die abnehmende Unternehmung -- II. Zusammenfassung -- Verzeichnis sonstiger Quellen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kooperation (DE-588)4032386-9 gnd rswk-swf Industrielle Kooperation (DE-588)4026844-5 gnd rswk-swf Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd rswk-swf Beschaffungsmarketing (DE-588)4112728-6 gnd rswk-swf Abnehmer (DE-588)4343216-5 gnd rswk-swf Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Beschaffungsmarketing (DE-588)4112728-6 s 2\p DE-604 Zulieferer (DE-588)4117734-4 s Abnehmer (DE-588)4343216-5 s Kooperation (DE-588)4032386-9 s 3\p DE-604 Industrielle Kooperation (DE-588)4026844-5 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-91345-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Pampel, Jochen Kooperation mit Zulieferern Theorie und Management Einführung -- I. Anliegen der Untersuchung -- II. Basis der Arbeit -- III. Aufbau der Untersuchung -- 1. Kapitel: Grundlagen der Untersuchung der vertikalen Kooperation zwischen Abnehmer und Zulieferer -- I. Bezüge der allgemeinen wirtschaftswissenschaftlichen Kooperationsdiskussion zur Beziehung zwischen Abnehmer und Zulieferer -- II. Strategien kooperativer Beziehungen zwischen Abnehmer und Zulieferer aus unterschiedlichen betriebswirtschaftlichen Perspektiven -- III. Wissenschaftliche Erklärungsansätze für die Zusammenarbeit von Zulieferern und Abnehmern -- IV. Kritische Zusammenfassung und Folgerungen für die weitere Untersuchung -- 2. Kapitel: Deduktion eines Kooperationsmodells auf der Basis eines systemtheoretischen Bezugsrahmens -- I. Zusammenstellung betriebswirtschaftlicher Ansätze zur Bildung des Bezugsrahmens -- II. Herstellung des Bezugsrahmens durch systemtheoretische Klassifikation der Kooperation -- III. Deduktion des Kooperationsmodells mit Hilfe der systemtheoretischen Analyse -- IV. Zusammenfassende Darstellung des Kooperationsmodells -- 3. Kapitel: Gestaltungsmöglichkeiten der Kooperation -- I. Leistung als Kooperation begründendes Subsystem -- II. Subsystem Forschung und Entwicklung als Schnittstelle im Innovationstransfer -- III. Integration der Kooperation in das Qualitätssicherungssystem -- IV. Optimierung des integrierten Materialflusses durch das Subsystem Logistik -- V. Kommunikation als kooperationsumfassendes Subsystem -- VI. Preissystem zum Ausgleich von Leistung und Gegenleistung -- VII. Vertragssystem als Kooperationsgrundlage -- 4. Kapitel: Management des Kooperationsprozesses -- I. Aussagefähigkeit des Phasentheorems für den Makroprozeß der Kooperation -- II. Bedeutsame Managementaufgaben in den einzelnen Prozeßphasen -- III. Schnittstellengerechte Organisaton der Beschaffungsfunktion als Voraussetzung des Kooperationsmanagements -- 5. Kapitel: Konfliktmanagement und Selbstorganisation für das Kooperationsmanagement -- I. Konfliktmanagement als zentrale Aufgabe des Kooperationsmanagements -- II. Selbstorganisation der Kooperation -- 6. Kapitel: Kooperations-Controlling zur Unterstützung der Koordinationsaufgaben im Kooperationsmanagement -- I. Controllingfunktionen im Kooperationsmanagement -- II. Instrumente der Informationsversorgung für das Kooperationsmanagement und -Controlling -- Schlußbemerkungen -- I. Konsequenzen des Kooperationsmanagements für die abnehmende Unternehmung -- II. Zusammenfassung -- Verzeichnis sonstiger Quellen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kooperation (DE-588)4032386-9 gnd Industrielle Kooperation (DE-588)4026844-5 gnd Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd Beschaffungsmarketing (DE-588)4112728-6 gnd Abnehmer (DE-588)4343216-5 gnd Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd |
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