Handbuch Informationstechnologie in Banken:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2004
|
| Ausgabe: | 2., vollständig erneuerte und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Die Digitalisierung hat inzwischen alle Bereiche des Bankgeschäfts erfasst. Kein Zweifel besteht darin, dass der Einsatz leistungsfähiger Informations- und Kommunikationstechnologie (IT) für Banken von existenzieller Bedeutung ist. Aber die Relevanz moderner IT reicht noch weiter. Erst sie ermöglicht neue, erfolgversprechende Geschäftsmodelle sowie die prozessorientierte Neugestaltung von Kreditinstituten und ist somit für das Überleben im Wettbewerb von großer Wichtigkeit. Die vollständig erneuerte Auflage dieses Handbuchs zeigt den aktuellen Stand der bankbetrieblichen Informationsverarbeitung. Im Anschluss an eine erste Positionsbestimmung sowie eine Diskussion des Wertbeitrags der IT wird zunächst das strategische IT-Management diskutiert. Den Schwerpunkt bilden die IT-Architekturen aller relevanten Bankengruppen Deutschlands. Das zweite Kapitel widmet sich dem operativen IT-Management (IT-Planung, Business Continuity u.a.). Neue IT-Konzepte im Privatkundengeschäft, Firmenkundengeschäft, Investment Banking und Transaction Banking werden praxisnah erläutert und mit Beispielen unterlegt - z.B. Customer Relationship Management, Multikanalvertrieb, elektronische Geschäftsabwicklung, Technologie im Handelsraum. In weiteren Beiträgen wird der IT-Einsatz in der Banksteuerung behandelt. Das Spektrum reicht von Basel II über IAS bis zum Data Mining. Schließlich wird die starke technologische Vernetzung von Banken mit Partnern des Finanzdienstleistungsumfelds thematisiert. Zukunftsweisend sind etwa das IT-Sourcing, der Euro-Zahlungsverkehr und die IT im Kreditkartengeschäft. Das Handbuch bietet Führungskräften und Führungsnachwuchskräften aller Bankbereiche und Entscheidungsträgern in den Bereichen EDV und Organisation in Kreditinstituten sowie Unternehmensberatern einen umfassenden Einblick in den neuesten Wissensstand und die aktuellen Entwicklungen der Informationstechnologie in Banken |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXXIII, 703S.) |
| ISBN: | 9783322911544 9783322911551 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-91154-4 |
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| 505 | 0 | |a Die Rolle der Informatik im Bankgeschäft -- 1. Transformation des Bankensektors -- 2. Positionierung der Informations- und Kommunikationstechnologie -- 3. IT-relevante Begriffe -- 4. Status quo der bankbetrieblichen Informationsverarbeitung -- 5. Gestaltungsmöglichkeiten der Bank-IT: Überblick über das Handbuch -- Literatur -- Wertbeitrag der Informationstechnologie -- 1. Bedeutung der IT als Produktionsfaktor -- 2. Wertbeitragskategorien der IT-Leistung -- 3. Emotionale Wertbeitragsmodelle -- 4. Empirische Wertbeitragsermittlung -- 5. Wertbeitragsorientiertes Benchmarking -- 6. Organisationskonzept für eine wertbeitragsorientierte IT -- 7. Resümee -- Literatur -- I. Strategisches IT-Management in Banken -- IT-Architektur: Gestaltungsmittel zur Umsetzung der IT-Strategie -- Gesamtbankarchitektur der Deutschen Postbank AG -- IT-Gesamtbankarchitektur in der Genossenschaftsorganisation -- IT-Gesamtbankarchitektur am Beispiel der Sparkassen Informatik -- | |
| 505 | 0 | |a Architekturmanagement aus der Sicht einer Großbank -- Transformation von Legacy- zu Internet-Architekturen -- Strategisches Fusionsmanagement in der IT -- II. Operatives IT-Management in Banken -- Planung der System- und Technologieebene -- Architekturen für die Multikanalbank -- Transformation der IT-Organisation -- Business Continuity in der IT-Produktion -- Das Management der bankbetrieblichen IT-Infrastruktur -- III. IT im Privatkundengeschäft -- Konzeption und Implementierung von CRM-Systemen -- Integration des Internet in den Multikanalvertrieb: Die Internetfiliale -- IT-Strukturen in Customer-Care-Centern -- Technologische Realisierung des Multikanal-Controlling -- Die IT-Strukturen bei MLP -- IV. IT im Firmenkundengeschäft -- Zahlungsverkehr und Cash Management -- CRM- und Web-Technologie im Firmenkundengeschäft -- Sicherheit in der elektronischen Geschäftsabwicklung -- V. IT im Investment Banking -- Informationstechnologie im Handelsraum -- | |
| 505 | 0 | |a Wertpapierhandelsprozesse und IT-Plattformen im Investmentfondsgeschäft -- Einsatz von Web-Technologien bei der Implementierung eines Middle-Office-Systems -- VI. IT im Transaction Banking -- The IT Architecture of etb’s Security Back Office -- IT in der Abwicklung des Inlandszahlungsverkehrs -- IT im Auslandszahlungsverkehr -- Realisierung von Kreditfabriken -- VII. IT in der Banksteuerung -- IT zur Umsetzung von Basel II: Kreditrisiken -- IT zur Umsetzung von Basel II: Marktpreisrisiken -- IT zur Umsetzung von Basel II: Operationelle Risiken -- Internationale Rechnungslegung — Auswirkungen auf die Bank-IT -- Business Intelligence als Basis der Banksteuerung -- VIII. IT in der Vernetzung zwischen Banken und Partnern -- Sourcing von IT-Leistungen -- Infrastruktur für den Euro-Zahlungsverkehr -- IT im Karten-Processing -- Technologie im Clearing und Settlement von Wertpapiergeschäften -- IT Structure of a large Credit Card Organisation -- Stichwortverzeichnis | |
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Organisationskonzept für eine wertbeitragsorientierte IT -- 7. Resümee -- Literatur -- I. Strategisches IT-Management in Banken -- IT-Architektur: Gestaltungsmittel zur Umsetzung der IT-Strategie -- Gesamtbankarchitektur der Deutschen Postbank AG -- IT-Gesamtbankarchitektur in der Genossenschaftsorganisation -- IT-Gesamtbankarchitektur am Beispiel der Sparkassen Informatik --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Architekturmanagement aus der Sicht einer Großbank -- Transformation von Legacy- zu Internet-Architekturen -- Strategisches Fusionsmanagement in der IT -- II. Operatives IT-Management in Banken -- Planung der System- und Technologieebene -- Architekturen für die Multikanalbank -- Transformation der IT-Organisation -- Business Continuity in der IT-Produktion -- Das Management der bankbetrieblichen IT-Infrastruktur -- III. IT im Privatkundengeschäft -- Konzeption und Implementierung von CRM-Systemen -- Integration des Internet in den Multikanalvertrieb: Die Internetfiliale -- IT-Strukturen in Customer-Care-Centern -- Technologische Realisierung des Multikanal-Controlling -- Die IT-Strukturen bei MLP -- IV. IT im Firmenkundengeschäft -- Zahlungsverkehr und Cash Management -- CRM- und Web-Technologie im Firmenkundengeschäft -- Sicherheit in der elektronischen Geschäftsabwicklung -- V. IT im Investment Banking -- Informationstechnologie im Handelsraum --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Wertpapierhandelsprozesse und IT-Plattformen im Investmentfondsgeschäft -- Einsatz von Web-Technologien bei der Implementierung eines Middle-Office-Systems -- VI. IT im Transaction Banking -- The IT Architecture of etb’s Security Back Office -- IT in der Abwicklung des Inlandszahlungsverkehrs -- IT im Auslandszahlungsverkehr -- Realisierung von Kreditfabriken -- VII. IT in der Banksteuerung -- IT zur Umsetzung von Basel II: Kreditrisiken -- IT zur Umsetzung von Basel II: Marktpreisrisiken -- IT zur Umsetzung von Basel II: Operationelle Risiken -- Internationale Rechnungslegung — Auswirkungen auf die Bank-IT -- Business Intelligence als Basis der Banksteuerung -- VIII. IT in der Vernetzung zwischen Banken und Partnern -- Sourcing von IT-Leistungen -- Infrastruktur für den Euro-Zahlungsverkehr -- IT im Karten-Processing -- Technologie im Clearing und Settlement von Wertpapiergeschäften -- IT Structure of a large Credit Card Organisation -- Stichwortverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Finance/Investment/Banking</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Datenverarbeitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011152-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Informationstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026926-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Informationstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026926-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Datenverarbeitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011152-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Fischer, Thomas</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-91154-4</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049893</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
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| spelling | Moormann, Jürgen Verfasser aut Handbuch Informationstechnologie in Banken herausgegeben von Jürgen Moormann, Thomas Fischer 2., vollständig erneuerte und erweiterte Auflage Wiesbaden Gabler Verlag 2004 1 Online-Ressource (XXXIII, 703S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die Digitalisierung hat inzwischen alle Bereiche des Bankgeschäfts erfasst. Kein Zweifel besteht darin, dass der Einsatz leistungsfähiger Informations- und Kommunikationstechnologie (IT) für Banken von existenzieller Bedeutung ist. Aber die Relevanz moderner IT reicht noch weiter. Erst sie ermöglicht neue, erfolgversprechende Geschäftsmodelle sowie die prozessorientierte Neugestaltung von Kreditinstituten und ist somit für das Überleben im Wettbewerb von großer Wichtigkeit. Die vollständig erneuerte Auflage dieses Handbuchs zeigt den aktuellen Stand der bankbetrieblichen Informationsverarbeitung. Im Anschluss an eine erste Positionsbestimmung sowie eine Diskussion des Wertbeitrags der IT wird zunächst das strategische IT-Management diskutiert. Den Schwerpunkt bilden die IT-Architekturen aller relevanten Bankengruppen Deutschlands. Das zweite Kapitel widmet sich dem operativen IT-Management (IT-Planung, Business Continuity u.a.). Neue IT-Konzepte im Privatkundengeschäft, Firmenkundengeschäft, Investment Banking und Transaction Banking werden praxisnah erläutert und mit Beispielen unterlegt - z.B. Customer Relationship Management, Multikanalvertrieb, elektronische Geschäftsabwicklung, Technologie im Handelsraum. In weiteren Beiträgen wird der IT-Einsatz in der Banksteuerung behandelt. Das Spektrum reicht von Basel II über IAS bis zum Data Mining. Schließlich wird die starke technologische Vernetzung von Banken mit Partnern des Finanzdienstleistungsumfelds thematisiert. Zukunftsweisend sind etwa das IT-Sourcing, der Euro-Zahlungsverkehr und die IT im Kreditkartengeschäft. Das Handbuch bietet Führungskräften und Führungsnachwuchskräften aller Bankbereiche und Entscheidungsträgern in den Bereichen EDV und Organisation in Kreditinstituten sowie Unternehmensberatern einen umfassenden Einblick in den neuesten Wissensstand und die aktuellen Entwicklungen der Informationstechnologie in Banken Die Rolle der Informatik im Bankgeschäft -- 1. Transformation des Bankensektors -- 2. Positionierung der Informations- und Kommunikationstechnologie -- 3. IT-relevante Begriffe -- 4. Status quo der bankbetrieblichen Informationsverarbeitung -- 5. Gestaltungsmöglichkeiten der Bank-IT: Überblick über das Handbuch -- Literatur -- Wertbeitrag der Informationstechnologie -- 1. Bedeutung der IT als Produktionsfaktor -- 2. Wertbeitragskategorien der IT-Leistung -- 3. Emotionale Wertbeitragsmodelle -- 4. Empirische Wertbeitragsermittlung -- 5. Wertbeitragsorientiertes Benchmarking -- 6. Organisationskonzept für eine wertbeitragsorientierte IT -- 7. Resümee -- Literatur -- I. Strategisches IT-Management in Banken -- IT-Architektur: Gestaltungsmittel zur Umsetzung der IT-Strategie -- Gesamtbankarchitektur der Deutschen Postbank AG -- IT-Gesamtbankarchitektur in der Genossenschaftsorganisation -- IT-Gesamtbankarchitektur am Beispiel der Sparkassen Informatik -- Architekturmanagement aus der Sicht einer Großbank -- Transformation von Legacy- zu Internet-Architekturen -- Strategisches Fusionsmanagement in der IT -- II. Operatives IT-Management in Banken -- Planung der System- und Technologieebene -- Architekturen für die Multikanalbank -- Transformation der IT-Organisation -- Business Continuity in der IT-Produktion -- Das Management der bankbetrieblichen IT-Infrastruktur -- III. IT im Privatkundengeschäft -- Konzeption und Implementierung von CRM-Systemen -- Integration des Internet in den Multikanalvertrieb: Die Internetfiliale -- IT-Strukturen in Customer-Care-Centern -- Technologische Realisierung des Multikanal-Controlling -- Die IT-Strukturen bei MLP -- IV. IT im Firmenkundengeschäft -- Zahlungsverkehr und Cash Management -- CRM- und Web-Technologie im Firmenkundengeschäft -- Sicherheit in der elektronischen Geschäftsabwicklung -- V. IT im Investment Banking -- Informationstechnologie im Handelsraum -- Wertpapierhandelsprozesse und IT-Plattformen im Investmentfondsgeschäft -- Einsatz von Web-Technologien bei der Implementierung eines Middle-Office-Systems -- VI. IT im Transaction Banking -- The IT Architecture of etb’s Security Back Office -- IT in der Abwicklung des Inlandszahlungsverkehrs -- IT im Auslandszahlungsverkehr -- Realisierung von Kreditfabriken -- VII. 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IT in der Vernetzung zwischen Banken und Partnern -- Sourcing von IT-Leistungen -- Infrastruktur für den Euro-Zahlungsverkehr -- IT im Karten-Processing -- Technologie im Clearing und Settlement von Wertpapiergeschäften -- IT Structure of a large Credit Card Organisation -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Bank (DE-588)4004436-1 s Management (DE-588)4037278-9 s Informationstechnik (DE-588)4026926-7 s 2\p DE-604 Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 s 3\p DE-604 Fischer, Thomas Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-91154-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Moormann, Jürgen Handbuch Informationstechnologie in Banken Die Rolle der Informatik im Bankgeschäft -- 1. Transformation des Bankensektors -- 2. Positionierung der Informations- und Kommunikationstechnologie -- 3. IT-relevante Begriffe -- 4. Status quo der bankbetrieblichen Informationsverarbeitung -- 5. Gestaltungsmöglichkeiten der Bank-IT: Überblick über das Handbuch -- Literatur -- Wertbeitrag der Informationstechnologie -- 1. Bedeutung der IT als Produktionsfaktor -- 2. Wertbeitragskategorien der IT-Leistung -- 3. Emotionale Wertbeitragsmodelle -- 4. Empirische Wertbeitragsermittlung -- 5. Wertbeitragsorientiertes Benchmarking -- 6. Organisationskonzept für eine wertbeitragsorientierte IT -- 7. Resümee -- Literatur -- I. Strategisches IT-Management in Banken -- IT-Architektur: Gestaltungsmittel zur Umsetzung der IT-Strategie -- Gesamtbankarchitektur der Deutschen Postbank AG -- IT-Gesamtbankarchitektur in der Genossenschaftsorganisation -- IT-Gesamtbankarchitektur am Beispiel der Sparkassen Informatik -- Architekturmanagement aus der Sicht einer Großbank -- Transformation von Legacy- zu Internet-Architekturen -- Strategisches Fusionsmanagement in der IT -- II. Operatives IT-Management in Banken -- Planung der System- und Technologieebene -- Architekturen für die Multikanalbank -- Transformation der IT-Organisation -- Business Continuity in der IT-Produktion -- Das Management der bankbetrieblichen IT-Infrastruktur -- III. IT im Privatkundengeschäft -- Konzeption und Implementierung von CRM-Systemen -- Integration des Internet in den Multikanalvertrieb: Die Internetfiliale -- IT-Strukturen in Customer-Care-Centern -- Technologische Realisierung des Multikanal-Controlling -- Die IT-Strukturen bei MLP -- IV. IT im Firmenkundengeschäft -- Zahlungsverkehr und Cash Management -- CRM- und Web-Technologie im Firmenkundengeschäft -- Sicherheit in der elektronischen Geschäftsabwicklung -- V. IT im Investment Banking -- Informationstechnologie im Handelsraum -- Wertpapierhandelsprozesse und IT-Plattformen im Investmentfondsgeschäft -- Einsatz von Web-Technologien bei der Implementierung eines Middle-Office-Systems -- VI. IT im Transaction Banking -- The IT Architecture of etb’s Security Back Office -- IT in der Abwicklung des Inlandszahlungsverkehrs -- IT im Auslandszahlungsverkehr -- Realisierung von Kreditfabriken -- VII. IT in der Banksteuerung -- IT zur Umsetzung von Basel II: Kreditrisiken -- IT zur Umsetzung von Basel II: Marktpreisrisiken -- IT zur Umsetzung von Basel II: Operationelle Risiken -- Internationale Rechnungslegung — Auswirkungen auf die Bank-IT -- Business Intelligence als Basis der Banksteuerung -- VIII. IT in der Vernetzung zwischen Banken und Partnern -- Sourcing von IT-Leistungen -- Infrastruktur für den Euro-Zahlungsverkehr -- IT im Karten-Processing -- Technologie im Clearing und Settlement von Wertpapiergeschäften -- IT Structure of a large Credit Card Organisation -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd |
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