Marktstrategien Asien-Pazifik: Orientierung — Erfolgsfaktoren — Erfahrungsberichte
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2001
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Dieser Sammelband präsentiert ausgewählte Aspekte zu Marktstrategien deutscher Unternehmen in der Region Asien-Pazifik, insbesondere in den Märkten Chinas und Japans. Der Schwerpunkt des Buches liegt dabei auf der Darstellung individueller Erfahrungen, Einschätzungen und Empfehlungen renommierter Experten, die im Asien-Geschäft tätig sind. Folgende Themenschwerpunkte werden im einzelnen behandelt: - Herausforderungen und Orientierungen für Marktstrategien in China und Japan - Markteintritt: Alternativen, Erfolgsfaktoren und Entscheidungsmotive am Beispiel China und Japan - Organisation und Steuerung des Markteintritts in Asien-Pazifik - Ausgewählte Gestaltungsfelder von Markt- und Marketingstrategien in Asien-Pazifik "Marktstrategien Asien-Pazifik" wendet sich Dozenten und Studierende der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften mit dem Schwerpunkt Asien-Pazifik, an Entscheidungsträger kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie an Unternehmensberater |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XII, 242S.) |
| ISBN: | 9783322908957 9783409116893 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-90895-7 |
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| 505 | 0 | |a I. Herausforderungen und Orientierungen für Marktstrategien -- Ein Blick auf die Wettbewerber — Internationale Marketingstrategien japanischer Unternehmen ftir siidostasiatische Konsummärkte -- Markteintrittschancen durch Deregulierung -- Competitive Intelligence — Die Bedeutung einer systematischen Wettbewerbsanalyse beim Markteintritt in Asien -- Markteintritt — ja oder nein — Entscheidungshilfen für klein-und mittelstandische Unternehmen -- II. Markteintritt — Alternativen, Erfolgsfaktoren und Entscheidungsmotive am Beispiel China und Japan -- Strategisch orientierte Kooperationsformen als Antwort auf veränderte Rahmenbedingungen in der VR China -- Grüne Wiese-Projekt oder Unternehmensakquisition — Alternativen des investiven Markteintritts im asiatisch-pazifischen Raum -- Erfolgsfaktoren für Marktstrategien in Japan -- Erschließung Asiatisch-Pazifischer Märkte auf Basis mittelständischer Ressourcen in der Investitionsgiiterindustrie -- | |
| 505 | 0 | |a Neues Japan — Neue Wege zum Business-Erfolg im zweitgrößten Markt der Welt -- III. Organisation und Steuerung des Markteintritts in Asien-Pazifik -- Markteintritt und Markterschließung in der VR China-Zwei Unternehmensbeispiele -- Markteintritt und-auftritt eines deutschen Mittelständlers in Japan -- Regional Headoffice als Brückenkopf für das Asiengeschäft -- Erfolgsfaktor Projektorganisation am Beispiel China -- IV. Ausgewählte Gestaltungsfelder von Markt-und Marketingstrategien in Asien-Pazifik -- Internationale Beschaffungslogistik am Standort China-Ein Erfahrungsbericht -- Entwicklung und Tendenzen bei der Beschaffung in China -- Der persönliche Verkauf von erklärungsbedurftigen Produkten in China und Asien -- Auslandsmessen als strategische Option für den Markteinstieg von Mittelständlern in den Ländern Asiens und des Pazifik -- Branding in Asien — Markenschutz und Markenumsetzung in China -- Personalmarketing in China -- | |
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| spelling | Dietz, Karin Verfasser aut Marktstrategien Asien-Pazifik Orientierung — Erfolgsfaktoren — Erfahrungsberichte herausgegeben von Karin Dietz Wiesbaden Gabler Verlag 2001 1 Online-Ressource (XII, 242S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Dieser Sammelband präsentiert ausgewählte Aspekte zu Marktstrategien deutscher Unternehmen in der Region Asien-Pazifik, insbesondere in den Märkten Chinas und Japans. Der Schwerpunkt des Buches liegt dabei auf der Darstellung individueller Erfahrungen, Einschätzungen und Empfehlungen renommierter Experten, die im Asien-Geschäft tätig sind. Folgende Themenschwerpunkte werden im einzelnen behandelt: - Herausforderungen und Orientierungen für Marktstrategien in China und Japan - Markteintritt: Alternativen, Erfolgsfaktoren und Entscheidungsmotive am Beispiel China und Japan - Organisation und Steuerung des Markteintritts in Asien-Pazifik - Ausgewählte Gestaltungsfelder von Markt- und Marketingstrategien in Asien-Pazifik "Marktstrategien Asien-Pazifik" wendet sich Dozenten und Studierende der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften mit dem Schwerpunkt Asien-Pazifik, an Entscheidungsträger kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie an Unternehmensberater I. Herausforderungen und Orientierungen für Marktstrategien -- Ein Blick auf die Wettbewerber — Internationale Marketingstrategien japanischer Unternehmen ftir siidostasiatische Konsummärkte -- Markteintrittschancen durch Deregulierung -- Competitive Intelligence — Die Bedeutung einer systematischen Wettbewerbsanalyse beim Markteintritt in Asien -- Markteintritt — ja oder nein — Entscheidungshilfen für klein-und mittelstandische Unternehmen -- II. Markteintritt — Alternativen, Erfolgsfaktoren und Entscheidungsmotive am Beispiel China und Japan -- Strategisch orientierte Kooperationsformen als Antwort auf veränderte Rahmenbedingungen in der VR China -- Grüne Wiese-Projekt oder Unternehmensakquisition — Alternativen des investiven Markteintritts im asiatisch-pazifischen Raum -- Erfolgsfaktoren für Marktstrategien in Japan -- Erschließung Asiatisch-Pazifischer Märkte auf Basis mittelständischer Ressourcen in der Investitionsgiiterindustrie -- Neues Japan — Neue Wege zum Business-Erfolg im zweitgrößten Markt der Welt -- III. Organisation und Steuerung des Markteintritts in Asien-Pazifik -- Markteintritt und Markterschließung in der VR China-Zwei Unternehmensbeispiele -- Markteintritt und-auftritt eines deutschen Mittelständlers in Japan -- Regional Headoffice als Brückenkopf für das Asiengeschäft -- Erfolgsfaktor Projektorganisation am Beispiel China -- IV. Ausgewählte Gestaltungsfelder von Markt-und Marketingstrategien in Asien-Pazifik -- Internationale Beschaffungslogistik am Standort China-Ein Erfahrungsbericht -- Entwicklung und Tendenzen bei der Beschaffung in China -- Der persönliche Verkauf von erklärungsbedurftigen Produkten in China und Asien -- Auslandsmessen als strategische Option für den Markteinstieg von Mittelständlern in den Ländern Asiens und des Pazifik -- Branding in Asien — Markenschutz und Markenumsetzung in China -- Personalmarketing in China -- Erfolgsfaktoren ausländischer Marketingkonzepte in der VR China ftir die Investitions-und Konsumgüterindustrie Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Markteintrittsstrategie (DE-588)4326311-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Asiatisch-Pazifischer Raum (DE-588)4341196-4 gnd rswk-swf China (DE-588)4009937-4 gnd rswk-swf Japan (DE-588)4028495-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Markteintrittsstrategie (DE-588)4326311-2 s China (DE-588)4009937-4 g 2\p DE-604 Asiatisch-Pazifischer Raum (DE-588)4341196-4 g 3\p DE-604 Japan (DE-588)4028495-5 g 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-90895-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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