Handbuch Pharma-Management:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1995
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XLIV, 1014 S.) |
| ISBN: | 9783322907844 9783322907851 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-90784-4 |
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| 505 | 0 | |a Erstes Kapitel -- Veränderungen der Entscheidungs- und Marktstrukturen -- Der Stellenwert des Arzneimittels in der Gesundheitsversorgung des 21. Jahrhunderts -- Die medizinische Versorgung und ihre Finanzierung -Notwendigkeit, Möglichkeiten und Chancen einer tiefergreifenden Reform -- Perspektiven der Arzneimittelversorgung in der Gesetzlichen Krankenversicherung -- The Changing Competitive Pressures in the Distribution Channels for Prescription and OTC Products in Europe -- Vertikale Integration — Herstellung, Großhandel und Apotheken in einer Hand? -- Private Krankenhausketten — Ein Lösungsansatz zur Dämpfung der Kostenexplosion im Gesundheitswesen -- Patientenorientiertes Gesundheitsmanagement als Chance für das deutsche Gesundheitswesen -- Managed Care — A US Insanity or the Future European Reality? -- Chancen und Risiken der Pharmamärkte im Osten -- Zweites Kapitel -- Zwischen politischer Verantwortung und Pressure Group Management -- | |
| 505 | 0 | |a Relationship Management — Fairer und offener Dialog -- Verbraucherorganisationen, Patienten- und Bürgerinitiativen -Politischer Umgang mit neuen Kräften -- Die politische Verantwortung der pharmazeutischen Industrie -- Drittes Kapitel -- Neue Schwerpunkte im Marketing und Management -- Integrierte Pharmakotherapie und ganzheitliches Pharmamarketing -- New realities and new approaches to pharmaceutical marketing in the 1990’s -- Pharmakoökonomie im Marketing — Ein Schlüsselfaktor des Erfolgs -- Der Europäische Preiskorridor — und wie man ihn implementiert -- Direct-to-Consumer-Marketing in der pharmazeutischen Industrie — Möglichkeiten und Grenzen eines Relationship-Marketing mit Arzneimittel-Konsumenten -- OTC/SM-Switch von ethischen und semi-ethischen Produkten als Antwort auf gesetzliche Restriktionen -- Generika — Boom ohne Ende oder bald an der Grenze des Wachstums? -- Outsourcing — Alternativen entlang der Wertekette von Pharmaunternehmen -- | |
| 505 | 0 | |a Pharmaceutical Packaging and the New European Recycling Laws -- Strategien für mittelgroße Pharmaunternehmen — Zu groß für die Nische, zu klein für den internationalen Wettbewerb? -- Vom Pharmaproduzenten zur Health Care Company — Irrweg oder Ausweg? -- Über die Unfähigkeit des professionellen Managements -- Viertes Kapitel -- Informationsmanagement -- Informations- (IT) und Kommunikationstechnologien (KT) als strategischer Schlüssel für den Erfolg von Pharmaunternehmen -- Elektronische Entscheidungsunterstützungssysteme — Überblick und zukünftige Entwicklungen -- Computer Aided Advertising System (CAAS) -Einsatz wissensbasierter Computersysteme für die (Pharma-)Werbung -- Decision Support Systeme bei der Preisbestimmung von Produkten -- Marketing-Decision-Support-Systeme im Pharma-Markt -- MIS — Management Informationssysteme als Navigationshelfer -- Optimising Sales and Marketing Performance Through Computerisation -- | |
| 505 | 0 | |a Electronic-Marketing — Eine neue Komponente im Pharma-Marketing-Mix -- Pharma-Marketing im Umbruch — Das Institut für Medizinische Statistik"Vom Informationslieferanten zum Problemloser" -- Fünftes Kapitel -- Forschungs- und Innovationsmanagement -- Innovationsmanagement in der pharmazeutischen Industrie -- Kompetenzbasierte Innovation in der Pharmaindustrie -- Die Biotechnologie in der pharmazeutischen Industrie -- Sechstes Kapitel -- Human Resources Management -- Personalmanagement 2000 — Auf dem Weg zu einer unternehmerischen Funktion -- Die Lemoberfläche von Pharma-Untemehmen -- Schlüsselprozeß-Innovation zur Verminderung lateraler Effizienzverluste -- Mitarbeiterorientierte Informationspolitik bei der Integration von Akquisitionen. Ein vernachlässigter Erfolgsfaktor externer Wachstumsstrategien von Pharma-Untemehmen -- Management von Kooperationen und kulturellen Unterschiede in großen Pharma-Untemehmen -- | |
| 505 | 0 | |a Improving Business Performance through Management Development and Training Programmes (MD&T) -- Siebtes Kapitel -- Recht und Management -- Konsequenzen der EG-Arzneimittelzulassung für die Pharmaindustrie -- Rechtliche Rahmenbedingungen und Verbandsdirektiven als neuer Handlungsrahmen — Marketing und Recht:Management eine Wechselbeziehung -- Neue Entwicklungen und Tendenzen im Arzt-, Vertragsarzt- und Haftungsrecht der pharmazeutischen Unternehmer -- Jurifizierung der Medizin -- Stichwortverzeichnis | |
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| contents | Erstes Kapitel -- Veränderungen der Entscheidungs- und Marktstrukturen -- Der Stellenwert des Arzneimittels in der Gesundheitsversorgung des 21. Jahrhunderts -- Die medizinische Versorgung und ihre Finanzierung -Notwendigkeit, Möglichkeiten und Chancen einer tiefergreifenden Reform -- Perspektiven der Arzneimittelversorgung in der Gesetzlichen Krankenversicherung -- The Changing Competitive Pressures in the Distribution Channels for Prescription and OTC Products in Europe -- Vertikale Integration — Herstellung, Großhandel und Apotheken in einer Hand? -- Private Krankenhausketten — Ein Lösungsansatz zur Dämpfung der Kostenexplosion im Gesundheitswesen -- Patientenorientiertes Gesundheitsmanagement als Chance für das deutsche Gesundheitswesen -- Managed Care — A US Insanity or the Future European Reality? -- Chancen und Risiken der Pharmamärkte im Osten -- Zweites Kapitel -- Zwischen politischer Verantwortung und Pressure Group Management -- Relationship Management — Fairer und offener Dialog -- Verbraucherorganisationen, Patienten- und Bürgerinitiativen -Politischer Umgang mit neuen Kräften -- Die politische Verantwortung der pharmazeutischen Industrie -- Drittes Kapitel -- Neue Schwerpunkte im Marketing und Management -- Integrierte Pharmakotherapie und ganzheitliches Pharmamarketing -- New realities and new approaches to pharmaceutical marketing in the 1990’s -- Pharmakoökonomie im Marketing — Ein Schlüsselfaktor des Erfolgs -- Der Europäische Preiskorridor — und wie man ihn implementiert -- Direct-to-Consumer-Marketing in der pharmazeutischen Industrie — Möglichkeiten und Grenzen eines Relationship-Marketing mit Arzneimittel-Konsumenten -- OTC/SM-Switch von ethischen und semi-ethischen Produkten als Antwort auf gesetzliche Restriktionen -- Generika — Boom ohne Ende oder bald an der Grenze des Wachstums? -- Outsourcing — Alternativen entlang der Wertekette von Pharmaunternehmen -- Pharmaceutical Packaging and the New European Recycling Laws -- Strategien für mittelgroße Pharmaunternehmen — Zu groß für die Nische, zu klein für den internationalen Wettbewerb? -- Vom Pharmaproduzenten zur Health Care Company — Irrweg oder Ausweg? -- Über die Unfähigkeit des professionellen Managements -- Viertes Kapitel -- Informationsmanagement -- Informations- (IT) und Kommunikationstechnologien (KT) als strategischer Schlüssel für den Erfolg von Pharmaunternehmen -- Elektronische Entscheidungsunterstützungssysteme — Überblick und zukünftige Entwicklungen -- Computer Aided Advertising System (CAAS) -Einsatz wissensbasierter Computersysteme für die (Pharma-)Werbung -- Decision Support Systeme bei der Preisbestimmung von Produkten -- Marketing-Decision-Support-Systeme im Pharma-Markt -- MIS — Management Informationssysteme als Navigationshelfer -- Optimising Sales and Marketing Performance Through Computerisation -- Electronic-Marketing — Eine neue Komponente im Pharma-Marketing-Mix -- Pharma-Marketing im Umbruch — Das Institut für Medizinische Statistik"Vom Informationslieferanten zum Problemloser" -- Fünftes Kapitel -- Forschungs- und Innovationsmanagement -- Innovationsmanagement in der pharmazeutischen Industrie -- Kompetenzbasierte Innovation in der Pharmaindustrie -- Die Biotechnologie in der pharmazeutischen Industrie -- Sechstes Kapitel -- Human Resources Management -- Personalmanagement 2000 — Auf dem Weg zu einer unternehmerischen Funktion -- Die Lemoberfläche von Pharma-Untemehmen -- Schlüsselprozeß-Innovation zur Verminderung lateraler Effizienzverluste -- Mitarbeiterorientierte Informationspolitik bei der Integration von Akquisitionen. Ein vernachlässigter Erfolgsfaktor externer Wachstumsstrategien von Pharma-Untemehmen -- Management von Kooperationen und kulturellen Unterschiede in großen Pharma-Untemehmen -- Improving Business Performance through Management Development and Training Programmes (MD&T) -- Siebtes Kapitel -- Recht und Management -- Konsequenzen der EG-Arzneimittelzulassung für die Pharmaindustrie -- Rechtliche Rahmenbedingungen und Verbandsdirektiven als neuer Handlungsrahmen — Marketing und Recht:Management eine Wechselbeziehung -- Neue Entwicklungen und Tendenzen im Arzt-, Vertragsarzt- und Haftungsrecht der pharmazeutischen Unternehmer -- Jurifizierung der Medizin -- Stichwortverzeichnis |
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