Controlling im administrativen Bereich: Konzeption eines Planungs- und Steuerungssystems
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1996
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| spelling | Beinhauer, Manfred Verfasser aut Controlling im administrativen Bereich Konzeption eines Planungs- und Steuerungssystems von Manfred Beinhauer Wiesbaden Gabler Verlag 1996 1 Online-Ressource (XVI, 216S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier krp-Edition 1 Einleitung -- 1.1 Zielsetzung -- 1.2 Struktur der Arbeit -- 2 Der administrative Bereich als Untersuchungsgebiet -- 2.1 Abgrenzung des administrativen Bereichs -- 2.2 Ausgewählte empirische Analysen zur Kostenentwicklung im administrativen Bereich -- 2.3 Besonderheiten des administrativen Bereichs -- 2.4 Entwicklung eines Beurteilungsschemas -- 2.5 Literatur zu Kapitel 2 -- 3 Bestehende Verfahren zur kostenorientierten Planung und Steuerung -- 3.1 Systematisierung -- 3.2 Ausgewählte Verfahren mit fallweiser Anwendung -- 3.3 Ausgewählte Verfahren mit permanenter Anwendung -- 3.4 Literatur zu Kapitel 3 -- 4 Die Prozeßkostenrechnung als "neuer" Ansatz -- 4.1 Entwicklungslinien der Prozeßkostenrechnung -- 4.2 Das Activity-Based Costing als Grundlage der Prozeßkostenrechnung -- 4.3 Anwendungsbereich und Abrechnungselemente der Prozeßkostenrechnung -- 4.4 Abrechnungsfluß der Prozeßkostenrechnung -- 4.5 Beurteilung der Prozeßkostenrechnung -- 4.6 Literatur zu Kapitel 4 -- 5 Bestehende Ansätze zur DV-Unterstützung -- 5.1 Überblick über verschiedene Anwendungsschwerpunkte -- 5.2 Strukturierung der Tool-Funktionen -- 5.3 Kostenorientierte Tools -- 5.4 Tools zu weiteren Anwendungsschwerpunkten -- 5.5 Bewertung der DV-Unterstützung -- 5.6 Literatur zu Kapitel 5 -- 6 Konzeption eines kostenorientierten Planungs- und Steuerungssystems -- 6.1 Ziele und Gestaltungsgrundsätze -- 6.2 Konzeption der Datenstrukturen -- 6.3 Konzeption der Auswertungen -- 6.4 Ansätze zur Entwicklung eines Kennzahlensystems -- 6.5 Integration mit der Kostenrechnung -- 6.6 Nutzung im Rahmen von Optimierungsprojekten -- 6.7 Literatur zu Kapitel 6 -- 7 Beispielhafte Umsetzungsmöglichkeiten -- 7.1 Anwendungsgebiet -- 7.2 Vorgehensweise -- 7.3 DV-Unterstützung -- 7.4 Bewertung der Beispielanwendungen -- 7.5 Literatur zu Kapitel 7 -- 8 Zusammenfassung und Ausblick -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Ausblick -- 8.3 Literatur zu Kapitel 8 -- Anhang 1: Tabellenstrukturen des Systems zur Planung und Steuerung -- Anhang 2: Berechnen von Komplexitätsfaktoren -- Anhang 3: Beispiel zur Abbildung eines Arbeitsablaufs -- Literatur zum Anhang Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Unternehmensverwaltung (DE-588)4078619-5 gnd rswk-swf Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmensverwaltung (DE-588)4078619-5 s Controlling (DE-588)4070102-5 s 2\p DE-604 Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-90671-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Beinhauer, Manfred Controlling im administrativen Bereich Konzeption eines Planungs- und Steuerungssystems 1 Einleitung -- 1.1 Zielsetzung -- 1.2 Struktur der Arbeit -- 2 Der administrative Bereich als Untersuchungsgebiet -- 2.1 Abgrenzung des administrativen Bereichs -- 2.2 Ausgewählte empirische Analysen zur Kostenentwicklung im administrativen Bereich -- 2.3 Besonderheiten des administrativen Bereichs -- 2.4 Entwicklung eines Beurteilungsschemas -- 2.5 Literatur zu Kapitel 2 -- 3 Bestehende Verfahren zur kostenorientierten Planung und Steuerung -- 3.1 Systematisierung -- 3.2 Ausgewählte Verfahren mit fallweiser Anwendung -- 3.3 Ausgewählte Verfahren mit permanenter Anwendung -- 3.4 Literatur zu Kapitel 3 -- 4 Die Prozeßkostenrechnung als "neuer" Ansatz -- 4.1 Entwicklungslinien der Prozeßkostenrechnung -- 4.2 Das Activity-Based Costing als Grundlage der Prozeßkostenrechnung -- 4.3 Anwendungsbereich und Abrechnungselemente der Prozeßkostenrechnung -- 4.4 Abrechnungsfluß der Prozeßkostenrechnung -- 4.5 Beurteilung der Prozeßkostenrechnung -- 4.6 Literatur zu Kapitel 4 -- 5 Bestehende Ansätze zur DV-Unterstützung -- 5.1 Überblick über verschiedene Anwendungsschwerpunkte -- 5.2 Strukturierung der Tool-Funktionen -- 5.3 Kostenorientierte Tools -- 5.4 Tools zu weiteren Anwendungsschwerpunkten -- 5.5 Bewertung der DV-Unterstützung -- 5.6 Literatur zu Kapitel 5 -- 6 Konzeption eines kostenorientierten Planungs- und Steuerungssystems -- 6.1 Ziele und Gestaltungsgrundsätze -- 6.2 Konzeption der Datenstrukturen -- 6.3 Konzeption der Auswertungen -- 6.4 Ansätze zur Entwicklung eines Kennzahlensystems -- 6.5 Integration mit der Kostenrechnung -- 6.6 Nutzung im Rahmen von Optimierungsprojekten -- 6.7 Literatur zu Kapitel 6 -- 7 Beispielhafte Umsetzungsmöglichkeiten -- 7.1 Anwendungsgebiet -- 7.2 Vorgehensweise -- 7.3 DV-Unterstützung -- 7.4 Bewertung der Beispielanwendungen -- 7.5 Literatur zu Kapitel 7 -- 8 Zusammenfassung und Ausblick -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Ausblick -- 8.3 Literatur zu Kapitel 8 -- Anhang 1: Tabellenstrukturen des Systems zur Planung und Steuerung -- Anhang 2: Berechnen von Komplexitätsfaktoren -- Anhang 3: Beispiel zur Abbildung eines Arbeitsablaufs -- Literatur zum Anhang Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Unternehmensverwaltung (DE-588)4078619-5 gnd Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd |
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