Zielorientiertes Informationsmanagement: Ein Leitfaden zum Einsatz und Nutzen des Produktionsfaktors Information
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg+Teubner Verlag
1991
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| Ausgabe: | 2., verbesserte Auflage |
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (152S.) |
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| 505 | 0 | |a 1 Was ist Information? -- 1.1 Der Informations-Begriff -- 1.2 Information in der betrieblichen Kommunikation -- 1.3 Zusammenhang zwischen Information und Daten -- 1.4 Schlußfolgerungen -- 2 Was ist Informationsmanagement? -- 2.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements im Überblick -- 2.2 Ziele des Informationsmanagements -- 2.3 Der Begriff Informationsmanagement -- 2.4 Allgemeine Voraussetzungen des Informationsmanagements -- 2.5 Der Informations-Prozeß -- 2.6 Entscheidungskriterien für das Informationsmanagement -- 2.7 Was ist neu am Informationsmanagement? -- 2.8 Was will Informationsmanagement nicht? -- 3 Wie wird Informationsmanagement eingeführt? -- 3.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements -- 3.2 DV-Unterstützung für die Einführung des Informationsmanagements -- 3.3 Einführung des Informationsmanagements -- 4 Welche Daueraufgaben beinhaltet das Informationsmanagement? -- 4.1 Fortschreibung des Gesamtkonzeptes -- 4.2 Administration -- | |
| 505 | 0 | |a 4.3 Information Center -- 4.4 Software-Entwicklung -- 4.5 Datenfabrik -- 4.6 Controlling -- 4.7 Personal-Bereitstellung -- 5 Welche Hilfsmittel und Methoden stehen dem Informationsmanagement zur Verfügung? -- 5.1 Hilfsmittel für die Informations-Analyse, -Planung u. -Kontrolle -- 5.2 Hilfsmittel zur Durchführung von Daueraufgaben für das Informationsmanagement -- 5.3 Die Informationswert-Analyse -- 6 Wie wird Informationsmanagement in die betriebliche Organisation eingebunden? -- 6.1 Das Berufsbild des Informations-Managers -- 6.2 Die Stellenbeschreibung des Informations-Managers -- 6.3 Informationsmanagement in der Aufbauorganisation -- 6.4 Informationsmanagement in der Ablauforganisation -- 7 Was kostet und welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 7.1 Was kostet das Informationsmanagement? -- 7.2 Welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 8 Wie entsteht ein "Expertensystem" für das Informationsmanagement? -- 8.1 Allgemeines zu "Expertensystemen" -- | |
| 505 | 0 | |a 8.2 Komponenten eines "Expertensystems" -- 8.3 Einsatzgebiete eines "Expertensystems" -- 8.4 Knowledge-Engineering -- 8.5 Bedeutung und Nutzen von "Expertensystemen" für das Informationsmanagement -- 9 Checklisten -- 9.1 Unternehmensziele -- 9.2 Externe Informationsquellen -- 9.3 Fragen zur Informations-Erhebung und zur Daten-/ Informations-Beurteilung -- 9.4 Informationsbedarf -- 10 Verzeichnisse -- 10.1 Definitionen -- 10.2 Literaturverzeichnis -- 10.3 Sachwortverzeichnis | |
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| contents | 1 Was ist Information? -- 1.1 Der Informations-Begriff -- 1.2 Information in der betrieblichen Kommunikation -- 1.3 Zusammenhang zwischen Information und Daten -- 1.4 Schlußfolgerungen -- 2 Was ist Informationsmanagement? -- 2.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements im Überblick -- 2.2 Ziele des Informationsmanagements -- 2.3 Der Begriff Informationsmanagement -- 2.4 Allgemeine Voraussetzungen des Informationsmanagements -- 2.5 Der Informations-Prozeß -- 2.6 Entscheidungskriterien für das Informationsmanagement -- 2.7 Was ist neu am Informationsmanagement? -- 2.8 Was will Informationsmanagement nicht? -- 3 Wie wird Informationsmanagement eingeführt? -- 3.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements -- 3.2 DV-Unterstützung für die Einführung des Informationsmanagements -- 3.3 Einführung des Informationsmanagements -- 4 Welche Daueraufgaben beinhaltet das Informationsmanagement? -- 4.1 Fortschreibung des Gesamtkonzeptes -- 4.2 Administration -- 4.3 Information Center -- 4.4 Software-Entwicklung -- 4.5 Datenfabrik -- 4.6 Controlling -- 4.7 Personal-Bereitstellung -- 5 Welche Hilfsmittel und Methoden stehen dem Informationsmanagement zur Verfügung? -- 5.1 Hilfsmittel für die Informations-Analyse, -Planung u. -Kontrolle -- 5.2 Hilfsmittel zur Durchführung von Daueraufgaben für das Informationsmanagement -- 5.3 Die Informationswert-Analyse -- 6 Wie wird Informationsmanagement in die betriebliche Organisation eingebunden? -- 6.1 Das Berufsbild des Informations-Managers -- 6.2 Die Stellenbeschreibung des Informations-Managers -- 6.3 Informationsmanagement in der Aufbauorganisation -- 6.4 Informationsmanagement in der Ablauforganisation -- 7 Was kostet und welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 7.1 Was kostet das Informationsmanagement? -- 7.2 Welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 8 Wie entsteht ein "Expertensystem" für das Informationsmanagement? -- 8.1 Allgemeines zu "Expertensystemen" -- 8.2 Komponenten eines "Expertensystems" -- 8.3 Einsatzgebiete eines "Expertensystems" -- 8.4 Knowledge-Engineering -- 8.5 Bedeutung und Nutzen von "Expertensystemen" für das Informationsmanagement -- 9 Checklisten -- 9.1 Unternehmensziele -- 9.2 Externe Informationsquellen -- 9.3 Fragen zur Informations-Erhebung und zur Daten-/ Informations-Beurteilung -- 9.4 Informationsbedarf -- 10 Verzeichnisse -- 10.1 Definitionen -- 10.2 Literaturverzeichnis -- 10.3 Sachwortverzeichnis |
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| spelling | Fickenscher, Helmut Verfasser aut Zielorientiertes Informationsmanagement Ein Leitfaden zum Einsatz und Nutzen des Produktionsfaktors Information von Helmut Fickenscher, Peter Hanke, Karl-Heinz Kollmann 2., verbesserte Auflage Wiesbaden Vieweg+Teubner Verlag 1991 1 Online-Ressource (152S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1 Was ist Information? -- 1.1 Der Informations-Begriff -- 1.2 Information in der betrieblichen Kommunikation -- 1.3 Zusammenhang zwischen Information und Daten -- 1.4 Schlußfolgerungen -- 2 Was ist Informationsmanagement? -- 2.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements im Überblick -- 2.2 Ziele des Informationsmanagements -- 2.3 Der Begriff Informationsmanagement -- 2.4 Allgemeine Voraussetzungen des Informationsmanagements -- 2.5 Der Informations-Prozeß -- 2.6 Entscheidungskriterien für das Informationsmanagement -- 2.7 Was ist neu am Informationsmanagement? -- 2.8 Was will Informationsmanagement nicht? -- 3 Wie wird Informationsmanagement eingeführt? -- 3.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements -- 3.2 DV-Unterstützung für die Einführung des Informationsmanagements -- 3.3 Einführung des Informationsmanagements -- 4 Welche Daueraufgaben beinhaltet das Informationsmanagement? -- 4.1 Fortschreibung des Gesamtkonzeptes -- 4.2 Administration -- 4.3 Information Center -- 4.4 Software-Entwicklung -- 4.5 Datenfabrik -- 4.6 Controlling -- 4.7 Personal-Bereitstellung -- 5 Welche Hilfsmittel und Methoden stehen dem Informationsmanagement zur Verfügung? -- 5.1 Hilfsmittel für die Informations-Analyse, -Planung u. -Kontrolle -- 5.2 Hilfsmittel zur Durchführung von Daueraufgaben für das Informationsmanagement -- 5.3 Die Informationswert-Analyse -- 6 Wie wird Informationsmanagement in die betriebliche Organisation eingebunden? -- 6.1 Das Berufsbild des Informations-Managers -- 6.2 Die Stellenbeschreibung des Informations-Managers -- 6.3 Informationsmanagement in der Aufbauorganisation -- 6.4 Informationsmanagement in der Ablauforganisation -- 7 Was kostet und welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 7.1 Was kostet das Informationsmanagement? -- 7.2 Welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 8 Wie entsteht ein "Expertensystem" für das Informationsmanagement? -- 8.1 Allgemeines zu "Expertensystemen" -- 8.2 Komponenten eines "Expertensystems" -- 8.3 Einsatzgebiete eines "Expertensystems" -- 8.4 Knowledge-Engineering -- 8.5 Bedeutung und Nutzen von "Expertensystemen" für das Informationsmanagement -- 9 Checklisten -- 9.1 Unternehmensziele -- 9.2 Externe Informationsquellen -- 9.3 Fragen zur Informations-Erhebung und zur Daten-/ Informations-Beurteilung -- 9.4 Informationsbedarf -- 10 Verzeichnisse -- 10.1 Definitionen -- 10.2 Literaturverzeichnis -- 10.3 Sachwortverzeichnis 8.2 Komponenten eines "Expertensystems" -- 8.3 Einsatzgebiete eines "Expertensystems" -- 8.4 Knowledge-Engineering -- 8.5 Bedeutung und Nutzen von "Expertensystemen" für das Informationsmanagement -- 9 Checklisten -- 9.1 Unternehmensziele -- 9.2 Externe Informationsquellen -- 9.3 Fragen zur Informations-Erhebung und zur Daten-/ Informations-Beurteilung -- 9.4 Informationsbedarf -- 10 Verzeichnisse -- 10.1 Definitionen -- 10.2 Literaturverzeichnis -- 10.3 Sachwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 gnd rswk-swf Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd rswk-swf Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 s Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 s 1\p DE-604 Hanke, Peter Sonstige oth Kollmann, Karl-Heinz Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-90620-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Fickenscher, Helmut Zielorientiertes Informationsmanagement Ein Leitfaden zum Einsatz und Nutzen des Produktionsfaktors Information 1 Was ist Information? -- 1.1 Der Informations-Begriff -- 1.2 Information in der betrieblichen Kommunikation -- 1.3 Zusammenhang zwischen Information und Daten -- 1.4 Schlußfolgerungen -- 2 Was ist Informationsmanagement? -- 2.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements im Überblick -- 2.2 Ziele des Informationsmanagements -- 2.3 Der Begriff Informationsmanagement -- 2.4 Allgemeine Voraussetzungen des Informationsmanagements -- 2.5 Der Informations-Prozeß -- 2.6 Entscheidungskriterien für das Informationsmanagement -- 2.7 Was ist neu am Informationsmanagement? -- 2.8 Was will Informationsmanagement nicht? -- 3 Wie wird Informationsmanagement eingeführt? -- 3.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements -- 3.2 DV-Unterstützung für die Einführung des Informationsmanagements -- 3.3 Einführung des Informationsmanagements -- 4 Welche Daueraufgaben beinhaltet das Informationsmanagement? -- 4.1 Fortschreibung des Gesamtkonzeptes -- 4.2 Administration -- 4.3 Information Center -- 4.4 Software-Entwicklung -- 4.5 Datenfabrik -- 4.6 Controlling -- 4.7 Personal-Bereitstellung -- 5 Welche Hilfsmittel und Methoden stehen dem Informationsmanagement zur Verfügung? -- 5.1 Hilfsmittel für die Informations-Analyse, -Planung u. -Kontrolle -- 5.2 Hilfsmittel zur Durchführung von Daueraufgaben für das Informationsmanagement -- 5.3 Die Informationswert-Analyse -- 6 Wie wird Informationsmanagement in die betriebliche Organisation eingebunden? -- 6.1 Das Berufsbild des Informations-Managers -- 6.2 Die Stellenbeschreibung des Informations-Managers -- 6.3 Informationsmanagement in der Aufbauorganisation -- 6.4 Informationsmanagement in der Ablauforganisation -- 7 Was kostet und welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 7.1 Was kostet das Informationsmanagement? -- 7.2 Welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement? -- 8 Wie entsteht ein "Expertensystem" für das Informationsmanagement? -- 8.1 Allgemeines zu "Expertensystemen" -- 8.2 Komponenten eines "Expertensystems" -- 8.3 Einsatzgebiete eines "Expertensystems" -- 8.4 Knowledge-Engineering -- 8.5 Bedeutung und Nutzen von "Expertensystemen" für das Informationsmanagement -- 9 Checklisten -- 9.1 Unternehmensziele -- 9.2 Externe Informationsquellen -- 9.3 Fragen zur Informations-Erhebung und zur Daten-/ Informations-Beurteilung -- 9.4 Informationsbedarf -- 10 Verzeichnisse -- 10.1 Definitionen -- 10.2 Literaturverzeichnis -- 10.3 Sachwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 gnd Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd |
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