Internationalisierung als Prozeßphänomen: Konzepte — Besonderheiten — Handhabung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1996
|
| Ausgabe: | mir Edition |
| Schriftenreihe: | mir Edition
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 365S.) |
| ISBN: | 9783322903877 9783409121880 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-90387-7 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041608483 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20140528 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322903877 |c Online |9 978-3-322-90387-7 | ||
| 020 | |a 9783409121880 |c Print |9 978-3-409-12188-0 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-90387-7 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)864047497 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041608483 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Bäurle, Iris |e Verfasser |0 (DE-588)171381726 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Internationalisierung als Prozeßphänomen |b Konzepte — Besonderheiten — Handhabung |c von Iris Bäurle |
| 250 | |a mir Edition | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1996 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XX, 365S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a mir Edition | |
| 505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 1.1 Internationalisierung und Dynamik -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Gang der Argumentation -- 2 Von der statischen zur dynamischen Betrachtung des Internationalisierungsphänomens -- 2.1 Die drei Dimensionen der Internationalität: Eine statische Betrachtung -- 2.2 Die Einführung der vierten Dimension: Eine dynamische Betrachtung -- 3 Prozessuale Ansätze der Internationalisierung -- 3.1 Vernachlässigung dynamischer Aspekte in der Literatur zum Internationalen Management -- 3.2 Prozeßansätze aus der Theorie der Direktinvestition -- 3.3 Prozeßansätze aus dem Internationalen Management -- 3.4 Zwischenbetrachtung: Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Forschung zum Internationalisierungsprozeß -- 4 Umrisse eines Bezugsrahmens für eine perspektivenreichere Betrachtung des Internationalisierungsprozesses -- 4.1 Vorüberlegungen -- 4.2 Umrisse eines Bezugsrahmens für ein besseres Verständnis des Internationalisierungsprozesses -- 4.3 Zusammenfassung: Perspektiven des Internationalisierungsprozesses -- 5 Internationalisierung in der Hausgerätebranche: Ein Fallbeispiel -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Die Internationalisierungsgrad-Internationalisierungspotential-Matrix als Instrument der Visualisierung, Prognose und Steuerung von Internationalisierungsprozessen -- 5.3 Untersuchungsdesign -- 5.4 Die Internationalisierung in der Hausgerätebranche -- 5.5 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen -- 6 Schlußbetrachtung | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationalisierung |0 (DE-588)4162106-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Internationalisierung |0 (DE-588)4162106-2 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Internationalisierung |0 (DE-588)4162106-2 |D s |
| 689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-90387-7 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049617 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151807636668416 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Bäurle, Iris |
| author_GND | (DE-588)171381726 |
| author_facet | Bäurle, Iris |
| author_role | aut |
| author_sort | Bäurle, Iris |
| author_variant | i b ib |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041608483 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1 Einleitung -- 1.1 Internationalisierung und Dynamik -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Gang der Argumentation -- 2 Von der statischen zur dynamischen Betrachtung des Internationalisierungsphänomens -- 2.1 Die drei Dimensionen der Internationalität: Eine statische Betrachtung -- 2.2 Die Einführung der vierten Dimension: Eine dynamische Betrachtung -- 3 Prozessuale Ansätze der Internationalisierung -- 3.1 Vernachlässigung dynamischer Aspekte in der Literatur zum Internationalen Management -- 3.2 Prozeßansätze aus der Theorie der Direktinvestition -- 3.3 Prozeßansätze aus dem Internationalen Management -- 3.4 Zwischenbetrachtung: Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Forschung zum Internationalisierungsprozeß -- 4 Umrisse eines Bezugsrahmens für eine perspektivenreichere Betrachtung des Internationalisierungsprozesses -- 4.1 Vorüberlegungen -- 4.2 Umrisse eines Bezugsrahmens für ein besseres Verständnis des Internationalisierungsprozesses -- 4.3 Zusammenfassung: Perspektiven des Internationalisierungsprozesses -- 5 Internationalisierung in der Hausgerätebranche: Ein Fallbeispiel -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Die Internationalisierungsgrad-Internationalisierungspotential-Matrix als Instrument der Visualisierung, Prognose und Steuerung von Internationalisierungsprozessen -- 5.3 Untersuchungsdesign -- 5.4 Die Internationalisierung in der Hausgerätebranche -- 5.5 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen -- 6 Schlußbetrachtung |
| ctrlnum | (OCoLC)864047497 (DE-599)BVBBV041608483 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-90387-7 |
| edition | mir Edition |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04033nmm a2200661zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041608483</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20140528 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322903877</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-90387-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783409121880</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-409-12188-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-90387-7</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864047497</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041608483</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bäurle, Iris</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171381726</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Internationalisierung als Prozeßphänomen</subfield><subfield code="b">Konzepte — Besonderheiten — Handhabung</subfield><subfield code="c">von Iris Bäurle</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">mir Edition</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1996</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XX, 365S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">mir Edition</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Einleitung -- 1.1 Internationalisierung und Dynamik -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Gang der Argumentation -- 2 Von der statischen zur dynamischen Betrachtung des Internationalisierungsphänomens -- 2.1 Die drei Dimensionen der Internationalität: Eine statische Betrachtung -- 2.2 Die Einführung der vierten Dimension: Eine dynamische Betrachtung -- 3 Prozessuale Ansätze der Internationalisierung -- 3.1 Vernachlässigung dynamischer Aspekte in der Literatur zum Internationalen Management -- 3.2 Prozeßansätze aus der Theorie der Direktinvestition -- 3.3 Prozeßansätze aus dem Internationalen Management -- 3.4 Zwischenbetrachtung: Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Forschung zum Internationalisierungsprozeß -- 4 Umrisse eines Bezugsrahmens für eine perspektivenreichere Betrachtung des Internationalisierungsprozesses -- 4.1 Vorüberlegungen -- 4.2 Umrisse eines Bezugsrahmens für ein besseres Verständnis des Internationalisierungsprozesses -- 4.3 Zusammenfassung: Perspektiven des Internationalisierungsprozesses -- 5 Internationalisierung in der Hausgerätebranche: Ein Fallbeispiel -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Die Internationalisierungsgrad-Internationalisierungspotential-Matrix als Instrument der Visualisierung, Prognose und Steuerung von Internationalisierungsprozessen -- 5.3 Untersuchungsdesign -- 5.4 Die Internationalisierung in der Hausgerätebranche -- 5.5 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen -- 6 Schlußbetrachtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162106-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Internationalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162106-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Internationalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162106-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-90387-7</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049617</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041608483 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:41Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322903877 9783409121880 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049617 |
| oclc_num | 864047497 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (XX, 365S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1996 |
| publishDateSearch | 1996 |
| publishDateSort | 1996 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | mir Edition |
| spelling | Bäurle, Iris Verfasser (DE-588)171381726 aut Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung von Iris Bäurle mir Edition Wiesbaden Gabler Verlag 1996 1 Online-Ressource (XX, 365S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1 Einleitung -- 1.1 Internationalisierung und Dynamik -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Gang der Argumentation -- 2 Von der statischen zur dynamischen Betrachtung des Internationalisierungsphänomens -- 2.1 Die drei Dimensionen der Internationalität: Eine statische Betrachtung -- 2.2 Die Einführung der vierten Dimension: Eine dynamische Betrachtung -- 3 Prozessuale Ansätze der Internationalisierung -- 3.1 Vernachlässigung dynamischer Aspekte in der Literatur zum Internationalen Management -- 3.2 Prozeßansätze aus der Theorie der Direktinvestition -- 3.3 Prozeßansätze aus dem Internationalen Management -- 3.4 Zwischenbetrachtung: Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Forschung zum Internationalisierungsprozeß -- 4 Umrisse eines Bezugsrahmens für eine perspektivenreichere Betrachtung des Internationalisierungsprozesses -- 4.1 Vorüberlegungen -- 4.2 Umrisse eines Bezugsrahmens für ein besseres Verständnis des Internationalisierungsprozesses -- 4.3 Zusammenfassung: Perspektiven des Internationalisierungsprozesses -- 5 Internationalisierung in der Hausgerätebranche: Ein Fallbeispiel -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Die Internationalisierungsgrad-Internationalisierungspotential-Matrix als Instrument der Visualisierung, Prognose und Steuerung von Internationalisierungsprozessen -- 5.3 Untersuchungsdesign -- 5.4 Die Internationalisierung in der Hausgerätebranche -- 5.5 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen -- 6 Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Internationales Management (DE-588)4114040-0 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s 2\p DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Internationalisierung (DE-588)4162106-2 s 3\p DE-604 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-90387-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Bäurle, Iris Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung 1 Einleitung -- 1.1 Internationalisierung und Dynamik -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Gang der Argumentation -- 2 Von der statischen zur dynamischen Betrachtung des Internationalisierungsphänomens -- 2.1 Die drei Dimensionen der Internationalität: Eine statische Betrachtung -- 2.2 Die Einführung der vierten Dimension: Eine dynamische Betrachtung -- 3 Prozessuale Ansätze der Internationalisierung -- 3.1 Vernachlässigung dynamischer Aspekte in der Literatur zum Internationalen Management -- 3.2 Prozeßansätze aus der Theorie der Direktinvestition -- 3.3 Prozeßansätze aus dem Internationalen Management -- 3.4 Zwischenbetrachtung: Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Forschung zum Internationalisierungsprozeß -- 4 Umrisse eines Bezugsrahmens für eine perspektivenreichere Betrachtung des Internationalisierungsprozesses -- 4.1 Vorüberlegungen -- 4.2 Umrisse eines Bezugsrahmens für ein besseres Verständnis des Internationalisierungsprozesses -- 4.3 Zusammenfassung: Perspektiven des Internationalisierungsprozesses -- 5 Internationalisierung in der Hausgerätebranche: Ein Fallbeispiel -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Die Internationalisierungsgrad-Internationalisierungspotential-Matrix als Instrument der Visualisierung, Prognose und Steuerung von Internationalisierungsprozessen -- 5.3 Untersuchungsdesign -- 5.4 Die Internationalisierung in der Hausgerätebranche -- 5.5 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen -- 6 Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4162106-2 (DE-588)4353072-2 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4114040-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung |
| title_auth | Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung |
| title_exact_search | Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung |
| title_full | Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung von Iris Bäurle |
| title_fullStr | Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung von Iris Bäurle |
| title_full_unstemmed | Internationalisierung als Prozeßphänomen Konzepte — Besonderheiten — Handhabung von Iris Bäurle |
| title_short | Internationalisierung als Prozeßphänomen |
| title_sort | internationalisierung als prozeßphanomen konzepte besonderheiten handhabung |
| title_sub | Konzepte — Besonderheiten — Handhabung |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Internationalisierung Prozessmanagement Unternehmen Internationales Management Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90387-7 |
| work_keys_str_mv | AT baurleiris internationalisierungalsprozeßphanomenkonzeptebesonderheitenhandhabung |