Kooperatives Kundenmanagement: Wertschöpfungspartnerschaften als Basis erfolgreicher Kundenbindung
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Format: | Elektronisch E-Book |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2002
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Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Industrie- und Handelsmanager in Deutschland sehen sich mit einem zunehmend größeren Problem konfrontiert: mit der dramatisch gesunkenen Marken- und Einskaufsstättenloyalität ihrer Kunden. Der Handel versuchte bislang, sich durch den Preis gegenüber dem Kunden zu profilieren; die Industrie unterstützte diese Entwicklung durch Sonderangebotsaktionen und erzielte eine kurzfristige Erhöhung des Absatzes. Statt einer erhöhten Wertschöpfung betrieben Industrie und Handel eine gigantische Wertvernichtung. "Kooperatives Kundenmanagement" weist den Weg aus der Krise und stellt erstmals ein umfassendes Management-Konzept zur gemeinsamen Kundenansprache von Industrie und Handel vor. Erfahrene Experten aus renommierten Unternehmen (u.a. McKinsey, Accenture, ACNielsen, Procter & Gamble, ATKearney, Roland Berger, SAP) bringen umfangreiche Erfahrungen aus Theorie und Praxis des Kundenmanagements ein |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (328S.) |
ISBN: | 9783322903716 9783322903723 |
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505 | 0 | |a Der Aufbau dieses Buches -- I. Einführung: Das Konzept des Kundenmanagements als Ausgangspunkt für das Kooperative Kundenmanagement -- II. Kooperatives Kundenmanagement: Gemeinsam gewinnen im Markt -- III. CRM-Best-Practices aus der Konsumgüterindustrie: Ansatzpunkte für ein Kooperatives Kundenmanagement -- IV. Kooperatives Kundenmanagement auf der Demand Side: Category Management -- 1. Category Management als Meilenstein auf dem Weg zu Kooperativem Kundenmanagement -- 2. Wirkliches Category Management — Alle werden gewinnen -- 3. Kooperatives Kunden(bindungs)management durch Category Management aus der Sicht eines Marktforschungsunternehmens -- V. Unterstützung des Kooperativen Kundenmanagements auf der Supply Side: Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) -- 1. CPFR — Sichtweise und Erfahrungen bei Procter & Gamble -- 2. CPFR — Relevanz in der Praxis und zukünftige Perspektiven -- 3. Vom CPFR-Pilotprojekt zur flächendeckenden Anwendung -- VI. Ausblick: Wie wird sich Kooperatives Kundenmanagement zukünftig entwickeln? -- 1. Neue Wege des Category Management -- 2. Kooperatives Category Management im Internet — Zum Prozess der kundenorientierten Sortimentssteuerung für Online-Shops -- 3. Eine Supply-Chain-Vision für die Konsumgüterwirtschaft -- 4. Von der bilateralen Kooperation zur Network Economy: Profitables Wachstum für Konsumgüterhersteller und -händler durch die Entwicklung einer E-Transformation Roadmap -- 5. Und jetzt? Perspektiven für die Kooperation -- Abbildungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Die Herausgeber und Autoren | |
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spelling | Kooperatives Kundenmanagement Wertschöpfungspartnerschaften als Basis erfolgreicher Kundenbindung herausgegeben von Alexander Kracklauer, D. Quinn Mills, Dirk Seifert Wiesbaden Gabler Verlag 2002 1 Online-Ressource (328S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Industrie- und Handelsmanager in Deutschland sehen sich mit einem zunehmend größeren Problem konfrontiert: mit der dramatisch gesunkenen Marken- und Einskaufsstättenloyalität ihrer Kunden. Der Handel versuchte bislang, sich durch den Preis gegenüber dem Kunden zu profilieren; die Industrie unterstützte diese Entwicklung durch Sonderangebotsaktionen und erzielte eine kurzfristige Erhöhung des Absatzes. Statt einer erhöhten Wertschöpfung betrieben Industrie und Handel eine gigantische Wertvernichtung. "Kooperatives Kundenmanagement" weist den Weg aus der Krise und stellt erstmals ein umfassendes Management-Konzept zur gemeinsamen Kundenansprache von Industrie und Handel vor. Erfahrene Experten aus renommierten Unternehmen (u.a. McKinsey, Accenture, ACNielsen, Procter & Gamble, ATKearney, Roland Berger, SAP) bringen umfangreiche Erfahrungen aus Theorie und Praxis des Kundenmanagements ein Der Aufbau dieses Buches -- I. Einführung: Das Konzept des Kundenmanagements als Ausgangspunkt für das Kooperative Kundenmanagement -- II. Kooperatives Kundenmanagement: Gemeinsam gewinnen im Markt -- III. CRM-Best-Practices aus der Konsumgüterindustrie: Ansatzpunkte für ein Kooperatives Kundenmanagement -- IV. Kooperatives Kundenmanagement auf der Demand Side: Category Management -- 1. Category Management als Meilenstein auf dem Weg zu Kooperativem Kundenmanagement -- 2. Wirkliches Category Management — Alle werden gewinnen -- 3. Kooperatives Kunden(bindungs)management durch Category Management aus der Sicht eines Marktforschungsunternehmens -- V. Unterstützung des Kooperativen Kundenmanagements auf der Supply Side: Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) -- 1. CPFR — Sichtweise und Erfahrungen bei Procter & Gamble -- 2. CPFR — Relevanz in der Praxis und zukünftige Perspektiven -- 3. Vom CPFR-Pilotprojekt zur flächendeckenden Anwendung -- VI. Ausblick: Wie wird sich Kooperatives Kundenmanagement zukünftig entwickeln? -- 1. Neue Wege des Category Management -- 2. Kooperatives Category Management im Internet — Zum Prozess der kundenorientierten Sortimentssteuerung für Online-Shops -- 3. Eine Supply-Chain-Vision für die Konsumgüterwirtschaft -- 4. Von der bilateralen Kooperation zur Network Economy: Profitables Wachstum für Konsumgüterhersteller und -händler durch die Entwicklung einer E-Transformation Roadmap -- 5. Und jetzt? Perspektiven für die Kooperation -- Abbildungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Die Herausgeber und Autoren Economics Economics/Management Science Sales/Distribution/Call Center/Customer Service Management Wirtschaft Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 gnd rswk-swf Konsumgüterwirtschaft (DE-588)4258109-6 gnd rswk-swf Kundenmanagement (DE-588)4236865-0 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Konsumgüterwirtschaft (DE-588)4258109-6 s Kundenmanagement (DE-588)4236865-0 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 s 2\p DE-604 Kracklauer, Alexander H. 1965- Sonstige (DE-588)128356944 oth Mills, Daniel Quinn 1941- Sonstige (DE-588)17015226X oth Seifert, Dirk 1970- Sonstige (DE-588)123113776 oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-90371-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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