Stellensuche und Karrierestrategie: Wie Sie Ihre Laufbahn selbst bestimmen
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1993
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| 505 | 0 | |a Zur Einführung: Marketing in eigener Sache -- 1 Stellenwechsel — freiwillig oder ungewollt — was tun? -- 1.1 Passive oder aktive Bewerbungsstrategie? -- 2 Ohne Ziei kein Weg! -- 2.1 Analyse der persönlichen Stärken -- 2.2 Analyse der Problemlösungsfähigkeit -- 2.3 Zielgruppenanalyse — welche Unternehmen kommen als Arbeitgeber in Frage? -- 3 Wie kann der Bewerber Kontakte zu Firmen aufnehmen? -- 3.1 Stellenangebote nutzen -- 3.2 Stellensuchanzeigen aufgeben -- 3.3 Die Zielgruppen-Kurzbewerbung (ZKB) -- 4 Kontakte bestehen — wie weiter? -- 4.1 Die optimale Bewerbungsmappe -- 4.2 Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs -- 4.3 Das aktive Vorstellungsgespräch -- 4.4 Tests -- 4.5 DerersteTag -- 5 Existenzgründung: Selbständig werden — aber wie? -- 5.1 Die unternehmerische Idee -- 5.2 Existenzgründungshilfen -- 5.3 Spielarten — wie läßt sich Selbständigkeit verwirklichen? -- 6 Was heißt Karriere? -- 6.1 Vom Sinn der Karriere -- 6.2 Karrierephasen -- | |
| 505 | 0 | |a 6.3 Frau und Karriere -- 6.4 Gesellschaftlich gesteuerte Karriere -- 6.5 Unternehmensgesteuerte Karriere -- 6.6 Selbstgesteuerte Karriere -- 6.7 Karriere durch Positionswechsel -- 7 Wettbewerbsverbot für Arbeitnehmer -- 7.1 Wettbewerbsverbot bei bestehendem Arbeitsverhältnis -- 7.2 Wettbewerbsverbot naeh beendetem Arbeitsverhältnis -- 7.3 Warnung vor bedingtem Wettbewerbsverbot -- 8 Vorstellungskosten: Wer bezahlt? -- 8.1 Grundlage: § 662 ff. BGB "Der Auftrag" -- 8.2 Sachverhalt und Rechtsgrundlage -- 8.3 Leitsatz: Wer bestellt, der bezahlt -- 9 Einstellungsgespräch: Keine unzulassigen Fragen! -- 9.1 Grenzen des Fragerechts -- 9.2 Graphologische Gutachten, psychologische Tests, Streßinterviews -- 10 Personaltests: Sorgsam anwenden! -- 10.1 Bedeutung von Personaltests -- 10.2 Vor- und Nachteile für Testkandidaten -- 10.3 Die Qual der Wahl -- 10.4 Sprachlose Fragen -- 10.5 Wenn Schnelligkeit Trumpf ist -- 10.6 Schutz vor Neugier -- | |
| 505 | 0 | |a 11 Gehaltsgespräch: Das Beste aus der Situation machen! -- 11.1 Die Ausgangspunkte -- 11.2 Die Gesprächsvorbereitung -- 11.3 Positive Atmosphäre schaffen -- 11.4 Der Betrag der Gehaltserhöhung — ein Kom- promiß? -- 11.5 Goldene Regeln für Gehaltsgespräche -- Literaturverzeichnis/Arbeitsmaterial -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Bürkle, Hans Verfasser aut Stellensuche und Karrierestrategie Wie Sie Ihre Laufbahn selbst bestimmen von Hans Bürkle Wiesbaden Gabler Verlag 1993 1 Online-Ressource (200S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Zur Einführung: Marketing in eigener Sache -- 1 Stellenwechsel — freiwillig oder ungewollt — was tun? -- 1.1 Passive oder aktive Bewerbungsstrategie? -- 2 Ohne Ziei kein Weg! -- 2.1 Analyse der persönlichen Stärken -- 2.2 Analyse der Problemlösungsfähigkeit -- 2.3 Zielgruppenanalyse — welche Unternehmen kommen als Arbeitgeber in Frage? -- 3 Wie kann der Bewerber Kontakte zu Firmen aufnehmen? -- 3.1 Stellenangebote nutzen -- 3.2 Stellensuchanzeigen aufgeben -- 3.3 Die Zielgruppen-Kurzbewerbung (ZKB) -- 4 Kontakte bestehen — wie weiter? -- 4.1 Die optimale Bewerbungsmappe -- 4.2 Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs -- 4.3 Das aktive Vorstellungsgespräch -- 4.4 Tests -- 4.5 DerersteTag -- 5 Existenzgründung: Selbständig werden — aber wie? -- 5.1 Die unternehmerische Idee -- 5.2 Existenzgründungshilfen -- 5.3 Spielarten — wie läßt sich Selbständigkeit verwirklichen? -- 6 Was heißt Karriere? -- 6.1 Vom Sinn der Karriere -- 6.2 Karrierephasen -- 6.3 Frau und Karriere -- 6.4 Gesellschaftlich gesteuerte Karriere -- 6.5 Unternehmensgesteuerte Karriere -- 6.6 Selbstgesteuerte Karriere -- 6.7 Karriere durch Positionswechsel -- 7 Wettbewerbsverbot für Arbeitnehmer -- 7.1 Wettbewerbsverbot bei bestehendem Arbeitsverhältnis -- 7.2 Wettbewerbsverbot naeh beendetem Arbeitsverhältnis -- 7.3 Warnung vor bedingtem Wettbewerbsverbot -- 8 Vorstellungskosten: Wer bezahlt? -- 8.1 Grundlage: § 662 ff. BGB "Der Auftrag" -- 8.2 Sachverhalt und Rechtsgrundlage -- 8.3 Leitsatz: Wer bestellt, der bezahlt -- 9 Einstellungsgespräch: Keine unzulassigen Fragen! -- 9.1 Grenzen des Fragerechts -- 9.2 Graphologische Gutachten, psychologische Tests, Streßinterviews -- 10 Personaltests: Sorgsam anwenden! -- 10.1 Bedeutung von Personaltests -- 10.2 Vor- und Nachteile für Testkandidaten -- 10.3 Die Qual der Wahl -- 10.4 Sprachlose Fragen -- 10.5 Wenn Schnelligkeit Trumpf ist -- 10.6 Schutz vor Neugier -- 11 Gehaltsgespräch: Das Beste aus der Situation machen! -- 11.1 Die Ausgangspunkte -- 11.2 Die Gesprächsvorbereitung -- 11.3 Positive Atmosphäre schaffen -- 11.4 Der Betrag der Gehaltserhöhung — ein Kom- promiß? -- 11.5 Goldene Regeln für Gehaltsgespräche -- Literaturverzeichnis/Arbeitsmaterial -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Karriereplanung (DE-588)4129406-3 gnd rswk-swf Stellensuche (DE-588)4002764-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content Karriereplanung (DE-588)4129406-3 s 2\p DE-604 Stellensuche (DE-588)4002764-8 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-89681-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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