Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2000
|
Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
Schriftenreihe: | Marketing und Innovationsmanagement
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Sowohl in der Unternehmenspraxis als auch in der betriebswirtschaftlichen Theorie findet die Wechselbeziehung von Kundenbindung und Marktwachstum starke Beachtung. Diese Diskussion hat sich bisher allerdings auf die Analyse des Kundenbindungsmanagements in gesättigten Märkten beschränkt. Unter Einbeziehung des Aspekts des Marktwachstums analysiert Kai Kunze die Wirkungszusammenhänge von Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Frage nach der Erfolgswirksamkeit verschiedener Kundenbindungsinstrumente in wachsenden und stagnierenden Märkten |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVI, 149S. 26 Abb) |
ISBN: | 9783322892096 9783824472161 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-89209-6 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041608146 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s2000 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322892096 |c Online |9 978-3-322-89209-6 | ||
020 | |a 9783824472161 |c Print |9 978-3-8244-7216-1 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-89209-6 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)863949142 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041608146 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Kunze, Kai |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen |c von Kai Kunze |
250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2000 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (XVI, 149S. 26 Abb) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Marketing und Innovationsmanagement | |
500 | |a Sowohl in der Unternehmenspraxis als auch in der betriebswirtschaftlichen Theorie findet die Wechselbeziehung von Kundenbindung und Marktwachstum starke Beachtung. Diese Diskussion hat sich bisher allerdings auf die Analyse des Kundenbindungsmanagements in gesättigten Märkten beschränkt. Unter Einbeziehung des Aspekts des Marktwachstums analysiert Kai Kunze die Wirkungszusammenhänge von Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Frage nach der Erfolgswirksamkeit verschiedener Kundenbindungsinstrumente in wachsenden und stagnierenden Märkten | ||
505 | 0 | |a A. Kundenbindung als Kerngröße im Marketing -- 1. Paradigmenwechsel im Marketing — vom Transaktionsmarketing zum Beziehungsmarketing -- 2. Der Begriff Kundenbindung — Bedeutung und Abgrenzung -- 3. Zielsetzung und Gang der Arbeit -- B. Bezugsrahmen zur Kundenbindung in verschiedenen Marktphasen -- 1. Rückgang des Marktwachstums als Voraussetzung für den Einsatz von Kundenbindung -- 2. Kundenbindung im Rahmen einer Marktphasenbetrachtung -- 3. Modellansatz zur Erklärung des Zusammenhangs von Kundenbindung und Marktwachstum -- C. Empirische Überprüfung des Modellansatzes -- 1. Darstellung des Untersuchungsdesigns -- 2. Überprüfung des Hypothesenmodells -- 3. Wirkung der Kundenbindungsinstrumente in verschiedenen Marktphasen -- D. Zusammenfassung und Implikation der Untersuchung -- 1. Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse -- 2. Implikationen für das Kundenbindungsmanagement -- 3. Ansatzpunkte für die weiterführende Forschung -- Anhang 1 -- Anhang 2 | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Kundenbindung |0 (DE-588)4384508-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Marktphase |0 (DE-588)4168944-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Kundenbindung |0 (DE-588)4384508-3 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Marktphase |0 (DE-588)4168944-6 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-89209-6 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049280 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151806910005248 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Kunze, Kai |
author_facet | Kunze, Kai |
author_role | aut |
author_sort | Kunze, Kai |
author_variant | k k kk |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041608146 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | A. Kundenbindung als Kerngröße im Marketing -- 1. Paradigmenwechsel im Marketing — vom Transaktionsmarketing zum Beziehungsmarketing -- 2. Der Begriff Kundenbindung — Bedeutung und Abgrenzung -- 3. Zielsetzung und Gang der Arbeit -- B. Bezugsrahmen zur Kundenbindung in verschiedenen Marktphasen -- 1. Rückgang des Marktwachstums als Voraussetzung für den Einsatz von Kundenbindung -- 2. Kundenbindung im Rahmen einer Marktphasenbetrachtung -- 3. Modellansatz zur Erklärung des Zusammenhangs von Kundenbindung und Marktwachstum -- C. Empirische Überprüfung des Modellansatzes -- 1. Darstellung des Untersuchungsdesigns -- 2. Überprüfung des Hypothesenmodells -- 3. Wirkung der Kundenbindungsinstrumente in verschiedenen Marktphasen -- D. Zusammenfassung und Implikation der Untersuchung -- 1. Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse -- 2. Implikationen für das Kundenbindungsmanagement -- 3. Ansatzpunkte für die weiterführende Forschung -- Anhang 1 -- Anhang 2 |
ctrlnum | (OCoLC)863949142 (DE-599)BVBBV041608146 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-89209-6 |
edition | Gabler Edition Wissenschaft |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03693nmm a2200577zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041608146</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2000 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322892096</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-89209-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824472161</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-7216-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-89209-6</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863949142</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041608146</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kunze, Kai</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen</subfield><subfield code="c">von Kai Kunze</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XVI, 149S. 26 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Marketing und Innovationsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sowohl in der Unternehmenspraxis als auch in der betriebswirtschaftlichen Theorie findet die Wechselbeziehung von Kundenbindung und Marktwachstum starke Beachtung. Diese Diskussion hat sich bisher allerdings auf die Analyse des Kundenbindungsmanagements in gesättigten Märkten beschränkt. Unter Einbeziehung des Aspekts des Marktwachstums analysiert Kai Kunze die Wirkungszusammenhänge von Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Frage nach der Erfolgswirksamkeit verschiedener Kundenbindungsinstrumente in wachsenden und stagnierenden Märkten</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">A. Kundenbindung als Kerngröße im Marketing -- 1. Paradigmenwechsel im Marketing — vom Transaktionsmarketing zum Beziehungsmarketing -- 2. Der Begriff Kundenbindung — Bedeutung und Abgrenzung -- 3. Zielsetzung und Gang der Arbeit -- B. Bezugsrahmen zur Kundenbindung in verschiedenen Marktphasen -- 1. Rückgang des Marktwachstums als Voraussetzung für den Einsatz von Kundenbindung -- 2. Kundenbindung im Rahmen einer Marktphasenbetrachtung -- 3. Modellansatz zur Erklärung des Zusammenhangs von Kundenbindung und Marktwachstum -- C. Empirische Überprüfung des Modellansatzes -- 1. Darstellung des Untersuchungsdesigns -- 2. Überprüfung des Hypothesenmodells -- 3. Wirkung der Kundenbindungsinstrumente in verschiedenen Marktphasen -- D. Zusammenfassung und Implikation der Untersuchung -- 1. Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse -- 2. Implikationen für das Kundenbindungsmanagement -- 3. Ansatzpunkte für die weiterführende Forschung -- Anhang 1 -- Anhang 2</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kundenbindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4384508-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marktphase</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168944-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Kundenbindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4384508-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Marktphase</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168944-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-89209-6</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049280</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV041608146 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:41Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322892096 9783824472161 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049280 |
oclc_num | 863949142 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
physical | 1 Online-Ressource (XVI, 149S. 26 Abb) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
publishDate | 2000 |
publishDateSearch | 2000 |
publishDateSort | 2000 |
publisher | Deutscher Universitätsverlag |
record_format | marc |
series2 | Marketing und Innovationsmanagement |
spelling | Kunze, Kai Verfasser aut Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen von Kai Kunze Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2000 1 Online-Ressource (XVI, 149S. 26 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Marketing und Innovationsmanagement Sowohl in der Unternehmenspraxis als auch in der betriebswirtschaftlichen Theorie findet die Wechselbeziehung von Kundenbindung und Marktwachstum starke Beachtung. Diese Diskussion hat sich bisher allerdings auf die Analyse des Kundenbindungsmanagements in gesättigten Märkten beschränkt. Unter Einbeziehung des Aspekts des Marktwachstums analysiert Kai Kunze die Wirkungszusammenhänge von Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Frage nach der Erfolgswirksamkeit verschiedener Kundenbindungsinstrumente in wachsenden und stagnierenden Märkten A. Kundenbindung als Kerngröße im Marketing -- 1. Paradigmenwechsel im Marketing — vom Transaktionsmarketing zum Beziehungsmarketing -- 2. Der Begriff Kundenbindung — Bedeutung und Abgrenzung -- 3. Zielsetzung und Gang der Arbeit -- B. Bezugsrahmen zur Kundenbindung in verschiedenen Marktphasen -- 1. Rückgang des Marktwachstums als Voraussetzung für den Einsatz von Kundenbindung -- 2. Kundenbindung im Rahmen einer Marktphasenbetrachtung -- 3. Modellansatz zur Erklärung des Zusammenhangs von Kundenbindung und Marktwachstum -- C. Empirische Überprüfung des Modellansatzes -- 1. Darstellung des Untersuchungsdesigns -- 2. Überprüfung des Hypothesenmodells -- 3. Wirkung der Kundenbindungsinstrumente in verschiedenen Marktphasen -- D. Zusammenfassung und Implikation der Untersuchung -- 1. Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse -- 2. Implikationen für das Kundenbindungsmanagement -- 3. Ansatzpunkte für die weiterführende Forschung -- Anhang 1 -- Anhang 2 Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Kundenbindung (DE-588)4384508-3 gnd rswk-swf Marktphase (DE-588)4168944-6 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kundenbindung (DE-588)4384508-3 s Management (DE-588)4037278-9 s Marktphase (DE-588)4168944-6 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-89209-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Kunze, Kai Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen A. Kundenbindung als Kerngröße im Marketing -- 1. Paradigmenwechsel im Marketing — vom Transaktionsmarketing zum Beziehungsmarketing -- 2. Der Begriff Kundenbindung — Bedeutung und Abgrenzung -- 3. Zielsetzung und Gang der Arbeit -- B. Bezugsrahmen zur Kundenbindung in verschiedenen Marktphasen -- 1. Rückgang des Marktwachstums als Voraussetzung für den Einsatz von Kundenbindung -- 2. Kundenbindung im Rahmen einer Marktphasenbetrachtung -- 3. Modellansatz zur Erklärung des Zusammenhangs von Kundenbindung und Marktwachstum -- C. Empirische Überprüfung des Modellansatzes -- 1. Darstellung des Untersuchungsdesigns -- 2. Überprüfung des Hypothesenmodells -- 3. Wirkung der Kundenbindungsinstrumente in verschiedenen Marktphasen -- D. Zusammenfassung und Implikation der Untersuchung -- 1. Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse -- 2. Implikationen für das Kundenbindungsmanagement -- 3. Ansatzpunkte für die weiterführende Forschung -- Anhang 1 -- Anhang 2 Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd Kundenbindung (DE-588)4384508-3 gnd Marktphase (DE-588)4168944-6 gnd |
subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4384508-3 (DE-588)4168944-6 (DE-588)4113937-9 |
title | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen |
title_auth | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen |
title_exact_search | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen |
title_full | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen von Kai Kunze |
title_fullStr | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen von Kai Kunze |
title_full_unstemmed | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen von Kai Kunze |
title_short | Kundenbindungsmanagement in verschiedenen Marktphasen |
title_sort | kundenbindungsmanagement in verschiedenen marktphasen |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd Kundenbindung (DE-588)4384508-3 gnd Marktphase (DE-588)4168944-6 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kundenbindung Marktphase Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-89209-6 |
work_keys_str_mv | AT kunzekai kundenbindungsmanagementinverschiedenenmarktphasen |