Quantitative Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von Szenarien: Quantitative Entscheidungsunterlagen für unternehmerische Entscheidungen bei unvollkommenen Informationen auf der Grundlage von quantitativen und qualitativen Szenarien
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| Format: | Electronic eBook |
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Wiesbaden
Gabler Verlag
1987
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| Series: | Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung
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| Online Access: | FLA01 FHN01 Volltext |
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| 505 | 0 | |a und Überblick -- 1. Entscheidungsfindung bei unvollkommenen Informationen -- 1.1 Einführende Überlegungen -- 1.2 Entscheider und Umwelt -- 1.3 Teilaufgaben zur Vorbereitung von Entscheidungen -- 1.4 Erarbeitung von Entscheidungsunterlagen -- 1.5 Entscheidungsvorgänge und Informationszuwachs im Zeitablauf -- 2. Strukturen quantitativer Entscheidungsunterlagen -- 2.1 Qantitative Aussagen und mathematische Modellierung -- 2.2 Bausteine zur Entwicklung quantitativer Entscheidungsunterlagen -- 2.3 Zusammenfassung quantitativer Überlegungen zu Entscheidungsunterlagen -- 3. Ein allgemeines Modell für die Entwicklung von quantitativen Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von quantitativen Szenarien -- 3.1 Der Handlungsspielraum des Entscheiders -- 3.2 Ermittlung von quantitativen Handlungskonsequenzen -- 3.3 Handlungsstrategien -- 3.4 Das gesamte Modell -- 4. Wahrscheinlichkeitsurteile -- | |
| 505 | 0 | |a 4.1 Auswahl der betrachteten Datenszenarien aufgrund fundamentaler qualitativer Wahrscheinlichkeitsurteile -- 4.2 Differenzierende Wahrscheinlichkeitsurteile -- 5. Bekannte Anwendungskonzepte und Aggregationsprinzipien für den Umgang mit Datenunsicherheit -- 5.1 Überblick -- 5.2 Deterministische Ansätze als Grundlage für Analysen bei Datenunsicherheit -- 5.3 Ereignisorientierte Ergebnisformulierung -- 5.4 Ergebnisformulierung durch Kennzahlen der Wahrscheinlichkeitsverteilung von Ergebnis- und Zielgrößen -- 5.5 Ergebnisformulierung mit Nutzenfunktionen -- 5.6 Ergänzende Anmerkungen -- 6. Integration quantitativer Beschreibung und qualitativer Handhabung unvollkommener Information auf der Grundlage von Szenarien -- 6.1 Ausgangspunkt -- 6.2 Umweltszenarien als Ansatzpunkt für eine qualitative Handhabung unvollkommener Information -- 6.3 Quantitative Charakterisierung von Umweltszenarien durch Gruppen von Datenszenarien -- | |
| 505 | 0 | |a 6.4 Ungünstige Werteausprägungen als eine auf Umweltszenarien bezogene Ergebnisformulierung -- 6.5 Optimierende Ausnutzung von Freiheitsgraden bei der Definition von Umweltszenarien durch Gruppen von Datenszenarien -- 6.6 Zur optimalen Anzahl von Umweltszenarien -- 7. Beispiele zu dargestellten Problemen und Konzepten -- 7.1 Zur Problematik einer Ermittlung von effizienten Lösungen durch Erwartungswerte -- 7.2 Ordinale Wahrscheinlichkeitsdominanz -- 7.3 Unterscheidbarkeit stochastisch indifferenter Handlungsalternativen durch Gruppierung von Datenszenarien -- 7.4 Vergleich verschiedener Ergebnisaggregationen zur Handhabung von Datenunsicherheit -- 7.5 Zur Problematik einer Charakterisierung von Datenszenarien als "günstig" oder "ungünstig" -- 7.6 Flexible Planung bei einem Kontinuum von Datenszenarien -- 7.7 Preispolitische Entscheidung bei erheblicher Unsicherheit über Marktvolumen und Konkurrenzverhalten -- | |
| 505 | 0 | |a 7.8 Entscheidung über eine Diversifikation auf der Grundlage einer flexiblen Planung von szenarienorientiert-effizienten Handlungsstrategien -- 7.9 Optimale Zusammenfassung von Datenszenarien zu Gruppen -- Symbolverzeichnis | |
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| series2 | Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung |
| spelling | Schultz, Reinhart Verfasser aut Quantitative Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von Szenarien Quantitative Entscheidungsunterlagen für unternehmerische Entscheidungen bei unvollkommenen Informationen auf der Grundlage von quantitativen und qualitativen Szenarien von Reinhart Schultz Wiesbaden Gabler Verlag 1987 1 Online-Ressource (290S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung 18 und Überblick -- 1. Entscheidungsfindung bei unvollkommenen Informationen -- 1.1 Einführende Überlegungen -- 1.2 Entscheider und Umwelt -- 1.3 Teilaufgaben zur Vorbereitung von Entscheidungen -- 1.4 Erarbeitung von Entscheidungsunterlagen -- 1.5 Entscheidungsvorgänge und Informationszuwachs im Zeitablauf -- 2. Strukturen quantitativer Entscheidungsunterlagen -- 2.1 Qantitative Aussagen und mathematische Modellierung -- 2.2 Bausteine zur Entwicklung quantitativer Entscheidungsunterlagen -- 2.3 Zusammenfassung quantitativer Überlegungen zu Entscheidungsunterlagen -- 3. Ein allgemeines Modell für die Entwicklung von quantitativen Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von quantitativen Szenarien -- 3.1 Der Handlungsspielraum des Entscheiders -- 3.2 Ermittlung von quantitativen Handlungskonsequenzen -- 3.3 Handlungsstrategien -- 3.4 Das gesamte Modell -- 4. Wahrscheinlichkeitsurteile -- 4.1 Auswahl der betrachteten Datenszenarien aufgrund fundamentaler qualitativer Wahrscheinlichkeitsurteile -- 4.2 Differenzierende Wahrscheinlichkeitsurteile -- 5. Bekannte Anwendungskonzepte und Aggregationsprinzipien für den Umgang mit Datenunsicherheit -- 5.1 Überblick -- 5.2 Deterministische Ansätze als Grundlage für Analysen bei Datenunsicherheit -- 5.3 Ereignisorientierte Ergebnisformulierung -- 5.4 Ergebnisformulierung durch Kennzahlen der Wahrscheinlichkeitsverteilung von Ergebnis- und Zielgrößen -- 5.5 Ergebnisformulierung mit Nutzenfunktionen -- 5.6 Ergänzende Anmerkungen -- 6. Integration quantitativer Beschreibung und qualitativer Handhabung unvollkommener Information auf der Grundlage von Szenarien -- 6.1 Ausgangspunkt -- 6.2 Umweltszenarien als Ansatzpunkt für eine qualitative Handhabung unvollkommener Information -- 6.3 Quantitative Charakterisierung von Umweltszenarien durch Gruppen von Datenszenarien -- 6.4 Ungünstige Werteausprägungen als eine auf Umweltszenarien bezogene Ergebnisformulierung -- 6.5 Optimierende Ausnutzung von Freiheitsgraden bei der Definition von Umweltszenarien durch Gruppen von Datenszenarien -- 6.6 Zur optimalen Anzahl von Umweltszenarien -- 7. Beispiele zu dargestellten Problemen und Konzepten -- 7.1 Zur Problematik einer Ermittlung von effizienten Lösungen durch Erwartungswerte -- 7.2 Ordinale Wahrscheinlichkeitsdominanz -- 7.3 Unterscheidbarkeit stochastisch indifferenter Handlungsalternativen durch Gruppierung von Datenszenarien -- 7.4 Vergleich verschiedener Ergebnisaggregationen zur Handhabung von Datenunsicherheit -- 7.5 Zur Problematik einer Charakterisierung von Datenszenarien als "günstig" oder "ungünstig" -- 7.6 Flexible Planung bei einem Kontinuum von Datenszenarien -- 7.7 Preispolitische Entscheidung bei erheblicher Unsicherheit über Marktvolumen und Konkurrenzverhalten -- 7.8 Entscheidung über eine Diversifikation auf der Grundlage einer flexiblen Planung von szenarienorientiert-effizienten Handlungsstrategien -- 7.9 Optimale Zusammenfassung von Datenszenarien zu Gruppen -- Symbolverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Entscheidung bei Unsicherheit (DE-588)4070864-0 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 gnd rswk-swf Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd rswk-swf Szenario (DE-588)4194332-6 gnd rswk-swf Datenauswertung (DE-588)4131193-0 gnd rswk-swf Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd rswk-swf Unvollkommene Information (DE-588)4140474-9 gnd rswk-swf Mathematisches Modell (DE-588)4114528-8 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unvollkommene Information (DE-588)4140474-9 s Mathematisches Modell (DE-588)4114528-8 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s 2\p DE-604 Entscheidung (DE-588)4014904-3 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s 3\p DE-604 Datenauswertung (DE-588)4131193-0 s 4\p DE-604 Szenario (DE-588)4194332-6 s Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 s 5\p DE-604 Entscheidung bei Unsicherheit (DE-588)4070864-0 s 6\p DE-604 Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 s 7\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-87917-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 7\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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