Organisation komplexer Entscheidungen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1978
|
| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Beiträge
26 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | FLA01 FHN01 Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (314S.) |
| ISBN: | 9783322879059 9783409313414 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-87905-9 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041607872 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1978 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322879059 |c Online |9 978-3-322-87905-9 | ||
| 020 | |a 9783409313414 |c Print |9 978-3-409-31341-4 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-87905-9 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863901592 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041607872 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-706 |a DE-860 |a DE-92 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Blank, Wolfgang |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Organisation komplexer Entscheidungen |c von Wolfgang Blank |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1978 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (314S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Betriebswirtschaftliche Beiträge |v 26 | |
| 505 | 0 | |a 1. Entscheidungsprozesse im Management -- 1.1. Management -- 1.2. Entscheidungsprozeß und ProblemlösungsprozeB -- 2. Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung -- 2.1. Das Problem Organisation -- 2.2. Gestaltung der Organisation -- 2.3. Optimale Gestaltung -- 2.4. Unterorganisation und Überorganisation -- 2.5. Probleme des Organisators -- 2.6. Prognosen über Einflußgrößen auf die Organisation -- 2.7. Ergebnisse einer Organisationsprognose als Gestaltungsziele eines Systems -- 3. Individuelle Entscheidungsprozesse -- 3.1. Wahrnehmung von Problemen -- 3.2. Problemanalyse -- 3.3. Werte und Ziele, Wert- und Zielsystem -- 3.4. Meta-Ziele -- 3.5. Konflikte -- 3.6. Kontrolle -- 3.7. Das subjektiv optimale Ergebnis eines komplexen Problems -- 4. Kollektive Entscheidungsprozesse -- 4.1. Wahrnehmung von Problemen -- 4.2. Problemstrukturierung -- 4.3. Durchsetzung von Änderungen -- 4.4. Grenzen in der Effektivität kollektiver Entscheidungsprozesse -- 5. Strukturierung von Entscheidungsprozessen -- 5.1. Struktur und Prozeß: Welches ist die optimale Reduktionsstrategie zur Bewältigung der Umweltproblematik? -- 5.2. Meta-Struktur zur Bewältigung komplexer Entscheidungen -- 5.3. Vergleich mit einigen Forderungen an die Gestaltung von Systemen -- Fußnoten -- Abkürzungsverzeichnis | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidungstheorie |0 (DE-588)4138606-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidungsprozess |0 (DE-588)4121202-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationstheorie |0 (DE-588)4121434-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 655 | 7 | |8 2\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Entscheidungstheorie |0 (DE-588)4138606-1 |D s |
| 689 | 0 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Organisationstheorie |0 (DE-588)4121434-1 |D s |
| 689 | 1 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Entscheidungsprozess |0 (DE-588)4121202-2 |D s |
| 689 | 2 | |8 5\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1844/1989 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049006 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 5\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9 |l FLA01 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9 |l FHN01 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151806246256640 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Blank, Wolfgang |
| author_facet | Blank, Wolfgang |
| author_role | aut |
| author_sort | Blank, Wolfgang |
| author_variant | w b wb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041607872 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1. Entscheidungsprozesse im Management -- 1.1. Management -- 1.2. Entscheidungsprozeß und ProblemlösungsprozeB -- 2. Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung -- 2.1. Das Problem Organisation -- 2.2. Gestaltung der Organisation -- 2.3. Optimale Gestaltung -- 2.4. Unterorganisation und Überorganisation -- 2.5. Probleme des Organisators -- 2.6. Prognosen über Einflußgrößen auf die Organisation -- 2.7. Ergebnisse einer Organisationsprognose als Gestaltungsziele eines Systems -- 3. Individuelle Entscheidungsprozesse -- 3.1. Wahrnehmung von Problemen -- 3.2. Problemanalyse -- 3.3. Werte und Ziele, Wert- und Zielsystem -- 3.4. Meta-Ziele -- 3.5. Konflikte -- 3.6. Kontrolle -- 3.7. Das subjektiv optimale Ergebnis eines komplexen Problems -- 4. Kollektive Entscheidungsprozesse -- 4.1. Wahrnehmung von Problemen -- 4.2. Problemstrukturierung -- 4.3. Durchsetzung von Änderungen -- 4.4. Grenzen in der Effektivität kollektiver Entscheidungsprozesse -- 5. Strukturierung von Entscheidungsprozessen -- 5.1. Struktur und Prozeß: Welches ist die optimale Reduktionsstrategie zur Bewältigung der Umweltproblematik? -- 5.2. Meta-Struktur zur Bewältigung komplexer Entscheidungen -- 5.3. Vergleich mit einigen Forderungen an die Gestaltung von Systemen -- Fußnoten -- Abkürzungsverzeichnis |
| ctrlnum | (OCoLC)863901592 (DE-599)BVBBV041607872 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-87905-9 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03897nmm a2200649zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV041607872</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1978 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322879059</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-87905-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783409313414</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-409-31341-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-87905-9</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863901592</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041607872</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Blank, Wolfgang</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation komplexer Entscheidungen</subfield><subfield code="c">von Wolfgang Blank</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1978</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (314S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Betriebswirtschaftliche Beiträge</subfield><subfield code="v">26</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Entscheidungsprozesse im Management -- 1.1. Management -- 1.2. Entscheidungsprozeß und ProblemlösungsprozeB -- 2. Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung -- 2.1. Das Problem Organisation -- 2.2. Gestaltung der Organisation -- 2.3. Optimale Gestaltung -- 2.4. Unterorganisation und Überorganisation -- 2.5. Probleme des Organisators -- 2.6. Prognosen über Einflußgrößen auf die Organisation -- 2.7. Ergebnisse einer Organisationsprognose als Gestaltungsziele eines Systems -- 3. Individuelle Entscheidungsprozesse -- 3.1. Wahrnehmung von Problemen -- 3.2. Problemanalyse -- 3.3. Werte und Ziele, Wert- und Zielsystem -- 3.4. Meta-Ziele -- 3.5. Konflikte -- 3.6. Kontrolle -- 3.7. Das subjektiv optimale Ergebnis eines komplexen Problems -- 4. Kollektive Entscheidungsprozesse -- 4.1. Wahrnehmung von Problemen -- 4.2. Problemstrukturierung -- 4.3. Durchsetzung von Änderungen -- 4.4. Grenzen in der Effektivität kollektiver Entscheidungsprozesse -- 5. Strukturierung von Entscheidungsprozessen -- 5.1. Struktur und Prozeß: Welches ist die optimale Reduktionsstrategie zur Bewältigung der Umweltproblematik? -- 5.2. Meta-Struktur zur Bewältigung komplexer Entscheidungen -- 5.3. Vergleich mit einigen Forderungen an die Gestaltung von Systemen -- Fußnoten -- Abkürzungsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4138606-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121434-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Entscheidungstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4138606-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121434-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1844/1989</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049006</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9</subfield><subfield code="l">FLA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9</subfield><subfield code="l">FHN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content 2\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041607872 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:40Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322879059 9783409313414 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027049006 |
| oclc_num | 863901592 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-706 DE-860 DE-92 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-706 DE-860 DE-92 |
| physical | 1 Online-Ressource (314S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1844/1989 |
| publishDate | 1978 |
| publishDateSearch | 1978 |
| publishDateSort | 1978 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Betriebswirtschaftliche Beiträge |
| spelling | Blank, Wolfgang Verfasser aut Organisation komplexer Entscheidungen von Wolfgang Blank Wiesbaden Gabler Verlag 1978 1 Online-Ressource (314S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Betriebswirtschaftliche Beiträge 26 1. Entscheidungsprozesse im Management -- 1.1. Management -- 1.2. Entscheidungsprozeß und ProblemlösungsprozeB -- 2. Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung -- 2.1. Das Problem Organisation -- 2.2. Gestaltung der Organisation -- 2.3. Optimale Gestaltung -- 2.4. Unterorganisation und Überorganisation -- 2.5. Probleme des Organisators -- 2.6. Prognosen über Einflußgrößen auf die Organisation -- 2.7. Ergebnisse einer Organisationsprognose als Gestaltungsziele eines Systems -- 3. Individuelle Entscheidungsprozesse -- 3.1. Wahrnehmung von Problemen -- 3.2. Problemanalyse -- 3.3. Werte und Ziele, Wert- und Zielsystem -- 3.4. Meta-Ziele -- 3.5. Konflikte -- 3.6. Kontrolle -- 3.7. Das subjektiv optimale Ergebnis eines komplexen Problems -- 4. Kollektive Entscheidungsprozesse -- 4.1. Wahrnehmung von Problemen -- 4.2. Problemstrukturierung -- 4.3. Durchsetzung von Änderungen -- 4.4. Grenzen in der Effektivität kollektiver Entscheidungsprozesse -- 5. Strukturierung von Entscheidungsprozessen -- 5.1. Struktur und Prozeß: Welches ist die optimale Reduktionsstrategie zur Bewältigung der Umweltproblematik? -- 5.2. Meta-Struktur zur Bewältigung komplexer Entscheidungen -- 5.3. Vergleich mit einigen Forderungen an die Gestaltung von Systemen -- Fußnoten -- Abkürzungsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Entscheidungstheorie (DE-588)4138606-1 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content 2\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Entscheidungstheorie (DE-588)4138606-1 s 3\p DE-604 Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 s 4\p DE-604 Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Blank, Wolfgang Organisation komplexer Entscheidungen 1. Entscheidungsprozesse im Management -- 1.1. Management -- 1.2. Entscheidungsprozeß und ProblemlösungsprozeB -- 2. Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung -- 2.1. Das Problem Organisation -- 2.2. Gestaltung der Organisation -- 2.3. Optimale Gestaltung -- 2.4. Unterorganisation und Überorganisation -- 2.5. Probleme des Organisators -- 2.6. Prognosen über Einflußgrößen auf die Organisation -- 2.7. Ergebnisse einer Organisationsprognose als Gestaltungsziele eines Systems -- 3. Individuelle Entscheidungsprozesse -- 3.1. Wahrnehmung von Problemen -- 3.2. Problemanalyse -- 3.3. Werte und Ziele, Wert- und Zielsystem -- 3.4. Meta-Ziele -- 3.5. Konflikte -- 3.6. Kontrolle -- 3.7. Das subjektiv optimale Ergebnis eines komplexen Problems -- 4. Kollektive Entscheidungsprozesse -- 4.1. Wahrnehmung von Problemen -- 4.2. Problemstrukturierung -- 4.3. Durchsetzung von Änderungen -- 4.4. Grenzen in der Effektivität kollektiver Entscheidungsprozesse -- 5. Strukturierung von Entscheidungsprozessen -- 5.1. Struktur und Prozeß: Welches ist die optimale Reduktionsstrategie zur Bewältigung der Umweltproblematik? -- 5.2. Meta-Struktur zur Bewältigung komplexer Entscheidungen -- 5.3. Vergleich mit einigen Forderungen an die Gestaltung von Systemen -- Fußnoten -- Abkürzungsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Entscheidungstheorie (DE-588)4138606-1 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4138606-1 (DE-588)4121202-2 (DE-588)4121434-1 (DE-588)4143413-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Organisation komplexer Entscheidungen |
| title_auth | Organisation komplexer Entscheidungen |
| title_exact_search | Organisation komplexer Entscheidungen |
| title_full | Organisation komplexer Entscheidungen von Wolfgang Blank |
| title_fullStr | Organisation komplexer Entscheidungen von Wolfgang Blank |
| title_full_unstemmed | Organisation komplexer Entscheidungen von Wolfgang Blank |
| title_short | Organisation komplexer Entscheidungen |
| title_sort | organisation komplexer entscheidungen |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Entscheidungstheorie (DE-588)4138606-1 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Entscheidungstheorie Entscheidungsprozess Organisationstheorie Aufsatzsammlung Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9 |
| work_keys_str_mv | AT blankwolfgang organisationkomplexerentscheidungen |