Gremien im Entscheidungsprozeß:
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1980
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
52 |
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| Online-Zugang: | FLA01 FHN01 Volltext |
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 1.1. Problemstellung -- 1.2. Gang der Untersuchung -- 2. Die Rezeption der Gruppenidee in der Literatur -- 2.1. Nicht-formale Begründungsansätze -- 2.2. Modelle zum Leistungsvorteil von Gruppen -- 2.3. Aufgetretene Probleme — Darstellung und Erklärungsansätze -- 2.4. Die Beschreibung des eigenen Anliegens -- 3. Ein Modell zur Ermittlung der optimalen Outputnorm -- 3.1. Die Entscheidungssituation der Instanz -- 3.2. Die Ermittlung der optimalen Outputnorm -- 4. Grenzen des Modells — Problematik des Ansatzes -- 4.1. Die Grenzen des Modells -- 4.2. Zur Problematik unseres Ansatzes -- 4.3. Befinden wir uns in einer Paradigmakrise? -- 5. Ein Bezugsrahmen zur Anwendung des Modells -- 5.1. Die Schätzung der Modellparameter als Problem des optimalen Komplexionsgrades -- 5.2. Ein feldtheoretischer Ansatz für die Schätzungen der Instanz -- 6. Die Vorteilhaftigkeit von Gruppen -- 6.1. Einführende Gedanken -- 6.2. Die Art der Aufgabe als wesentliche Determinante des Gruppenprozesses -- 6.3. Der Vergleich zwischen Individualleistung und Gruppenleistung -- 7. Zur Anwendbarkeit des Modells -- 7.1. Problemstellung -- 7.2. Der Praktiker will das Modell nicht anwenden -- 7.3. Der Praktiker kann das Modell nicht anwenden -- 8. Schlußbemerkung -- Anhang I Kritische Grenzen für Wahrscheinlichkeiten im Fall Delegationswert = Informationswert -- Verzeichnis der verwendeten Symbole | |
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| spelling | Manke, Joachim Verfasser aut Gremien im Entscheidungsprozeß von Joachim Manke Wiesbaden Gabler Verlag 1980 1 Online-Ressource (376S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung 52 1. Einleitung -- 1.1. Problemstellung -- 1.2. Gang der Untersuchung -- 2. Die Rezeption der Gruppenidee in der Literatur -- 2.1. Nicht-formale Begründungsansätze -- 2.2. Modelle zum Leistungsvorteil von Gruppen -- 2.3. Aufgetretene Probleme — Darstellung und Erklärungsansätze -- 2.4. Die Beschreibung des eigenen Anliegens -- 3. Ein Modell zur Ermittlung der optimalen Outputnorm -- 3.1. Die Entscheidungssituation der Instanz -- 3.2. Die Ermittlung der optimalen Outputnorm -- 4. Grenzen des Modells — Problematik des Ansatzes -- 4.1. Die Grenzen des Modells -- 4.2. Zur Problematik unseres Ansatzes -- 4.3. Befinden wir uns in einer Paradigmakrise? -- 5. Ein Bezugsrahmen zur Anwendung des Modells -- 5.1. Die Schätzung der Modellparameter als Problem des optimalen Komplexionsgrades -- 5.2. Ein feldtheoretischer Ansatz für die Schätzungen der Instanz -- 6. Die Vorteilhaftigkeit von Gruppen -- 6.1. Einführende Gedanken -- 6.2. Die Art der Aufgabe als wesentliche Determinante des Gruppenprozesses -- 6.3. Der Vergleich zwischen Individualleistung und Gruppenleistung -- 7. Zur Anwendbarkeit des Modells -- 7.1. Problemstellung -- 7.2. Der Praktiker will das Modell nicht anwenden -- 7.3. Der Praktiker kann das Modell nicht anwenden -- 8. Schlußbemerkung -- Anhang I Kritische Grenzen für Wahrscheinlichkeiten im Fall Delegationswert = Informationswert -- Verzeichnis der verwendeten Symbole Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Gruppe (DE-588)4022378-4 gnd rswk-swf Betrieb (DE-588)4006138-3 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf Gruppenentscheidung (DE-588)4158442-9 gnd rswk-swf Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Gruppe (DE-588)4022378-4 s 2\p DE-604 Betrieb (DE-588)4006138-3 s 3\p DE-604 Entscheidung (DE-588)4014904-3 s 4\p DE-604 Gruppenentscheidung (DE-588)4158442-9 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-87414-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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