Stadtmarketing: Herausforderung und Chance für Kommunen
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Wiesbaden
Gabler Verlag
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505 | 0 | |a I. Grundlagen und Stand des Stadtmarketing -- Stadtmarketing: Eine neue Anforderung an Kommunen — Überblick und Einordnung der Beiträge — -- Voraussetzungen und Konsequenzen von Marketing in Kommunen -- Erfolgsfaktoren des Stadtmarketing: 10 Grundsätze -- Marketing in der kommunalen Praxis: Eine Bestandsaufnahme in 151 Städten -- II. Umsetzungsbeispiele in der Kommunalen Praxis -- Thesenpapier des Deutschen Städtetages: Stadtmarketing — mehr als Mode? -- 1. Bessere Kundenorientierung durch Marktforschung: Was bringen Bedarfs- und Imageanalysen? -- Imageanalyse: Was sind wesentliche Analyse- und Gestaltungsfelder für das Stadtimage? -- Bedarfsanalyse: Wie analysiert man aussagefähig den Handlungsbedarf? -- Bedarfs- und Imageanalysen: Problemfelder und Lösungsansätze aus Sicht der Praktiker -- 2. Wie sehen konkrete Stadtmarketing-Konzeptionen aus? -- Marketing-Konzept der Stadt Frankenthal: Entwicklung aus eigener Kraft -- | |
505 | 0 | |a Entstehungsprozeß und Schwerpunkte des Stadtmarketing-Konzeptes Karlsruhe -- City-Management und Stadtmarketing in der Stadt Hamm -- Konkrete Stadtmarketing-Konzeptionen: Problemfelder und Lösungsansätze aus Sicht der Praktiker -- 3. Hilfestellung für Kommunen in den neuen Bundesländern: Wie kommt man zu einer Stadtmarketing-Konzeption, -Organisation und -Budgetierung? -- Meilensteine auf dem Weg zum Stadtmarketing -- Erste Erfahrungen mit Stadtmarketing in einer ostdeutschen Großstadt -- Stadtmarketing-Konzeption, -Organisation und -Budgetierung: Problemfelder und Lösungsansätze aus Sicht der Praktiker -- 4. Stadtidentität: Gibt es ein umfassendes CI-Konzept für Kommunen? -- Auf dem Weg zu einem CI-Konzept -- Das CI-Konzept der Stadt Bonn: Bilanz und Perspektiven -- CI-Konzepte für Kommunen: Problemfelder und Lösungsansätze aus Sicht der Praktiker -- 5. Standortmarketing: Wie passen die Bausteine zusammen? -- Dienstleistung und Industrieansiedlung -- | |
505 | 0 | |a Die Bedeutung von Tourismus- und Kultur-Management für Stadtmarketing -- Standortmarketing: Problemfelder und Lösungsansätze aus Sicht der Praktiker -- 6. Marketing nach innen: Wie motiviert man Politik und Verwaltung? -- Der Weg durch die Instanzen -- Stadtmarketing-GmbH als effiziente Organisationsform -- Marketing nach innen: Problemfelder und Lösungsansätze aus Sicht der Praktiker -- III. Fallstricke und Perspektiven des Stadtmarketing -- Stolpersteine und zukünftige Ausrichtung des Stadtmarketing -- Neuentwicklung und umfassende Veränderung der Organisation als Erfolgsvoraussetzung für Stadtmarketing -- Autoren-Kurzbiographien -- Stichwortverzeichnis | |
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