Macht und Verantwortung: Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1996
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (200S.) |
| ISBN: | 9783322871015 9783322871022 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-87101-5 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041607665 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20180803 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322871015 |c Online |9 978-3-322-87101-5 | ||
| 020 | |a 9783322871022 |c Print |9 978-3-322-87102-2 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-87101-5 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863980201 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041607665 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Grimm, Bernhard A. |d 1942- |e Verfasser |0 (DE-588)114484619 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Macht und Verantwortung |b Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte |c von Bernhard A. Grimm |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1996 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (200S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 505 | 0 | |a Einstimmung -- "Der Schoß alles Bösen" — die Macht -- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie? -- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen -- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker -- Eine Metamorphose tut not -- 1. Die Menschen als Machtquanten — Der Machiavellismus ist zeitlos -- Zum Menschenbild Machiavellis -- Machiavellis "Principe" für Führende -- 2. Dem galoppierenden Vorwärts Zügel anlegen — Macht und Verantwortung -- Skepsis gegenüber jeglicher Anthropozentrik -- Die geistige Dimension des Menschen -- Können umfaßt Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf -- Der Mensch muß erst lernen zu können, was er soll ... Verantwortlichkeit! -- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung -- Verantwortung und Freiheit -- Auf daß die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 3. Der Mensch: "Mängelwesen" und "biologische Sackgasse" — Zu Angst Minderwertigkeit und Macht -- Wider eine hybride Anthropozentrik -- Der Mensch — im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt -- Die frühkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit! -- Die "Verkürztheit" überwinden: Streben nach Geltung und Macht -- Die tiefe Angst, sich durch Überlegenheit sichern zu müssen -- Angst und Feindseligkeit -- Beruhigung der Angst: Sucht nach Macht und Anerkennung (und Besitz) -- 4. Leitbild Harmonie und Balance — Aussöhnung mit dem Weiblichen -- Aufbrechen patriarchalischer Dominanz -- Auf dem Weg zur Harmonie: (Re-)Feminisierung des Mannes oder: dasselbe Lied mit unterschiedlichen Stimmen singen -- 5. Die "Hackordnung" (Hierarchie) durchbrechen — Suche nach dem Machtmotiv -- Die geniale Erfindung der Herrschenden: die Hierarchie -- Auf der Suche nach dem Machtmotiv -- Ausklang -- Anmerkungen -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ausbildung |0 (DE-588)4112628-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Persönlichkeitsentwicklung |0 (DE-588)4075995-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Machtmissbrauch |0 (DE-588)4168426-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Verantwortung |0 (DE-588)4062547-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Ausbildung |0 (DE-588)4112628-2 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Verantwortung |0 (DE-588)4062547-3 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Machtmissbrauch |0 (DE-588)4168426-6 |D s |
| 689 | 2 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Persönlichkeitsentwicklung |0 (DE-588)4075995-7 |D s |
| 689 | 3 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87101-5 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048799 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151805739794432 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Grimm, Bernhard A. 1942- |
| author_GND | (DE-588)114484619 |
| author_facet | Grimm, Bernhard A. 1942- |
| author_role | aut |
| author_sort | Grimm, Bernhard A. 1942- |
| author_variant | b a g ba bag |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041607665 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | Einstimmung -- "Der Schoß alles Bösen" — die Macht -- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie? -- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen -- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker -- Eine Metamorphose tut not -- 1. Die Menschen als Machtquanten — Der Machiavellismus ist zeitlos -- Zum Menschenbild Machiavellis -- Machiavellis "Principe" für Führende -- 2. Dem galoppierenden Vorwärts Zügel anlegen — Macht und Verantwortung -- Skepsis gegenüber jeglicher Anthropozentrik -- Die geistige Dimension des Menschen -- Können umfaßt Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf -- Der Mensch muß erst lernen zu können, was er soll ... Verantwortlichkeit! -- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung -- Verantwortung und Freiheit -- Auf daß die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 3. Der Mensch: "Mängelwesen" und "biologische Sackgasse" — Zu Angst Minderwertigkeit und Macht -- Wider eine hybride Anthropozentrik -- Der Mensch — im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt -- Die frühkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit! -- Die "Verkürztheit" überwinden: Streben nach Geltung und Macht -- Die tiefe Angst, sich durch Überlegenheit sichern zu müssen -- Angst und Feindseligkeit -- Beruhigung der Angst: Sucht nach Macht und Anerkennung (und Besitz) -- 4. Leitbild Harmonie und Balance — Aussöhnung mit dem Weiblichen -- Aufbrechen patriarchalischer Dominanz -- Auf dem Weg zur Harmonie: (Re-)Feminisierung des Mannes oder: dasselbe Lied mit unterschiedlichen Stimmen singen -- 5. Die "Hackordnung" (Hierarchie) durchbrechen — Suche nach dem Machtmotiv -- Die geniale Erfindung der Herrschenden: die Hierarchie -- Auf der Suche nach dem Machtmotiv -- Ausklang -- Anmerkungen -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor |
| ctrlnum | (OCoLC)863980201 (DE-599)BVBBV041607665 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-87101-5 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04522nmm a2200685zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041607665</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180803 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322871015</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-87101-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322871022</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-87102-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-87101-5</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863980201</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041607665</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Grimm, Bernhard A.</subfield><subfield code="d">1942-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)114484619</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Macht und Verantwortung</subfield><subfield code="b">Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte</subfield><subfield code="c">von Bernhard A. Grimm</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1996</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (200S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Einstimmung -- "Der Schoß alles Bösen" — die Macht -- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie? -- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen -- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker -- Eine Metamorphose tut not -- 1. Die Menschen als Machtquanten — Der Machiavellismus ist zeitlos -- Zum Menschenbild Machiavellis -- Machiavellis "Principe" für Führende -- 2. Dem galoppierenden Vorwärts Zügel anlegen — Macht und Verantwortung -- Skepsis gegenüber jeglicher Anthropozentrik -- Die geistige Dimension des Menschen -- Können umfaßt Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf -- Der Mensch muß erst lernen zu können, was er soll ... Verantwortlichkeit! -- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung -- Verantwortung und Freiheit -- Auf daß die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 3. Der Mensch: "Mängelwesen" und "biologische Sackgasse" — Zu Angst Minderwertigkeit und Macht -- Wider eine hybride Anthropozentrik -- Der Mensch — im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt -- Die frühkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit! -- Die "Verkürztheit" überwinden: Streben nach Geltung und Macht -- Die tiefe Angst, sich durch Überlegenheit sichern zu müssen -- Angst und Feindseligkeit -- Beruhigung der Angst: Sucht nach Macht und Anerkennung (und Besitz) -- 4. Leitbild Harmonie und Balance — Aussöhnung mit dem Weiblichen -- Aufbrechen patriarchalischer Dominanz -- Auf dem Weg zur Harmonie: (Re-)Feminisierung des Mannes oder: dasselbe Lied mit unterschiedlichen Stimmen singen -- 5. Die "Hackordnung" (Hierarchie) durchbrechen — Suche nach dem Machtmotiv -- Die geniale Erfindung der Herrschenden: die Hierarchie -- Auf der Suche nach dem Machtmotiv -- Ausklang -- Anmerkungen -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ausbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112628-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Persönlichkeitsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075995-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Machtmissbrauch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168426-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Verantwortung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4062547-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Ausbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112628-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Verantwortung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4062547-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Machtmissbrauch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168426-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Persönlichkeitsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075995-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-87101-5</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048799</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041607665 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:39Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322871015 9783322871022 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048799 |
| oclc_num | 863980201 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (200S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1996 |
| publishDateSearch | 1996 |
| publishDateSort | 1996 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Grimm, Bernhard A. 1942- Verfasser (DE-588)114484619 aut Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte von Bernhard A. Grimm Wiesbaden Gabler Verlag 1996 1 Online-Ressource (200S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Einstimmung -- "Der Schoß alles Bösen" — die Macht -- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie? -- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen -- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker -- Eine Metamorphose tut not -- 1. Die Menschen als Machtquanten — Der Machiavellismus ist zeitlos -- Zum Menschenbild Machiavellis -- Machiavellis "Principe" für Führende -- 2. Dem galoppierenden Vorwärts Zügel anlegen — Macht und Verantwortung -- Skepsis gegenüber jeglicher Anthropozentrik -- Die geistige Dimension des Menschen -- Können umfaßt Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf -- Der Mensch muß erst lernen zu können, was er soll ... Verantwortlichkeit! -- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung -- Verantwortung und Freiheit -- Auf daß die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 3. Der Mensch: "Mängelwesen" und "biologische Sackgasse" — Zu Angst Minderwertigkeit und Macht -- Wider eine hybride Anthropozentrik -- Der Mensch — im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt -- Die frühkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit! -- Die "Verkürztheit" überwinden: Streben nach Geltung und Macht -- Die tiefe Angst, sich durch Überlegenheit sichern zu müssen -- Angst und Feindseligkeit -- Beruhigung der Angst: Sucht nach Macht und Anerkennung (und Besitz) -- 4. Leitbild Harmonie und Balance — Aussöhnung mit dem Weiblichen -- Aufbrechen patriarchalischer Dominanz -- Auf dem Weg zur Harmonie: (Re-)Feminisierung des Mannes oder: dasselbe Lied mit unterschiedlichen Stimmen singen -- 5. Die "Hackordnung" (Hierarchie) durchbrechen — Suche nach dem Machtmotiv -- Die geniale Erfindung der Herrschenden: die Hierarchie -- Auf der Suche nach dem Machtmotiv -- Ausklang -- Anmerkungen -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Ausbildung (DE-588)4112628-2 gnd rswk-swf Persönlichkeitsentwicklung (DE-588)4075995-7 gnd rswk-swf Machtmissbrauch (DE-588)4168426-6 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Verantwortung (DE-588)4062547-3 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Ausbildung (DE-588)4112628-2 s 1\p DE-604 Führung (DE-588)4018776-7 s Verantwortung (DE-588)4062547-3 s 2\p DE-604 Machtmissbrauch (DE-588)4168426-6 s 3\p DE-604 Persönlichkeitsentwicklung (DE-588)4075995-7 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-87101-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Grimm, Bernhard A. 1942- Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte Einstimmung -- "Der Schoß alles Bösen" — die Macht -- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie? -- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen -- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker -- Eine Metamorphose tut not -- 1. Die Menschen als Machtquanten — Der Machiavellismus ist zeitlos -- Zum Menschenbild Machiavellis -- Machiavellis "Principe" für Führende -- 2. Dem galoppierenden Vorwärts Zügel anlegen — Macht und Verantwortung -- Skepsis gegenüber jeglicher Anthropozentrik -- Die geistige Dimension des Menschen -- Können umfaßt Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf -- Der Mensch muß erst lernen zu können, was er soll ... Verantwortlichkeit! -- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung -- Verantwortung und Freiheit -- Auf daß die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 3. Der Mensch: "Mängelwesen" und "biologische Sackgasse" — Zu Angst Minderwertigkeit und Macht -- Wider eine hybride Anthropozentrik -- Der Mensch — im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt -- Die frühkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit! -- Die "Verkürztheit" überwinden: Streben nach Geltung und Macht -- Die tiefe Angst, sich durch Überlegenheit sichern zu müssen -- Angst und Feindseligkeit -- Beruhigung der Angst: Sucht nach Macht und Anerkennung (und Besitz) -- 4. Leitbild Harmonie und Balance — Aussöhnung mit dem Weiblichen -- Aufbrechen patriarchalischer Dominanz -- Auf dem Weg zur Harmonie: (Re-)Feminisierung des Mannes oder: dasselbe Lied mit unterschiedlichen Stimmen singen -- 5. Die "Hackordnung" (Hierarchie) durchbrechen — Suche nach dem Machtmotiv -- Die geniale Erfindung der Herrschenden: die Hierarchie -- Auf der Suche nach dem Machtmotiv -- Ausklang -- Anmerkungen -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Ausbildung (DE-588)4112628-2 gnd Persönlichkeitsentwicklung (DE-588)4075995-7 gnd Machtmissbrauch (DE-588)4168426-6 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Verantwortung (DE-588)4062547-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4071497-4 (DE-588)4112628-2 (DE-588)4075995-7 (DE-588)4168426-6 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4062547-3 |
| title | Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte |
| title_auth | Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte |
| title_exact_search | Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte |
| title_full | Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte von Bernhard A. Grimm |
| title_fullStr | Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte von Bernhard A. Grimm |
| title_full_unstemmed | Macht und Verantwortung Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte von Bernhard A. Grimm |
| title_short | Macht und Verantwortung |
| title_sort | macht und verantwortung ein anti machiavelli fur fuhrungskrafte |
| title_sub | Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Ausbildung (DE-588)4112628-2 gnd Persönlichkeitsentwicklung (DE-588)4075995-7 gnd Machtmissbrauch (DE-588)4168426-6 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Verantwortung (DE-588)4062547-3 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führungskraft Ausbildung Persönlichkeitsentwicklung Machtmissbrauch Führung Verantwortung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-87101-5 |
| work_keys_str_mv | AT grimmbernharda machtundverantwortungeinantimachiavellifurfuhrungskrafte |