Vermögensverwaltung 1999: Das Jahrbuch der sicheren und rentablen Kapitalanlage
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Wiesbaden
Gabler Verlag
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505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 1.1. Die Ursache eines Vermögensverwaltungsmandates -- 1.2. Abgrenzung der Vermögensverwaltung von verwandten Tätigkeiten -- 2. Leistungsspektrum in der Vermögensverwaltung -- 2.1. Die Private Finanzplanung -- 2.2. Risikoprofile und Musterportfolios -- 2.3. Research und Prognosen -- 2.4. Anlageentscheidung und Umsetzung -- 2.5. Kontrolle und Reporting -- 2.6. Depotstelle und Kontoführung -- 2.7. Treuhanddienste, Rechts- und Steuerberatung -- 2.8. Immobilien- und Versicherungsberatung -- 2.9. Trends bei den Leistungen von Vermögensverwaltern -- 3. Kosten in der Vermögensverwaltung — Facts & Trends -- 3.1. Historische Entwicklung -- 3.2. Aktuelle Situation -- 3.3. Verwaltungshonorar -- 3.4. Erfolgshonorar -- 3.5. Transaktionskosten -- 3.6. Depotgebühren -- 3.7. Pauschalhonorare -- 3.8. Beratungshonorare -- 3.9. If you pay peanuts you get monkeys -- 3.10. Trends -- 4. Der Vermögensverwaltungsprozess -- 4.1. Vorbereitung des Kunden -- | |
505 | 0 | |a 4.2. Die Suche nach dem «richtigen» Vermögensverwalter -- 4.3. Entscheidung über den Leistungsumfang und das Honorar -- 4.4. Risikoprofile -- 4.5. Individuelle Vorgaben -- 4.6. Anlagestrategien -- 4.7. Laufende Depotbetreuung -- 4.8. Depotübersicht und Reporting -- Exkurs: Steuern für Kapitalanleger -- 5. Besondere Anlageinstrumente -- 5.1. Anlagefonds -- Exkurs: Indexfonds -- 5.2. Indexzertifikate -- 5.3. Synthetische Positionen mit Futures -- 5.4. Versicherungen als Kapitalanlage -- 6. Informationsquellen -- 6.1. Die Aktualität -- 6.2. Mobilität -- 6.3. Direktionalität und verfügbares Informationsvolumen -- 6.4. Zum Empfang benötigte Infrastruktur -- 6.5. Die Flüchtigkeit und Weiterverarbeitbarkeit von Informationen -- 6.6. Verfügbarkeit von Medien -- 6.7. Variable Kosten der Mediennutzung -- 6.8. Qualität der Information -- Exkurs: Das Internet -- 7. Marktentwicklungen 1997/98 -- Special -- Private Finanzplanung in der Praxis -- Absicherungsstrategien -- | |
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