Personalberichterstattung mit Informationssystemen: Möglichkeiten, Methoden, Beispiele
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1987
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 2. Grundlagen der Personalberichterstattung -- 2.1 Zielsetzung -- 2.2 Anforderungen an die Personalberichterstattung -- 2.3 Themen und Inhalt -- 2.4 Quellen -- 2.5 Einheitliche Begriffsprägung und -definition -- 3. Aufbau und Gestaltung eines Personalinformationssystems -- 3.1 Definition des Begriffes "Personalinformationssystem" -- 3.2 Brauchen wir Personalinformationssysteme? -- 3.3 Anforderungen an ein Personalinformationssystem -- 3.4 Grenzen eines Personalinformationssystems -- 3.5 Datenherkunft und Datenfluß -- 3.6 Systemgestaltung -- 3.7 Datenprüfung -- 3.8 Datenschutz und Datensicherheit -- 3.9 Pflege des Personalinformationssystems -- 3.10 Nutzung des Personalinformationssystems -- 3.11 Kosten und Nutzen des Personalinformationssystems -- 3.12 Vorgehen bei der Entwicklung eines Personalinformationssystems -- 4. Datenaufbereitung -- 4.1 Gliederung und Aufbau von Personalstatistiken -- 4.2 Bedeutung der Analyse -- 4.3 Analysemethoden -- 4.4 Analyse des Personalaufwandes -- 4.5 Aufbau und Gliederung eines Personalkennzahlensystems -- 4.6 Bildung von Rückstellungen -- 5. Auswertungen -- 5.1 Zielsetzung und Gestaltung von Auswertungen -- 5.2 Aufstellung und Auswertung der Mitarbeiterstruktur -- 5.3 Unterstützung der Personalplanung und Personalentwicklung durch die Personalberichterstattung -- 5.4 Auswertung des Krankenstandes -- 5.5 Personalkostenüberwachung -- 5.6 Steuerung und Überwachung des Ausbildungsaufwandes -- 5.7 Überwachung der Kosten des Wohnungswesens -- 5.8 Überwachung der Kosten des Betriebsverfassungs-/ Mitbestimmungsgesetzes -- Anlagen -- Anlage 1: Merkmalkatalog (Verzeichnis der im Personalinformationssystem gespeicherten Daten) -- Anlage 2: Tabellenkatalog des Personalinformationssystems -- Stichwortverzeichnis | |
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