Strategische Marketingplanung im Einzelhandel: Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1992
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (472S.) |
ISBN: | 9783322862877 9783824401024 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-86287-7 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041607377 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s1992 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322862877 |c Online |9 978-3-322-86287-7 | ||
020 | |a 9783824401024 |c Print |9 978-3-8244-0102-4 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-86287-7 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)863931279 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041607377 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Hartmann, Ralph |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Strategische Marketingplanung im Einzelhandel |b Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente |c von Ralph Hartmann |
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1992 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (472S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
505 | 0 | |a I Die Grundlagen einer integrierten strategischen Marketingplanung im Einzelhandel -- 1. Zur Notwendigkeit der Implementierung strategischer Elemente in den Planungsprozeß des Einzelhandels -- 2. Inhalt und Bedeutung der strategischen Marketingplanung -- 3. Anlage und Konzeption der empirischen Untersuchung zum Komplex "Strategische Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen" -- II Die Situationsanalyse als informatorische Grundlage der strategischen Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen -- 1. Zur Notwendigkeit der Analyse und Interpretation yon Informationen bezüglich der Unternehmung sowie der Umweltfaktoren -- 2. Techniken der Situationsanalyse zur Identifikation unternehmensinterner Stärken und Schwächen sowie marktlicher Chancen und Risiken -- 3. Zusammenfassende Würdigung der dargestellten Techniken der Situationsanalyse unter besonderer Berücksichtigung ihrer einzelhandelsspezifischen Relevanz -- III Techniken der Entwicklungsprognose unter besonderer Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik -- 1. Zur Bedeutung yon Prognosen und Früherkennung für die strategische Marketingplanung im Einzelhandel -- 2. Die Antizipation der zukünftigen Konstellation unter Verwendung adäquater Prognosetechniken -- 3. Beurteilung und Vergleich der gekennzeichneten Prognosetechniken -- IV Die Entwicklung der Marketing-Konzeption unter Berücksichtigung des situativen Kontextes -- 1. Die Systematisierung strategischer Optionen des Einzelhandels -- 2. Die Zielplanung als Handlungsrahmen strategischer Überlegungen -- 3. Die Ableitung und Konkretisierung yon Marketingstrategien -- 4. Zusammenfassung und kritische Betrachtung der Untersuchungsergebnisse -- Anhang: -- 1. Darstellung des Fragebogens -- 2. Darstellung des Tabellenmaterials | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Einzelhandel |0 (DE-588)4127747-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Einzelhandelsbetrieb |0 (DE-588)4013974-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Einzelhandelsbetrieb |0 (DE-588)4013974-8 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Einzelhandel |0 (DE-588)4127747-8 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a Einzelhandel |0 (DE-588)4127747-8 |D s |
689 | 2 | 1 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |D s |
689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-86287-7 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048511 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151805104357376 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Hartmann, Ralph |
author_facet | Hartmann, Ralph |
author_role | aut |
author_sort | Hartmann, Ralph |
author_variant | r h rh |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041607377 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | I Die Grundlagen einer integrierten strategischen Marketingplanung im Einzelhandel -- 1. Zur Notwendigkeit der Implementierung strategischer Elemente in den Planungsprozeß des Einzelhandels -- 2. Inhalt und Bedeutung der strategischen Marketingplanung -- 3. Anlage und Konzeption der empirischen Untersuchung zum Komplex "Strategische Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen" -- II Die Situationsanalyse als informatorische Grundlage der strategischen Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen -- 1. Zur Notwendigkeit der Analyse und Interpretation yon Informationen bezüglich der Unternehmung sowie der Umweltfaktoren -- 2. Techniken der Situationsanalyse zur Identifikation unternehmensinterner Stärken und Schwächen sowie marktlicher Chancen und Risiken -- 3. Zusammenfassende Würdigung der dargestellten Techniken der Situationsanalyse unter besonderer Berücksichtigung ihrer einzelhandelsspezifischen Relevanz -- III Techniken der Entwicklungsprognose unter besonderer Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik -- 1. Zur Bedeutung yon Prognosen und Früherkennung für die strategische Marketingplanung im Einzelhandel -- 2. Die Antizipation der zukünftigen Konstellation unter Verwendung adäquater Prognosetechniken -- 3. Beurteilung und Vergleich der gekennzeichneten Prognosetechniken -- IV Die Entwicklung der Marketing-Konzeption unter Berücksichtigung des situativen Kontextes -- 1. Die Systematisierung strategischer Optionen des Einzelhandels -- 2. Die Zielplanung als Handlungsrahmen strategischer Überlegungen -- 3. Die Ableitung und Konkretisierung yon Marketingstrategien -- 4. Zusammenfassung und kritische Betrachtung der Untersuchungsergebnisse -- Anhang: -- 1. Darstellung des Fragebogens -- 2. Darstellung des Tabellenmaterials |
ctrlnum | (OCoLC)863931279 (DE-599)BVBBV041607377 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-86287-7 |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04462nmm a2200673zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041607377</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1992 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322862877</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-86287-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824401024</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-0102-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-86287-7</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863931279</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041607377</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hartmann, Ralph</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategische Marketingplanung im Einzelhandel</subfield><subfield code="b">Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente</subfield><subfield code="c">von Ralph Hartmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1992</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (472S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I Die Grundlagen einer integrierten strategischen Marketingplanung im Einzelhandel -- 1. Zur Notwendigkeit der Implementierung strategischer Elemente in den Planungsprozeß des Einzelhandels -- 2. Inhalt und Bedeutung der strategischen Marketingplanung -- 3. Anlage und Konzeption der empirischen Untersuchung zum Komplex "Strategische Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen" -- II Die Situationsanalyse als informatorische Grundlage der strategischen Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen -- 1. Zur Notwendigkeit der Analyse und Interpretation yon Informationen bezüglich der Unternehmung sowie der Umweltfaktoren -- 2. Techniken der Situationsanalyse zur Identifikation unternehmensinterner Stärken und Schwächen sowie marktlicher Chancen und Risiken -- 3. Zusammenfassende Würdigung der dargestellten Techniken der Situationsanalyse unter besonderer Berücksichtigung ihrer einzelhandelsspezifischen Relevanz -- III Techniken der Entwicklungsprognose unter besonderer Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik -- 1. Zur Bedeutung yon Prognosen und Früherkennung für die strategische Marketingplanung im Einzelhandel -- 2. Die Antizipation der zukünftigen Konstellation unter Verwendung adäquater Prognosetechniken -- 3. Beurteilung und Vergleich der gekennzeichneten Prognosetechniken -- IV Die Entwicklung der Marketing-Konzeption unter Berücksichtigung des situativen Kontextes -- 1. Die Systematisierung strategischer Optionen des Einzelhandels -- 2. Die Zielplanung als Handlungsrahmen strategischer Überlegungen -- 3. Die Ableitung und Konkretisierung yon Marketingstrategien -- 4. Zusammenfassung und kritische Betrachtung der Untersuchungsergebnisse -- Anhang: -- 1. Darstellung des Fragebogens -- 2. Darstellung des Tabellenmaterials</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Einzelhandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127747-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Einzelhandelsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4013974-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Einzelhandelsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4013974-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Einzelhandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127747-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Einzelhandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127747-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-86287-7</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048511</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV041607377 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:39Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322862877 9783824401024 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048511 |
oclc_num | 863931279 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
physical | 1 Online-Ressource (472S.) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
publishDate | 1992 |
publishDateSearch | 1992 |
publishDateSort | 1992 |
publisher | Deutscher Universitätsverlag |
record_format | marc |
spelling | Hartmann, Ralph Verfasser aut Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente von Ralph Hartmann Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1992 1 Online-Ressource (472S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier I Die Grundlagen einer integrierten strategischen Marketingplanung im Einzelhandel -- 1. Zur Notwendigkeit der Implementierung strategischer Elemente in den Planungsprozeß des Einzelhandels -- 2. Inhalt und Bedeutung der strategischen Marketingplanung -- 3. Anlage und Konzeption der empirischen Untersuchung zum Komplex "Strategische Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen" -- II Die Situationsanalyse als informatorische Grundlage der strategischen Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen -- 1. Zur Notwendigkeit der Analyse und Interpretation yon Informationen bezüglich der Unternehmung sowie der Umweltfaktoren -- 2. Techniken der Situationsanalyse zur Identifikation unternehmensinterner Stärken und Schwächen sowie marktlicher Chancen und Risiken -- 3. Zusammenfassende Würdigung der dargestellten Techniken der Situationsanalyse unter besonderer Berücksichtigung ihrer einzelhandelsspezifischen Relevanz -- III Techniken der Entwicklungsprognose unter besonderer Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik -- 1. Zur Bedeutung yon Prognosen und Früherkennung für die strategische Marketingplanung im Einzelhandel -- 2. Die Antizipation der zukünftigen Konstellation unter Verwendung adäquater Prognosetechniken -- 3. Beurteilung und Vergleich der gekennzeichneten Prognosetechniken -- IV Die Entwicklung der Marketing-Konzeption unter Berücksichtigung des situativen Kontextes -- 1. Die Systematisierung strategischer Optionen des Einzelhandels -- 2. Die Zielplanung als Handlungsrahmen strategischer Überlegungen -- 3. Die Ableitung und Konkretisierung yon Marketingstrategien -- 4. Zusammenfassung und kritische Betrachtung der Untersuchungsergebnisse -- Anhang: -- 1. Darstellung des Fragebogens -- 2. Darstellung des Tabellenmaterials Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd rswk-swf Einzelhandel (DE-588)4127747-8 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Einzelhandelsbetrieb (DE-588)4013974-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Marketing (DE-588)4037589-4 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Einzelhandelsbetrieb (DE-588)4013974-8 s 2\p DE-604 Einzelhandel (DE-588)4127747-8 s 3\p DE-604 Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-86287-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Hartmann, Ralph Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente I Die Grundlagen einer integrierten strategischen Marketingplanung im Einzelhandel -- 1. Zur Notwendigkeit der Implementierung strategischer Elemente in den Planungsprozeß des Einzelhandels -- 2. Inhalt und Bedeutung der strategischen Marketingplanung -- 3. Anlage und Konzeption der empirischen Untersuchung zum Komplex "Strategische Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen" -- II Die Situationsanalyse als informatorische Grundlage der strategischen Marketingplanung in Einzelhandelsunternehmungen -- 1. Zur Notwendigkeit der Analyse und Interpretation yon Informationen bezüglich der Unternehmung sowie der Umweltfaktoren -- 2. Techniken der Situationsanalyse zur Identifikation unternehmensinterner Stärken und Schwächen sowie marktlicher Chancen und Risiken -- 3. Zusammenfassende Würdigung der dargestellten Techniken der Situationsanalyse unter besonderer Berücksichtigung ihrer einzelhandelsspezifischen Relevanz -- III Techniken der Entwicklungsprognose unter besonderer Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik -- 1. Zur Bedeutung yon Prognosen und Früherkennung für die strategische Marketingplanung im Einzelhandel -- 2. Die Antizipation der zukünftigen Konstellation unter Verwendung adäquater Prognosetechniken -- 3. Beurteilung und Vergleich der gekennzeichneten Prognosetechniken -- IV Die Entwicklung der Marketing-Konzeption unter Berücksichtigung des situativen Kontextes -- 1. Die Systematisierung strategischer Optionen des Einzelhandels -- 2. Die Zielplanung als Handlungsrahmen strategischer Überlegungen -- 3. Die Ableitung und Konkretisierung yon Marketingstrategien -- 4. Zusammenfassung und kritische Betrachtung der Untersuchungsergebnisse -- Anhang: -- 1. Darstellung des Fragebogens -- 2. Darstellung des Tabellenmaterials Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Einzelhandel (DE-588)4127747-8 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Einzelhandelsbetrieb (DE-588)4013974-8 gnd |
subject_GND | (DE-588)4120697-6 (DE-588)4127747-8 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4037589-4 (DE-588)4013974-8 (DE-588)4113937-9 |
title | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente |
title_auth | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente |
title_exact_search | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente |
title_full | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente von Ralph Hartmann |
title_fullStr | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente von Ralph Hartmann |
title_full_unstemmed | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente von Ralph Hartmann |
title_short | Strategische Marketingplanung im Einzelhandel |
title_sort | strategische marketingplanung im einzelhandel kritische analyse spezifischer planungsinstrumente |
title_sub | Kritische Analyse spezifischer Planungsinstrumente |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Einzelhandel (DE-588)4127747-8 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Einzelhandelsbetrieb (DE-588)4013974-8 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Marketingstrategie Einzelhandel Strategisches Management Marketing Einzelhandelsbetrieb Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-86287-7 |
work_keys_str_mv | AT hartmannralph strategischemarketingplanungimeinzelhandelkritischeanalysespezifischerplanungsinstrumente |