Kurzlehrbuch Planung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1980
|
Schriftenreihe: | Gablers Kurzlehrbücher mit Aufgaben und Lösungen
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | FLA01 FHN01 Volltext |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (239S.) |
ISBN: | 9783322858429 9783409346115 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-85842-9 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041607238 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20161208 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s1980 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322858429 |c Online |9 978-3-322-85842-9 | ||
020 | |a 9783409346115 |c Print |9 978-3-409-34611-5 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-85842-9 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)864025691 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041607238 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-706 |a DE-860 |a DE-92 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Adam, Dietrich |d 1936- |e Verfasser |0 (DE-588)119331403 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Kurzlehrbuch Planung |c von Dietrich Adam |
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1980 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (239S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Gablers Kurzlehrbücher mit Aufgaben und Lösungen | |
505 | 0 | |a I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß -- A. Der Planungsbegriff -- B. Planungsinformationen -- C. Der Entscheidungsprozeß -- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems -- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems -- B. Die Dimension der Variablen der Planung -- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg -- D. Organisation und Planung -- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung -- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen -- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen -- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen -- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung -- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen -- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung -- A. Das Prognoseproblem -- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung -- | |
505 | 0 | |a C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit -- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen -- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme -- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme -- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung -- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle -- VI. Planungsverfahren -- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung -- B. Heuristische Planungsverfahren -- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien -- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen -- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2 -- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6 -- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10 -- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit –Aufgaben 11 – 14 -- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19 -- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21 -- | |
505 | 0 | |a Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23 -- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28 -- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31 -- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32 -- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36 | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensplanung |0 (DE-588)4078609-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Wirtschaftsplanung |0 (DE-588)4066491-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4151278-9 |a Einführung |2 gnd-content | |
655 | 7 | |8 2\p |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Unternehmensplanung |0 (DE-588)4078609-2 |D s |
689 | 0 | |8 3\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Wirtschaftsplanung |0 (DE-588)4066491-0 |D s |
689 | 1 | |8 4\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1844/1989 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048372 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9 |l FLA01 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9 |l FHN01 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151804797124608 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Adam, Dietrich 1936- |
author_GND | (DE-588)119331403 |
author_facet | Adam, Dietrich 1936- |
author_role | aut |
author_sort | Adam, Dietrich 1936- |
author_variant | d a da |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041607238 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß -- A. Der Planungsbegriff -- B. Planungsinformationen -- C. Der Entscheidungsprozeß -- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems -- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems -- B. Die Dimension der Variablen der Planung -- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg -- D. Organisation und Planung -- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung -- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen -- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen -- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen -- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung -- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen -- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung -- A. Das Prognoseproblem -- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung -- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit -- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen -- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme -- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme -- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung -- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle -- VI. Planungsverfahren -- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung -- B. Heuristische Planungsverfahren -- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien -- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen -- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2 -- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6 -- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10 -- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit –Aufgaben 11 – 14 -- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19 -- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21 -- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23 -- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28 -- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31 -- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32 -- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36 |
ctrlnum | (OCoLC)864025691 (DE-599)BVBBV041607238 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-85842-9 |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04839nmm a2200625zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041607238</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161208 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1980 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322858429</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-85842-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783409346115</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-409-34611-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-85842-9</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864025691</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041607238</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Adam, Dietrich</subfield><subfield code="d">1936-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)119331403</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kurzlehrbuch Planung</subfield><subfield code="c">von Dietrich Adam</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1980</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (239S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gablers Kurzlehrbücher mit Aufgaben und Lösungen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß -- A. Der Planungsbegriff -- B. Planungsinformationen -- C. Der Entscheidungsprozeß -- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems -- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems -- B. Die Dimension der Variablen der Planung -- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg -- D. Organisation und Planung -- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung -- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen -- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen -- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen -- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung -- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen -- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung -- A. Das Prognoseproblem -- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit -- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen -- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme -- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme -- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung -- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle -- VI. Planungsverfahren -- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung -- B. Heuristische Planungsverfahren -- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien -- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen -- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2 -- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6 -- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10 -- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit –Aufgaben 11 – 14 -- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19 -- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21 --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23 -- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28 -- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31 -- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32 -- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078609-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wirtschaftsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066491-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078609-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Wirtschaftsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066491-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1844/1989</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048372</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9</subfield><subfield code="l">FLA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9</subfield><subfield code="l">FHN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content 2\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
genre_facet | Einführung Lehrbuch |
id | DE-604.BV041607238 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:39Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322858429 9783409346115 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048372 |
oclc_num | 864025691 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-706 DE-860 DE-92 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-706 DE-860 DE-92 |
physical | 1 Online-Ressource (239S.) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1844/1989 |
publishDate | 1980 |
publishDateSearch | 1980 |
publishDateSort | 1980 |
publisher | Gabler Verlag |
record_format | marc |
series2 | Gablers Kurzlehrbücher mit Aufgaben und Lösungen |
spelling | Adam, Dietrich 1936- Verfasser (DE-588)119331403 aut Kurzlehrbuch Planung von Dietrich Adam Wiesbaden Gabler Verlag 1980 1 Online-Ressource (239S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Gablers Kurzlehrbücher mit Aufgaben und Lösungen I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß -- A. Der Planungsbegriff -- B. Planungsinformationen -- C. Der Entscheidungsprozeß -- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems -- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems -- B. Die Dimension der Variablen der Planung -- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg -- D. Organisation und Planung -- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung -- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen -- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen -- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen -- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung -- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen -- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung -- A. Das Prognoseproblem -- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung -- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit -- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen -- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme -- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme -- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung -- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle -- VI. Planungsverfahren -- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung -- B. Heuristische Planungsverfahren -- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien -- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen -- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2 -- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6 -- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10 -- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit –Aufgaben 11 – 14 -- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19 -- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21 -- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23 -- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28 -- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31 -- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32 -- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36 Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd rswk-swf Wirtschaftsplanung (DE-588)4066491-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content 2\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 s 3\p DE-604 Wirtschaftsplanung (DE-588)4066491-0 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Adam, Dietrich 1936- Kurzlehrbuch Planung I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß -- A. Der Planungsbegriff -- B. Planungsinformationen -- C. Der Entscheidungsprozeß -- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems -- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems -- B. Die Dimension der Variablen der Planung -- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg -- D. Organisation und Planung -- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung -- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen -- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen -- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen -- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung -- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen -- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung -- A. Das Prognoseproblem -- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung -- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit -- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen -- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme -- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme -- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung -- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle -- VI. Planungsverfahren -- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung -- B. Heuristische Planungsverfahren -- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien -- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen -- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2 -- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6 -- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10 -- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit –Aufgaben 11 – 14 -- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19 -- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21 -- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23 -- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28 -- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31 -- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32 -- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36 Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd Wirtschaftsplanung (DE-588)4066491-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4078609-2 (DE-588)4066491-0 (DE-588)4151278-9 (DE-588)4123623-3 |
title | Kurzlehrbuch Planung |
title_auth | Kurzlehrbuch Planung |
title_exact_search | Kurzlehrbuch Planung |
title_full | Kurzlehrbuch Planung von Dietrich Adam |
title_fullStr | Kurzlehrbuch Planung von Dietrich Adam |
title_full_unstemmed | Kurzlehrbuch Planung von Dietrich Adam |
title_short | Kurzlehrbuch Planung |
title_sort | kurzlehrbuch planung |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd Wirtschaftsplanung (DE-588)4066491-0 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensplanung Wirtschaftsplanung Einführung Lehrbuch |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9 |
work_keys_str_mv | AT adamdietrich kurzlehrbuchplanung |