Betriebliche Technikgestaltung und Interessenvertretung als Mikropolitik: Fallstudien zum arbeitspolitischen Umbruch
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1992
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| Online-Zugang: | Volltext |
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| 505 | 0 | |a Vorwort -- 1. Neue Techniken und arbeitspolitischer Umbruch als gewerkschaftliches Handlungsdilemma und industriesoziologischer Forschungsgegenstand -- 2. Die handlungspolitische Lücke in der westdeutschen Industriesoziologie -- 2.1 Technisierung als sozialer und politischer Prozeß -- 2.2 Organisation betrieblicher Arbeit und Technik als Strategie und Dilemma -- 2.3 (Mikro-)Politik als Konstitution betrieblicher Rationalisierung und Reorganisation -- 3. Zur Rekonzeptualisierung des Betriebs als soziales System und arbeitspolitische Arena -- 3.1 Betriebliche Handlungsanalyse als Gegenstand sozialwissenschaftlicher Diskussion -- 3.2 Die Konzeption kollektiven Handelns in der "strategischen Organisationsanalyse" von Crozier und Friedberg -- 3.3 Die Strukturierung betrieblicher Arbeitspolitik durch "innerbetriebliche Handlungskonstellationen" -- | |
| 505 | 0 | |a 3.4 Betriebliche Interessenvertretung im Umbruch: Innovationsdilemma und Perspektive einer mikropolitisch orientierten Interessenvertretung -- 4. Das arbeitspolitische Terrain der Druckindustrie -- 4.1 Persistenter Strukturwandel und flexible Spezialisierung als arbeitspolitische Herausforderung -- 4.2 Ausbalancieren und Offenhalten disponibler Rationalisierungskonzepte: Unternehmerische Technik- und Arbeitsgestaltung als Such- und Aushandlungsprozeß -- 4.3 Gestaltung von Arbeit und Technik als gewerkschaftspolitische Restgröße: Anmerkungen zur Arbeitspolitik der IG Druck und Papier / IG Medien -- 5. Die Disparität zwischen sektoralem Strukturwandel und’ qualitativem Rationalisierungsschutz’ (Fallstudie A) -- 5.1 Betriebliche Anwendung von tarifvertraglichen Maschinenbesetzungsregelungen unter Krisenbedingungen -- 5.2 Betriebliche Aushandelungsprozesse als interessenvertretungspolitischer Abwehrkampf -- | |
| 505 | 0 | |a 5.3’ Verbetrieblichung’ und Komplementarität betrieblicher und überbetrieblicher Interessenvertretungsarbeit als gewerkschaftspolitische Herausforderung -- 6. Technikgestaltung als Besitzstandserhalt (Fallstudie B) -- 6.1 Die Installation der neuen Zeitungstechnik in einem mittelständischen Zeitungs- und Verlagsunternehmen -- 6.2 Arbeitspolitische Strategien des Managements, der Belegschaft und der betrieblichen Interessenvertretung bei der Umsetzung des RTS-Tarifvertrages -- 6.3 Anforderungen einer’ Tarifierung’ der Technikgestaltung an die betriebliche und gewerkschaftliche Interessenvertretung -- 7. Betriebliche Technikgestaltung als arbeitspolitischer Innovationsprozeß (Fallstudie C) -- 7.1 Mittelständische Reorganisationsprobleme und Produktionskonzepte -- 7.2 Innerbetriebliche Handlungskonstellationen der Technikgestaltung -- 7.3 Neue Techniken und Partizipation: Veränderungsgrenzen innerbetrieblicher Handlungskonstellationen -- | |
| 505 | 0 | |a 7.4 Innovation betrieblicher Interessenvertretung als Strategie und Prozeß -- 8. Interessenvertretungspolitische Innovation als kollektiver und organisatorischer Lernprozess? -- 8.1 Interessenkoordination und Interessenrepräsentation -- 8.2 Qualifikation -- 8.3 Eigen-Interessenvertretung und innerbetriebliche Kommunikation -- 8.4 Institutionelle Gesamtverhandlung des Betriebsrats und gewerkschaftliche "Hilfe zur Selbsthilfe" -- Literatur | |
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| spelling | Birke, Martin Verfasser aut Betriebliche Technikgestaltung und Interessenvertretung als Mikropolitik Fallstudien zum arbeitspolitischen Umbruch von Martin Birke Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1992 1 Online-Ressource (270S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Vorwort -- 1. Neue Techniken und arbeitspolitischer Umbruch als gewerkschaftliches Handlungsdilemma und industriesoziologischer Forschungsgegenstand -- 2. Die handlungspolitische Lücke in der westdeutschen Industriesoziologie -- 2.1 Technisierung als sozialer und politischer Prozeß -- 2.2 Organisation betrieblicher Arbeit und Technik als Strategie und Dilemma -- 2.3 (Mikro-)Politik als Konstitution betrieblicher Rationalisierung und Reorganisation -- 3. Zur Rekonzeptualisierung des Betriebs als soziales System und arbeitspolitische Arena -- 3.1 Betriebliche Handlungsanalyse als Gegenstand sozialwissenschaftlicher Diskussion -- 3.2 Die Konzeption kollektiven Handelns in der "strategischen Organisationsanalyse" von Crozier und Friedberg -- 3.3 Die Strukturierung betrieblicher Arbeitspolitik durch "innerbetriebliche Handlungskonstellationen" -- 3.4 Betriebliche Interessenvertretung im Umbruch: Innovationsdilemma und Perspektive einer mikropolitisch orientierten Interessenvertretung -- 4. Das arbeitspolitische Terrain der Druckindustrie -- 4.1 Persistenter Strukturwandel und flexible Spezialisierung als arbeitspolitische Herausforderung -- 4.2 Ausbalancieren und Offenhalten disponibler Rationalisierungskonzepte: Unternehmerische Technik- und Arbeitsgestaltung als Such- und Aushandlungsprozeß -- 4.3 Gestaltung von Arbeit und Technik als gewerkschaftspolitische Restgröße: Anmerkungen zur Arbeitspolitik der IG Druck und Papier / IG Medien -- 5. Die Disparität zwischen sektoralem Strukturwandel und’ qualitativem Rationalisierungsschutz’ (Fallstudie A) -- 5.1 Betriebliche Anwendung von tarifvertraglichen Maschinenbesetzungsregelungen unter Krisenbedingungen -- 5.2 Betriebliche Aushandelungsprozesse als interessenvertretungspolitischer Abwehrkampf -- 5.3’ Verbetrieblichung’ und Komplementarität betrieblicher und überbetrieblicher Interessenvertretungsarbeit als gewerkschaftspolitische Herausforderung -- 6. Technikgestaltung als Besitzstandserhalt (Fallstudie B) -- 6.1 Die Installation der neuen Zeitungstechnik in einem mittelständischen Zeitungs- und Verlagsunternehmen -- 6.2 Arbeitspolitische Strategien des Managements, der Belegschaft und der betrieblichen Interessenvertretung bei der Umsetzung des RTS-Tarifvertrages -- 6.3 Anforderungen einer’ Tarifierung’ der Technikgestaltung an die betriebliche und gewerkschaftliche Interessenvertretung -- 7. Betriebliche Technikgestaltung als arbeitspolitischer Innovationsprozeß (Fallstudie C) -- 7.1 Mittelständische Reorganisationsprobleme und Produktionskonzepte -- 7.2 Innerbetriebliche Handlungskonstellationen der Technikgestaltung -- 7.3 Neue Techniken und Partizipation: Veränderungsgrenzen innerbetrieblicher Handlungskonstellationen -- 7.4 Innovation betrieblicher Interessenvertretung als Strategie und Prozeß -- 8. Interessenvertretungspolitische Innovation als kollektiver und organisatorischer Lernprozess? -- 8.1 Interessenkoordination und Interessenrepräsentation -- 8.2 Qualifikation -- 8.3 Eigen-Interessenvertretung und innerbetriebliche Kommunikation -- 8.4 Institutionelle Gesamtverhandlung des Betriebsrats und gewerkschaftliche "Hilfe zur Selbsthilfe" -- Literatur Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Betriebsrat (DE-588)4006204-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Druckindustrie (DE-588)4021852-1 gnd rswk-swf Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 gnd rswk-swf Neue Technologie (DE-588)4194462-8 gnd rswk-swf Arbeitspolitik (DE-588)4112577-0 gnd rswk-swf Arbeitnehmerinteresse (DE-588)4208024-1 gnd rswk-swf Mitbestimmung (DE-588)4126014-4 gnd rswk-swf Implementation (DE-588)4026661-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Betriebsrat (DE-588)4006204-1 s Mitbestimmung (DE-588)4126014-4 s Neue Technologie (DE-588)4194462-8 s Implementation (DE-588)4026661-8 s Druckindustrie (DE-588)4021852-1 s 2\p DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 s Arbeitnehmerinteresse (DE-588)4208024-1 s 3\p DE-604 Arbeitspolitik (DE-588)4112577-0 s 4\p DE-604 5\p DE-604 6\p DE-604 7\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-85420-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 7\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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