Anreizmanagement in schrumpfenden Unternehmungen:
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1993
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505 | 0 | |a Problemstellung -- 1. Ausgangspunkt, Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung -- 1.1 Erkannte und offene Probleme der Anpassung einer Unternehmung in der Schrumpfung -- 1.2 Die gewählte wissenschaftstheoretische Methode -- 2. Analyse verhaltenswissenschaftlicher und ökonomischer Theorien als Voraussetzung zur Entwicklung des Bezugsrahmens -- 2.1 Die problemorientierte Analyse relevanter Motivationstheorien -- 2.2 Die Analyse der Principal-Agent-Theorie -- 3. Die Entwicklung des konzeptionellen Bezugsrahmens und die Festlegung des Forschungsdesigns -- 3.1 Anforderungen an einen Bezugsrahmen -- 3.2 Darstellung des Ausgangsbezugsrahmens der vorliegenden Arbeit -- 3.3 Die gewählte Forschungsmethode -- 3.4 Das spezielle Forschungsdesign -- 4. Der Einfluß des Anreizsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 4.1 Die problemorientierte Bestimmung relevanter Elemente eines Anreizsystems zur Deduktion von Hypothesen -- 4.2 Anpassungsplan und Anpassungsverhalten -- 4.3 Theoretisch und empirisch geleitete Deduktion von Arbeitshypothesen -- 4.4 Operationalisierung der Arbeitshypothesen -- 4.5 Empirische Befunde zum Einfluß des Anreizsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 5. Der Einfluß des Kontrollsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 5.1 Die problemorientierte Bestimmung grundlegender Begriffe zur Kontrolle -- 5.2 Theoretisch und empirisch geleitete Deduktion von Arbeitshypothesen -- 5.3 Operationalisierung der Arbeitshypothesen -- 5.4 Empirische Befunde zum Einfluß des Kontrollsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 6. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse | |
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spelling | Hüttemann, Hans Hermann Verfasser aut Anreizmanagement in schrumpfenden Unternehmungen von Hans Hermann Hüttemann Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1993 1 Online-Ressource (443S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Problemstellung -- 1. Ausgangspunkt, Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung -- 1.1 Erkannte und offene Probleme der Anpassung einer Unternehmung in der Schrumpfung -- 1.2 Die gewählte wissenschaftstheoretische Methode -- 2. Analyse verhaltenswissenschaftlicher und ökonomischer Theorien als Voraussetzung zur Entwicklung des Bezugsrahmens -- 2.1 Die problemorientierte Analyse relevanter Motivationstheorien -- 2.2 Die Analyse der Principal-Agent-Theorie -- 3. Die Entwicklung des konzeptionellen Bezugsrahmens und die Festlegung des Forschungsdesigns -- 3.1 Anforderungen an einen Bezugsrahmen -- 3.2 Darstellung des Ausgangsbezugsrahmens der vorliegenden Arbeit -- 3.3 Die gewählte Forschungsmethode -- 3.4 Das spezielle Forschungsdesign -- 4. Der Einfluß des Anreizsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 4.1 Die problemorientierte Bestimmung relevanter Elemente eines Anreizsystems zur Deduktion von Hypothesen -- 4.2 Anpassungsplan und Anpassungsverhalten -- 4.3 Theoretisch und empirisch geleitete Deduktion von Arbeitshypothesen -- 4.4 Operationalisierung der Arbeitshypothesen -- 4.5 Empirische Befunde zum Einfluß des Anreizsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 5. Der Einfluß des Kontrollsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 5.1 Die problemorientierte Bestimmung grundlegender Begriffe zur Kontrolle -- 5.2 Theoretisch und empirisch geleitete Deduktion von Arbeitshypothesen -- 5.3 Operationalisierung der Arbeitshypothesen -- 5.4 Empirische Befunde zum Einfluß des Kontrollsystems auf die Entstehung und Umsetzung des Anpassungsplans -- 6. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Anreizsystem (DE-588)4112532-0 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Schrumpfender Markt (DE-588)4121624-6 gnd rswk-swf Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd rswk-swf Schrumpfungsstrategie (DE-588)4327516-3 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd rswk-swf Unternehmensgröße (DE-588)4117296-6 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Schrumpfungsstrategie (DE-588)4327516-3 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Anreizsystem (DE-588)4112532-0 s Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 s Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 s 2\p DE-604 Unternehmensgröße (DE-588)4117296-6 s Schrumpfender Markt (DE-588)4121624-6 s 3\p DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s 4\p DE-604 Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s 5\p DE-604 6\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-85369-1 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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