Investitionszielkonforme Kostenrechnung: Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und operativer Planung
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2000
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| Schriftenreihe: | Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft
6 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Die Konzeption von Kostenrechnungssystemen als Teil- oder Vollkostenrechnungen ist in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis bislang nur unvollständig geklärt. Wenig beachtet wird vor allem, dass die operative Planung auf das übergeordnete Kapitalwertmaximierungsziel der langfristigen Investitionsplanung auszurichten ist. Unter Berücksichtigung verschiedener Entscheidungssituationen analysiert Stephanie Hanrath die Schnittstellenprobleme dieser interdependenten Ebenen im Hinblick auf die investitionszielkonforme Gestaltung operativer Planungsrechnungen. Sie zeigt, welche konzeptionellen Anforderungen Kostenrechnungssysteme erfüllen müssen, um entscheidungsrelevante Informationen bereit zu stellen. Die Autorin analysiert verschiedene Kostenrechnungssysteme aus investitionstheoretischer Sicht und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Konzeption und Durchführung operativer Planungsrechnungen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXVI, 284S. 5 Abb) |
| ISBN: | 9783322851963 9783824470990 |
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 1.1. Problemstellung und Zielsetzung -- 1.2. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit -- 2. Konzeptionelle Grundlagen operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht -- 2.1. Die Schnittstelle zwischen langfristiger Investitionsplanung und operativer Produktionsplanung — Kapazitätsprämisse und Lücke-Theorem -- 2.2. Die Unterscheidung von Kostenrechnungssystemen nach dem Kriterium der einbezogenen Fixkostenkategorien -- 2.3. Das Prinzip der entscheidungsrelevanten Kosten und die Fixkostenproblematik -- 2.4. Die Relevanz von Fixkosten bei Entscheidungen unter Risiko nach dem BERNOULLI-Prinzip -- 2.5. Die Diskussion über die Entscheidungs(ir)relevanz fixer Kosten und ihre Implikationen zur Gestaltung von Kostenrechnungen in der Literatur -- 3. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoneutralität -- 3.1. Allgemeine Modellformulierungen -- 3.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol -- 3.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz -- 4. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoaversion -- 4.1. Allgemeine Modellformulierungen -- 4.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol -- 4.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz -- 5. Resümee und Ausblick -- Anhang A — Literaturüberblick -- Anhang A — Einperiodige risikoneutrale Investitionsplanung des Monopolisten im (2,2)-Modell -- Anhang C — Beispiel zur einperiodigen Investitions- und Produktionsplanung gemäß einer Wurzelfunktion als Bernoulli-Nutzenfunktion | |
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| series2 | Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft |
| spelling | Hanrath, Stephanie Verfasser aut Investitionszielkonforme Kostenrechnung Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und operativer Planung von Stephanie Hanrath Dissertation Universität Halle-Wittenberg 1999 Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2000 1 Online-Ressource (XXVI, 284S. 5 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft 6 Die Konzeption von Kostenrechnungssystemen als Teil- oder Vollkostenrechnungen ist in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis bislang nur unvollständig geklärt. Wenig beachtet wird vor allem, dass die operative Planung auf das übergeordnete Kapitalwertmaximierungsziel der langfristigen Investitionsplanung auszurichten ist. Unter Berücksichtigung verschiedener Entscheidungssituationen analysiert Stephanie Hanrath die Schnittstellenprobleme dieser interdependenten Ebenen im Hinblick auf die investitionszielkonforme Gestaltung operativer Planungsrechnungen. Sie zeigt, welche konzeptionellen Anforderungen Kostenrechnungssysteme erfüllen müssen, um entscheidungsrelevante Informationen bereit zu stellen. Die Autorin analysiert verschiedene Kostenrechnungssysteme aus investitionstheoretischer Sicht und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Konzeption und Durchführung operativer Planungsrechnungen 1. Einleitung -- 1.1. Problemstellung und Zielsetzung -- 1.2. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit -- 2. Konzeptionelle Grundlagen operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht -- 2.1. Die Schnittstelle zwischen langfristiger Investitionsplanung und operativer Produktionsplanung — Kapazitätsprämisse und Lücke-Theorem -- 2.2. Die Unterscheidung von Kostenrechnungssystemen nach dem Kriterium der einbezogenen Fixkostenkategorien -- 2.3. Das Prinzip der entscheidungsrelevanten Kosten und die Fixkostenproblematik -- 2.4. Die Relevanz von Fixkosten bei Entscheidungen unter Risiko nach dem BERNOULLI-Prinzip -- 2.5. Die Diskussion über die Entscheidungs(ir)relevanz fixer Kosten und ihre Implikationen zur Gestaltung von Kostenrechnungen in der Literatur -- 3. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoneutralität -- 3.1. Allgemeine Modellformulierungen -- 3.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol -- 3.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz -- 4. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoaversion -- 4.1. Allgemeine Modellformulierungen -- 4.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol -- 4.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz -- 5. Resümee und Ausblick -- Anhang A — Literaturüberblick -- Anhang A — Einperiodige risikoneutrale Investitionsplanung des Monopolisten im (2,2)-Modell -- Anhang C — Beispiel zur einperiodigen Investitions- und Produktionsplanung gemäß einer Wurzelfunktion als Bernoulli-Nutzenfunktion Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Planungsrechnung (DE-588)4046240-7 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Investitionsrechnung (DE-588)4027575-9 gnd rswk-swf Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 s Planungsrechnung (DE-588)4046240-7 s 2\p DE-604 Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s Investitionsrechnung (DE-588)4027575-9 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-85196-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Hanrath, Stephanie Investitionszielkonforme Kostenrechnung Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und operativer Planung 1. Einleitung -- 1.1. Problemstellung und Zielsetzung -- 1.2. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit -- 2. Konzeptionelle Grundlagen operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht -- 2.1. Die Schnittstelle zwischen langfristiger Investitionsplanung und operativer Produktionsplanung — Kapazitätsprämisse und Lücke-Theorem -- 2.2. Die Unterscheidung von Kostenrechnungssystemen nach dem Kriterium der einbezogenen Fixkostenkategorien -- 2.3. Das Prinzip der entscheidungsrelevanten Kosten und die Fixkostenproblematik -- 2.4. Die Relevanz von Fixkosten bei Entscheidungen unter Risiko nach dem BERNOULLI-Prinzip -- 2.5. Die Diskussion über die Entscheidungs(ir)relevanz fixer Kosten und ihre Implikationen zur Gestaltung von Kostenrechnungen in der Literatur -- 3. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoneutralität -- 3.1. Allgemeine Modellformulierungen -- 3.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol -- 3.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz -- 4. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoaversion -- 4.1. Allgemeine Modellformulierungen -- 4.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol -- 4.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz -- 5. Resümee und Ausblick -- Anhang A — Literaturüberblick -- Anhang A — Einperiodige risikoneutrale Investitionsplanung des Monopolisten im (2,2)-Modell -- Anhang C — Beispiel zur einperiodigen Investitions- und Produktionsplanung gemäß einer Wurzelfunktion als Bernoulli-Nutzenfunktion Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Planungsrechnung (DE-588)4046240-7 gnd Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd Investitionsrechnung (DE-588)4027575-9 gnd Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 gnd |
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