Postmerger-Management: Zielgerichtete Integration bei Akquisitionen und Fusionen
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1998
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| Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| Item Description: | Akquisitionen und Fusionen gelten als Alternativen zum Wachstum durch interne Entwicklung. Das Postmerger-Management beschäftigt sich mit der Verschmelzung von heterogenen, bisher unabhängigen Unternehmensstrukturen. Mani Dabui entwickelt einen umfassenden theoretischen Bezugsrahmen zur Kennzeichnung und Analyse von Entscheidungsproblemen in der Integrationsphase von Fusionen und Akquisitionen. Durch konsequente Ausrichtung der Analyse an den mit Mergers & Acquisitions angestrebten Zielen liefert er eine wissenschaftliche Grundlage zur Entwicklung von Instrumenten für die zielgerichtete und effiziente Handhabung der entscheidenden Phase im Prozeß von Unternehmensvereinigungen. Der Autor gelangt dadurch zu differenzierten Gesamtaussagen hinsichtlich der optimalen Gestaltung eines Postmerger-Managements |
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| spelling | Dabui, Mani Verfasser aut Postmerger-Management Zielgerichtete Integration bei Akquisitionen und Fusionen von Mani Dabui Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1998 1 Online-Ressource (XVIII, 226S. 11 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Akquisitionen und Fusionen gelten als Alternativen zum Wachstum durch interne Entwicklung. Das Postmerger-Management beschäftigt sich mit der Verschmelzung von heterogenen, bisher unabhängigen Unternehmensstrukturen. Mani Dabui entwickelt einen umfassenden theoretischen Bezugsrahmen zur Kennzeichnung und Analyse von Entscheidungsproblemen in der Integrationsphase von Fusionen und Akquisitionen. Durch konsequente Ausrichtung der Analyse an den mit Mergers & Acquisitions angestrebten Zielen liefert er eine wissenschaftliche Grundlage zur Entwicklung von Instrumenten für die zielgerichtete und effiziente Handhabung der entscheidenden Phase im Prozeß von Unternehmensvereinigungen. Der Autor gelangt dadurch zu differenzierten Gesamtaussagen hinsichtlich der optimalen Gestaltung eines Postmerger-Managements 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung -- 1. Kennzeichnung des Gegenstandes eines Postmerger-Managements -- 1.1 Unternehmensvereinigungen: Begriff und Dimensionen -- 1.2 Stellung eines Postmerger-Managements im Prozeß der Unternehmensvereinigung -- 2. Vereinigungsziele als theoretische Grundlagen eines Postmerger-Managements -- 2.1 Erklärungsansätze konzeptionell orientierter Zielforschung -- 2.2 Ergebnisse empirisch-induktiver Zielforschumg -- 2.3 Kritische Würdigung der Forschungsergebnisse hinsichtlich ihres Beitrages zur Fundierung des Postmerger-Managements -- 3. Entwicklung eines theoretischen Bezugsrahmens zur Fundierung eines Postmerger-Managements -- 3.1 Ausarbeitung einer ressourcenorientierten Wettbewerbskonszeption -- 3.2 Konzeptualisierung von Postmerger-Management als Teil eines Managements der Evolution strategischer Ressourcen -- 4. Entscheidungsprobleme eines ressourcenorientierten Postmerger-Managements -- 4.1 Transfer und Elimination materieller Resssourcen -- 4.2 Transfer und Elimination immaterieller Ressourcen -- 4.3 Postmerger-Management: Balanceakt zwischen Erhalt und Transformation strategischer Ressourcen -- 5. Gestaltungsansätze eines ressourcenorientierten Postmerger-Managements -- 5.1 Postmerger-Management als geplante Evolution sozio-technischer Systeme -- 5.2 Ansatzpunkte zur Operationalisierung einer geplanten Evolution im Rahmen eines Postmerger-Managements -- Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Eingliederung (DE-588)4129605-9 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd rswk-swf Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Ressourcenmanagement (DE-588)4431979-4 gnd rswk-swf Fusion (DE-588)4071520-6 gnd rswk-swf Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Ressourcenmanagement (DE-588)4431979-4 s 2\p DE-604 Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Eingliederung (DE-588)4129605-9 s 3\p DE-604 Fusion (DE-588)4071520-6 s Management (DE-588)4037278-9 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-85188-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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