Strategie und Organisation: Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1993
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (691S.) |
| ISBN: | 9783322847539 9783322847546 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-84753-9 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041606981 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220920 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1993 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322847539 |c Online |9 978-3-322-84753-9 | ||
| 020 | |a 9783322847546 |c Print |9 978-3-322-84754-6 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-84753-9 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863938518 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041606981 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 323 |0 (DE-625)141856: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Bühner, Rolf |d 1944- |e Verfasser |0 (DE-588)121168379 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategie und Organisation |b Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |c von Rolf Bühner |
| 250 | |a 2., überarbeitete und erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1993 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (691S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 505 | 0 | |a I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Produktdifferenzierung |0 (DE-588)4126360-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Diversifikation |0 (DE-588)4012539-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4522595-3 |a Fallstudiensammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Diversifikation |0 (DE-588)4012539-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Diversifikation |0 (DE-588)4012539-7 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Produktdifferenzierung |0 (DE-588)4126360-1 |D s |
| 689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 3-409-23102-1 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048115 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151804232990720 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Bühner, Rolf 1944- |
| author_GND | (DE-588)121168379 |
| author_facet | Bühner, Rolf 1944- |
| author_role | aut |
| author_sort | Bühner, Rolf 1944- |
| author_variant | r b rb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041606981 |
| classification_rvk | QP 300 QP 323 QP 340 QP 624 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis |
| ctrlnum | (OCoLC)863938518 (DE-599)BVBBV041606981 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-84753-9 |
| edition | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03941nmm a2200697zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041606981</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220920 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1993 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322847539</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-84753-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322847546</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-84754-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-84753-9</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863938518</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041606981</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 323</subfield><subfield code="0">(DE-625)141856:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bühner, Rolf</subfield><subfield code="d">1944-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121168379</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategie und Organisation</subfield><subfield code="b">Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen</subfield><subfield code="c">von Rolf Bühner</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1993</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (691S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktdifferenzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126360-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Diversifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4012539-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4522595-3</subfield><subfield code="a">Fallstudiensammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Diversifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4012539-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Diversifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4012539-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Produktdifferenzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126360-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">3-409-23102-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048115</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content |
| genre_facet | Fallstudiensammlung |
| id | DE-604.BV041606981 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:38Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322847539 9783322847546 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048115 |
| oclc_num | 863938518 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (691S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1993 |
| publishDateSearch | 1993 |
| publishDateSort | 1993 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Bühner, Rolf 1944- Verfasser (DE-588)121168379 aut Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner 2., überarbeitete und erweiterte Auflage Wiesbaden Gabler Verlag 1993 1 Online-Ressource (691S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung (DE-588)4126360-1 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Diversifikation (DE-588)4012539-7 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Diversifikation (DE-588)4012539-7 s Organisation (DE-588)4043774-7 s 2\p DE-604 Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 3\p DE-604 Produktdifferenzierung (DE-588)4126360-1 s 4\p DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 3-409-23102-1 https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Bühner, Rolf 1944- Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung (DE-588)4126360-1 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Diversifikation (DE-588)4012539-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4126360-1 (DE-588)4043774-7 (DE-588)4012539-7 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4522595-3 |
| title | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
| title_auth | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
| title_exact_search | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
| title_full | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner |
| title_fullStr | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner |
| title_full_unstemmed | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner |
| title_short | Strategie und Organisation |
| title_sort | strategie und organisation analyse und planung der unternehmensdiversifikation mit fallbeispielen |
| title_sub | Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung (DE-588)4126360-1 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Diversifikation (DE-588)4012539-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung Organisation Diversifikation Strategisches Management Fallstudiensammlung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9 |
| work_keys_str_mv | AT buhnerrolf strategieundorganisationanalyseundplanungderunternehmensdiversifikationmitfallbeispielen |