Unternehmenskommunikation: Grundlagen, Strategien, Instrumente
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1989
|
| Schriftenreihe: | Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | FLA01 FHN01 Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (416 S.) |
| ISBN: | 9783322847386 9783322900050 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-84738-6 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041606970 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20170809 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1989 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322847386 |c Online |9 978-3-322-84738-6 | ||
| 020 | |a 9783322900050 |c Print |9 978-3-322-90005-0 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-84738-6 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863965140 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041606970 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-706 |a DE-860 |a DE-92 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Beger, Rudolf |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Unternehmenskommunikation |b Grundlagen, Strategien, Instrumente |c von Rudolf Beger, Hans-Dieter Gärtner, Rainer Mathes |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1989 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (416 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler | |
| 505 | 0 | |a 1. Kapitel "Tue Gutes und rede darüber" -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- | |
| 505 | 0 | |a Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- "Lobbying" -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- | |
| 505 | 0 | |a Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Öffentlichkeitsarbeit |0 (DE-588)4043188-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Öffentlichkeitsarbeit |0 (DE-588)4043188-5 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Gärtner, Hans-Dieter |e Sonstige |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Mathes, Rainer |e Sonstige |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1844/1989 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048104 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6 |l FLA01 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6 |l FHN01 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151804200484864 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Beger, Rudolf |
| author_facet | Beger, Rudolf |
| author_role | aut |
| author_sort | Beger, Rudolf |
| author_variant | r b rb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041606970 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1. Kapitel "Tue Gutes und rede darüber" -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- "Lobbying" -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen |
| ctrlnum | (OCoLC)863965140 (DE-599)BVBBV041606970 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-84738-6 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04583nmm a2200637zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041606970</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170809 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1989 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322847386</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-84738-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322900050</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-90005-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-84738-6</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863965140</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041606970</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beger, Rudolf</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskommunikation</subfield><subfield code="b">Grundlagen, Strategien, Instrumente</subfield><subfield code="c">von Rudolf Beger, Hans-Dieter Gärtner, Rainer Mathes</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1989</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (416 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Kapitel "Tue Gutes und rede darüber" -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- "Lobbying" -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Öffentlichkeitsarbeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043188-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Öffentlichkeitsarbeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043188-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gärtner, Hans-Dieter</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mathes, Rainer</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1844/1989</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048104</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6</subfield><subfield code="l">FLA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6</subfield><subfield code="l">FHN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041606970 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:38Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322847386 9783322900050 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048104 |
| oclc_num | 863965140 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-706 DE-860 DE-92 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-706 DE-860 DE-92 |
| physical | 1 Online-Ressource (416 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1844/1989 |
| publishDate | 1989 |
| publishDateSearch | 1989 |
| publishDateSort | 1989 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler |
| spelling | Beger, Rudolf Verfasser aut Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente von Rudolf Beger, Hans-Dieter Gärtner, Rainer Mathes Wiesbaden Gabler Verlag 1989 1 Online-Ressource (416 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler 1. Kapitel "Tue Gutes und rede darüber" -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- "Lobbying" -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd rswk-swf Öffentlichkeitsarbeit (DE-588)4043188-5 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Kommunikation (DE-588)4031883-7 s 1\p DE-604 Öffentlichkeitsarbeit (DE-588)4043188-5 s 2\p DE-604 Gärtner, Hans-Dieter Sonstige oth Mathes, Rainer Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Beger, Rudolf Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente 1. Kapitel "Tue Gutes und rede darüber" -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- "Lobbying" -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd Öffentlichkeitsarbeit (DE-588)4043188-5 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4031883-7 (DE-588)4043188-5 (DE-588)4061963-1 |
| title | Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente |
| title_auth | Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente |
| title_exact_search | Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente |
| title_full | Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente von Rudolf Beger, Hans-Dieter Gärtner, Rainer Mathes |
| title_fullStr | Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente von Rudolf Beger, Hans-Dieter Gärtner, Rainer Mathes |
| title_full_unstemmed | Unternehmenskommunikation Grundlagen, Strategien, Instrumente von Rudolf Beger, Hans-Dieter Gärtner, Rainer Mathes |
| title_short | Unternehmenskommunikation |
| title_sort | unternehmenskommunikation grundlagen strategien instrumente |
| title_sub | Grundlagen, Strategien, Instrumente |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd Öffentlichkeitsarbeit (DE-588)4043188-5 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kommunikation Öffentlichkeitsarbeit Unternehmen |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6 |
| work_keys_str_mv | AT begerrudolf unternehmenskommunikationgrundlagenstrategieninstrumente AT gartnerhansdieter unternehmenskommunikationgrundlagenstrategieninstrumente AT mathesrainer unternehmenskommunikationgrundlagenstrategieninstrumente |