Erfolgsfaktor Führung: Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1990
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| Schriftenreihe: | Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (290 S.) |
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| 505 | 0 | |a 1. Kapitel Gesellschaft im Wandel — Führung im Wandel -- Führung im veränderten Werteklima -- Sachverstand-Führungsverstand -- Dienst am Mitarbeiter-Dienst am Kunden -- Wie wollen Mitarbeiter geführt werden? -- Führungsausbildung: mangelhaft -- Junge Menschen sind kritisch -- Autoritäre Führung produziert Frust -- Das "Danke" wird immer seltener -- Warten auf das nächste Wochenende -- Schützenfest in der Vorstandsetage -- Routine in der Notlüge -- Strategisches Personal-Management -- Die politische Dimension -- 2. Kapitel Führungsbilanz -- Der Euro-Manager -- Autoritäre Führung ist zu teuer -- Kritik-Privileg der Vorgesetzten? -- Demotivation-innere Kündigung-psychische Gewalt -- Gegeneinander statt Miteinander -- Der Mensch lebt nicht von Brot allein -- Erfolgserlebnisse -- Intrigen, Foulspiel, Konkurrenzdruck -- Die Arbeitsumwelt -- Die Arbeitsmoral -- Führung systematisch lernen! -- 3. Kapitel Dekoratives Management — Scheinwelt der Programme -- | |
| 505 | 0 | |a Wer liefert die Farbe zu den roten Zahlen? -- Personal-Management-nicht einmal auf dem Papier -- "Entsorgung" -- 100 000 gaben vorzeitig auf -- Warten auf den Wechsel an der Spitze? -- Die Angst vor dem Seminar -- Führungsgrundsätze als Alibi? -- Gemeinsam arbeiten-gemeinsam lernen! -- "Return on Investment!" -- 4. Kapitel Der vorprogrammierte Frust: Berufsanfänger und Führungsnachwuchs -- Ein neuer Lebensabschnitt -- Flucht aus der Arbeit? -- "Angepaßt?" -- Kreativitätskiller -- Abschotten der Führung -- Entscheidungsprozesse -- Gleichberechtigung nur auf dem Papier? -- Die Führungslücke -- Generationskonflikt -- Delegation und Unterforderung -- Chefs zum Anfassen -- Vertrauen -- 5. Kapitel Innovationsprozesse — gemeinsam geht’s leichter -- Ich mußich will -- Veränderungsprozesse sind Führungsprozesse -- Motivieren und Begeistern -- Werbung allein genügt nicht -- Information und Informationsbedarf -- Ende gut, alles gut? -- | |
| 505 | 0 | |a Der Weg zur Klagemauer löst keine Probleme -- Führungskräfte von morgen? -- Wie sag’ ich’s meinem Kinde? -- Skepsis-Angst-Widerstand -- Information-so konkret wie möglich -- Mobilisierung von Ressourcen -- Ideenmanagement -- "Urheberbilanz" -- Innovations-Kleinklima -- Änderung der Arbeitsmoral -- Ertragsbilanz der Arbeit -- Freiheitsgefühl-Wohlbefinden-Vertrauen -- 6. Kapitel Alkohol und andere Drogen am Arbeitsplatz — nicht nur Milliardenverluste -- Eine halbe Milliarde DM für Entwöhnungsbehandlungen -- Verminderte Wahrnehmungs-und Reaktionsfähigkeit -- Drogenmißbrauch kostet Milliarden -- Zwiespältige Einstellung der Gesellschaft -- Statussymbol: Alkohol -- Verbote werden gern umgangen -- Routine und Frustration -- Führungsverhalten ändern -- Arbeitssicherheit und Beschäftigungsverbot -- Besonders gefährdet: Jugendliche -- Die Ursachen herausfinden | |
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| spelling | Wolff, Georg Verfasser aut Erfolgsfaktor Führung Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel von Georg Wolff, Gesine Göschel Wiesbaden Gabler Verlag 1990 1 Online-Ressource (290 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler 1. Kapitel Gesellschaft im Wandel — Führung im Wandel -- Führung im veränderten Werteklima -- Sachverstand-Führungsverstand -- Dienst am Mitarbeiter-Dienst am Kunden -- Wie wollen Mitarbeiter geführt werden? -- Führungsausbildung: mangelhaft -- Junge Menschen sind kritisch -- Autoritäre Führung produziert Frust -- Das "Danke" wird immer seltener -- Warten auf das nächste Wochenende -- Schützenfest in der Vorstandsetage -- Routine in der Notlüge -- Strategisches Personal-Management -- Die politische Dimension -- 2. Kapitel Führungsbilanz -- Der Euro-Manager -- Autoritäre Führung ist zu teuer -- Kritik-Privileg der Vorgesetzten? -- Demotivation-innere Kündigung-psychische Gewalt -- Gegeneinander statt Miteinander -- Der Mensch lebt nicht von Brot allein -- Erfolgserlebnisse -- Intrigen, Foulspiel, Konkurrenzdruck -- Die Arbeitsumwelt -- Die Arbeitsmoral -- Führung systematisch lernen! -- 3. Kapitel Dekoratives Management — Scheinwelt der Programme -- Wer liefert die Farbe zu den roten Zahlen? -- Personal-Management-nicht einmal auf dem Papier -- "Entsorgung" -- 100 000 gaben vorzeitig auf -- Warten auf den Wechsel an der Spitze? -- Die Angst vor dem Seminar -- Führungsgrundsätze als Alibi? -- Gemeinsam arbeiten-gemeinsam lernen! -- "Return on Investment!" -- 4. Kapitel Der vorprogrammierte Frust: Berufsanfänger und Führungsnachwuchs -- Ein neuer Lebensabschnitt -- Flucht aus der Arbeit? -- "Angepaßt?" -- Kreativitätskiller -- Abschotten der Führung -- Entscheidungsprozesse -- Gleichberechtigung nur auf dem Papier? -- Die Führungslücke -- Generationskonflikt -- Delegation und Unterforderung -- Chefs zum Anfassen -- Vertrauen -- 5. Kapitel Innovationsprozesse — gemeinsam geht’s leichter -- Ich mußich will -- Veränderungsprozesse sind Führungsprozesse -- Motivieren und Begeistern -- Werbung allein genügt nicht -- Information und Informationsbedarf -- Ende gut, alles gut? -- Der Weg zur Klagemauer löst keine Probleme -- Führungskräfte von morgen? -- Wie sag’ ich’s meinem Kinde? -- Skepsis-Angst-Widerstand -- Information-so konkret wie möglich -- Mobilisierung von Ressourcen -- Ideenmanagement -- "Urheberbilanz" -- Innovations-Kleinklima -- Änderung der Arbeitsmoral -- Ertragsbilanz der Arbeit -- Freiheitsgefühl-Wohlbefinden-Vertrauen -- 6. Kapitel Alkohol und andere Drogen am Arbeitsplatz — nicht nur Milliardenverluste -- Eine halbe Milliarde DM für Entwöhnungsbehandlungen -- Verminderte Wahrnehmungs-und Reaktionsfähigkeit -- Drogenmißbrauch kostet Milliarden -- Zwiespältige Einstellung der Gesellschaft -- Statussymbol: Alkohol -- Verbote werden gern umgangen -- Routine und Frustration -- Führungsverhalten ändern -- Arbeitssicherheit und Beschäftigungsverbot -- Besonders gefährdet: Jugendliche -- Die Ursachen herausfinden Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management by Participation (DE-588)4128095-7 gnd rswk-swf Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Kooperativer Führungsstil (DE-588)4114290-1 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 s Kooperativer Führungsstil (DE-588)4114290-1 s Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 s 1\p DE-604 Management by Participation (DE-588)4128095-7 s 2\p DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s 3\p DE-604 Göschel, Gesine Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-84696-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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