Generationswechsel im Familienunternehmen: Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2002
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| 505 | 0 | |a Einstimmung -- Der "Stachel Nachfolge" in Familienunternehmen -- In den Spiegel schauen: Spiegelbilder -- 1. Nachfolge in Familienunternehmen — worum es wirklich geht -- ... eigentlich eine wunderbare Angelegenheit -- Hand aufs Herz -- Sechs Schlüsselfragen -- Hinterfragung des Selbstverständlichen -- Motivation zur Nachfolge: der Wille -- Verantwortung — geben und nehmen -- Vertrauen — schenken und fördern -- Wie Nachfolge gelingt -- Spiegelbild 1: Bereit zur Nachfolge-Klärung ? -- 2. Erfolgsfaktor Emotionen bei der Nachfolge -- Gefühle im Nachfolgegeschehen verstehen -- Wie fühlen Sie sich bei der Nachfolgeklärung? -- Stacheln und emotionale Zeitbomben -- Stufen der Achtsamkeit bei der Nachfolge -- Nachfolge-Entscheidungen — mit Kopf und Herz -- Spiegelbild 2: Selbst-Achtung -- 3. Unternehmer-Nachfolger-Bilanz -- Bestandsaufnahme und Kursbestimmung -- Zum Unternehmer berufen? Beruf und Lebenssinn -- Wenn der Chef älter wird -- | |
| 505 | 0 | |a Lebensalter und persönliche Entwicklungsaufgaben -- Persönliche Bestandsaufnahme und Kursbestimmung für die Nachfolge -- Spiegelbild 3: Unternehmer-Leben -- 4. Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln -- Familienbande -- Gefühlserziehung -- Geben und Nehmen -- Liebe und Macht -- Die Reifeprüfung — Reif für die Nachfolge? -- Spiegelbild 4: Geist — Stil — Reife -- 5. Der Weg ist das Ziel -- Was bedeutet: Nachfolge achtsam gestalten? -- Der Beitrag des Nachfolge-Coachings -- Schritt für Schritt: Phasen des Nachfolge-Coachings -- Unternehmensnachfolge braucht ein Übergangsritual: Die Fa.milienkonferenz*! -- Es gibt nichts Gutes, außer man tut es! Der Fall M -- Spiegelbild 5: Bereit zur Fa.milienkonferenz*? -- 6. Anleitungen für mehr Nachfolge-Energie -- Nachfolge mit Geist, Körper und Seele: Achtsames Atmen -- Die Kunst, sich selbst zu achten -- Gegenseitige Achtung üben -- Loslassen können — ohne zu verlieren -- | |
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| spelling | Mueller-Harju, Dieter Verfasser aut Generationswechsel im Familienunternehmen Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen von Dieter Mueller-Harju Wiesbaden Gabler Verlag 2002 1 Online-Ressource (179 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Einstimmung -- Der "Stachel Nachfolge" in Familienunternehmen -- In den Spiegel schauen: Spiegelbilder -- 1. Nachfolge in Familienunternehmen — worum es wirklich geht -- ... eigentlich eine wunderbare Angelegenheit -- Hand aufs Herz -- Sechs Schlüsselfragen -- Hinterfragung des Selbstverständlichen -- Motivation zur Nachfolge: der Wille -- Verantwortung — geben und nehmen -- Vertrauen — schenken und fördern -- Wie Nachfolge gelingt -- Spiegelbild 1: Bereit zur Nachfolge-Klärung ? -- 2. Erfolgsfaktor Emotionen bei der Nachfolge -- Gefühle im Nachfolgegeschehen verstehen -- Wie fühlen Sie sich bei der Nachfolgeklärung? -- Stacheln und emotionale Zeitbomben -- Stufen der Achtsamkeit bei der Nachfolge -- Nachfolge-Entscheidungen — mit Kopf und Herz -- Spiegelbild 2: Selbst-Achtung -- 3. Unternehmer-Nachfolger-Bilanz -- Bestandsaufnahme und Kursbestimmung -- Zum Unternehmer berufen? Beruf und Lebenssinn -- Wenn der Chef älter wird -- Lebensalter und persönliche Entwicklungsaufgaben -- Persönliche Bestandsaufnahme und Kursbestimmung für die Nachfolge -- Spiegelbild 3: Unternehmer-Leben -- 4. Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln -- Familienbande -- Gefühlserziehung -- Geben und Nehmen -- Liebe und Macht -- Die Reifeprüfung — Reif für die Nachfolge? -- Spiegelbild 4: Geist — Stil — Reife -- 5. Der Weg ist das Ziel -- Was bedeutet: Nachfolge achtsam gestalten? -- Der Beitrag des Nachfolge-Coachings -- Schritt für Schritt: Phasen des Nachfolge-Coachings -- Unternehmensnachfolge braucht ein Übergangsritual: Die Fa.milienkonferenz*! -- Es gibt nichts Gutes, außer man tut es! Der Fall M -- Spiegelbild 5: Bereit zur Fa.milienkonferenz*? -- 6. Anleitungen für mehr Nachfolge-Energie -- Nachfolge mit Geist, Körper und Seele: Achtsames Atmen -- Die Kunst, sich selbst zu achten -- Gegenseitige Achtung üben -- Loslassen können — ohne zu verlieren -- Panta Rhei — wie die Nachfolge wieder in Fluss kommen kann -- Spiegelbild 6: Achtsamkeit üben -- Rückspiegel -- Anmerkungen und Literaturhinweise -- Danke! -- Der Autor Economics Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management Wirtschaft Psychologie (DE-588)4047704-6 gnd rswk-swf Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd rswk-swf Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd rswk-swf Generationswechsel (DE-588)4217003-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 s Generationswechsel (DE-588)4217003-5 s Psychologie (DE-588)4047704-6 s 2\p DE-604 Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-84503-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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