Multimedia-Management: Strategien und Konzepte für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage im digitalen Informationszeitalter
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2003
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Content ist der digitale Rohstoff des Internet. Frank Keuper und René Hans präsentieren ein interbetrieblich ausgerichtetes Management-Konzept zur Beherrschung der Konvergenz im Mediensektor: - Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage - Konvergenz als Meta-Trend auf den TIME-Märkten - Strategische Planung als Herausforderung für Verlage in einer konvergenten Medienbranche - Konzepte zum Management der Konvergenz - Performance Measurement des Multimedia Supply Chain Management - Multimedia-Geschäftsmodelle von Zeitungs- und Zeitschriftenverlagen - Perspektiven für Verlage im Multimedia-Markt "Gefragt ist Flexibilität gegenüber den Medienpräferenzen der Leser, so dass Crossmedia zur alles entscheidenden Handlungsmaxime der nächsten Jahre für einen Verlag werden sollte. [...] Den Autoren gelingt es im vorliegenden Buch, betriebswirtschaftlich fundiert die wesentlichen Konsequenzen der aus der Konvergenz resultierenden Veränderungen für einen Zeitungs- und Publikumszeitschriftenverlag darzustellen. Darauf aufbauend werden Handlungsoptionen, Reorganisationsmaßnahmen und Controlling-Instrumentarien aufgezeigt, ohne dabei den Blick für die Unternehmenspraxis zu verlieren. Damit stellt das Buch nicht nur einen wertvollen Beitrag für interessierte Praktiker und Wissenschaftler, sondern vielmehr auch für Studenten der Medien- und Betriebswirtschaft - den Verlagsmanagern von morgen - dar." Dr. Christoph Weger, Managing Director Electronic Media, Financial Times Deutschland Dr. Frank Keuper vertritt den Lehrstuhl für Risikomanagement oder Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. René Hans ist Research Analyst bei IBM Business Consulting Service, mit dem Schwerpunkt Medien- und Telekommunikationsunternehmen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 338S. 148 Abb) |
| ISBN: | 9783322844699 9783409119269 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-84469-9 |
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| 505 | 0 | |a 1 Problemstellung und Aufbau des Lehrbuches -- 2 Zeitungs- und Zeitschriftenverlage — betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen -- 2.1 Zielsysteme bei der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung -- 2.2 Kosten- und Erlösstruktur der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung -- 2.3 Wertschöpfungskette der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung -- 2.4 Struktur des Zeitungs- und Zeitschriftenmarktes -- 3 Konvergenz als Meta-Trend auf den TIME-Märkten -- 3.1 Konvergenztreiber -- 3.2 Konvergenzdimensionen -- 3.3 Tridimensionale Konvergenz der Märkte -- 3.4 Ausprägungen und Bedeutung der Konvergenz für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage -- 4 Strategische Planung als Herausforderung für Verlage in der konvergierenden Medienbranche -- 4.1 Wirtschaftlicher Erfolg als oberste Unternehmenszielsetzung -- 4.2 Strategie — der Weg zum wirtschaftlichen Erfolg -- 4.3 Geschäftsmodelle — Wege zur Umsetzung einer Strategie -- | |
| 505 | 0 | |a 5 Multimedia Supply Chain Management — Strategieumsetzung und Unternehmensführung auf konvergierenden Märkten -- 5.1 Normative Grundsätze des Multmedia Supply Chain Management -- 5.2 Strategische Grundsätze des Multimedia Supply Chain Management -- 5.3 Operative Grundsätze des Multimedia Supply Chain Management -- 5.4 Das Multimedia Supply Chain Management als Idealkonzept in der konvergierenden Medienbranche — eine kritische Zusammenfassung -- 6 Multimedia-Geschäftsmodelle von Zeitungs- und Zeitschriftenverlagen -- 6.1 Typ I: Meinungsbildende Qualitätsführer am Beispiel der Zeitung "Financial Times Deutschland" -- 6.2 Typ II: Dienstleister für die Region am Beispiel der Tageszeitung "Hamburger Abendblatt" -- 6.3 Typ III: Plattform für themenspezifische Lösungen am Beispiel der Zeitschrift "Bravo" -- 6.4 Typ IV: Generalist mit Profil am Beispiel der "Bild"-Zeitung -- 6.5 Content Syndication -- | |
| 505 | 0 | |a 7 Risikomanagement und Controlling der Strategieentwicklung und -Umsetzung -- 7.1 Grundlagen des Risikomanagements und Controlling -- 7.2 Ausgewählte qualitative Risikomanagement- und Controlling-Instrumente -- 7.3 Ausgewählte quantitative Risikomanagement- und Controlling-Instrumente -- 7.4 Balanced Scorecard als integriertes Risikomanagement- und Controlling-Instrument -- 8 Schlußfolgerungen und Perspektiven -- Stichwortverzeichnis | |
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| publisher | Gabler Verlag |
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| spelling | Keuper, Frank 1966- Verfasser (DE-588)124795153 aut Multimedia-Management Strategien und Konzepte für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage im digitalen Informationszeitalter von Frank Keuper, René Hans Wiesbaden Gabler Verlag 2003 1 Online-Ressource (XX, 338S. 148 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Content ist der digitale Rohstoff des Internet. Frank Keuper und René Hans präsentieren ein interbetrieblich ausgerichtetes Management-Konzept zur Beherrschung der Konvergenz im Mediensektor: - Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage - Konvergenz als Meta-Trend auf den TIME-Märkten - Strategische Planung als Herausforderung für Verlage in einer konvergenten Medienbranche - Konzepte zum Management der Konvergenz - Performance Measurement des Multimedia Supply Chain Management - Multimedia-Geschäftsmodelle von Zeitungs- und Zeitschriftenverlagen - Perspektiven für Verlage im Multimedia-Markt "Gefragt ist Flexibilität gegenüber den Medienpräferenzen der Leser, so dass Crossmedia zur alles entscheidenden Handlungsmaxime der nächsten Jahre für einen Verlag werden sollte. [...] Den Autoren gelingt es im vorliegenden Buch, betriebswirtschaftlich fundiert die wesentlichen Konsequenzen der aus der Konvergenz resultierenden Veränderungen für einen Zeitungs- und Publikumszeitschriftenverlag darzustellen. Darauf aufbauend werden Handlungsoptionen, Reorganisationsmaßnahmen und Controlling-Instrumentarien aufgezeigt, ohne dabei den Blick für die Unternehmenspraxis zu verlieren. Damit stellt das Buch nicht nur einen wertvollen Beitrag für interessierte Praktiker und Wissenschaftler, sondern vielmehr auch für Studenten der Medien- und Betriebswirtschaft - den Verlagsmanagern von morgen - dar." Dr. Christoph Weger, Managing Director Electronic Media, Financial Times Deutschland Dr. Frank Keuper vertritt den Lehrstuhl für Risikomanagement oder Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. René Hans ist Research Analyst bei IBM Business Consulting Service, mit dem Schwerpunkt Medien- und Telekommunikationsunternehmen 1 Problemstellung und Aufbau des Lehrbuches -- 2 Zeitungs- und Zeitschriftenverlage — betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen -- 2.1 Zielsysteme bei der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung -- 2.2 Kosten- und Erlösstruktur der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung -- 2.3 Wertschöpfungskette der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung -- 2.4 Struktur des Zeitungs- und Zeitschriftenmarktes -- 3 Konvergenz als Meta-Trend auf den TIME-Märkten -- 3.1 Konvergenztreiber -- 3.2 Konvergenzdimensionen -- 3.3 Tridimensionale Konvergenz der Märkte -- 3.4 Ausprägungen und Bedeutung der Konvergenz für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage -- 4 Strategische Planung als Herausforderung für Verlage in der konvergierenden Medienbranche -- 4.1 Wirtschaftlicher Erfolg als oberste Unternehmenszielsetzung -- 4.2 Strategie — der Weg zum wirtschaftlichen Erfolg -- 4.3 Geschäftsmodelle — Wege zur Umsetzung einer Strategie -- 5 Multimedia Supply Chain Management — Strategieumsetzung und Unternehmensführung auf konvergierenden Märkten -- 5.1 Normative Grundsätze des Multmedia Supply Chain Management -- 5.2 Strategische Grundsätze des Multimedia Supply Chain Management -- 5.3 Operative Grundsätze des Multimedia Supply Chain Management -- 5.4 Das Multimedia Supply Chain Management als Idealkonzept in der konvergierenden Medienbranche — eine kritische Zusammenfassung -- 6 Multimedia-Geschäftsmodelle von Zeitungs- und Zeitschriftenverlagen -- 6.1 Typ I: Meinungsbildende Qualitätsführer am Beispiel der Zeitung "Financial Times Deutschland" -- 6.2 Typ II: Dienstleister für die Region am Beispiel der Tageszeitung "Hamburger Abendblatt" -- 6.3 Typ III: Plattform für themenspezifische Lösungen am Beispiel der Zeitschrift "Bravo" -- 6.4 Typ IV: Generalist mit Profil am Beispiel der "Bild"-Zeitung -- 6.5 Content Syndication -- 7 Risikomanagement und Controlling der Strategieentwicklung und -Umsetzung -- 7.1 Grundlagen des Risikomanagements und Controlling -- 7.2 Ausgewählte qualitative Risikomanagement- und Controlling-Instrumente -- 7.3 Ausgewählte quantitative Risikomanagement- und Controlling-Instrumente -- 7.4 Balanced Scorecard als integriertes Risikomanagement- und Controlling-Instrument -- 8 Schlußfolgerungen und Perspektiven -- Stichwortverzeichnis Economics Economics / Statistics Marketing Mass media Economics/Management Science Media Management Statistics for Business/Economics/Mathematical Finance/Insurance Management Massenmedien Statistik Wirtschaft Zeitschriftenverlag (DE-588)4125200-7 gnd rswk-swf Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 gnd rswk-swf Digitaltechnik (DE-588)4012303-0 gnd rswk-swf Digitales Drucksystem (DE-588)4505425-3 gnd rswk-swf Multimedia (DE-588)4192358-3 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Multimedia (DE-588)4192358-3 s Management (DE-588)4037278-9 s Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 s Zeitschriftenverlag (DE-588)4125200-7 s Digitales Drucksystem (DE-588)4505425-3 s 1\p DE-604 Digitaltechnik (DE-588)4012303-0 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 2\p DE-604 3\p DE-604 Hans, René Sonstige (DE-588)124420125 oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-84469-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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