Totales Cash-flow-System und Finanzflußverfahren: Rechnergestützte Aktionsmodelle für die Praxis Zur Planung, Überwachung und Analyse von Ertragskraft, Finanzpotenz und Bilanzpolitik
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Wiesbaden
Gabler Verlag
1974
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| 505 | 0 | |a 42. Planungskoordination und Simulation -- 43. Simulationen als Entscheidungshilfen -- 44. Möglichkeiten zur Gestaltung der innerbetrieblichen Rechnung -- 5. Ergebnisse aus dem praktischen Einsatz des TCF-Aktionsmodells -- 51. Analyse der Abschlüsse der Volkswagenwerk AG 1967 bis 1972 -- 52. Analyse der Abschlüsse der Siemens AG 1967/68 bis 1971/72 -- 53. Analyse der Abschlüsse der AEG-Telefunken AG 1968 bis 1972 -- 54. Zu strukturellen Unterschieden zwischen den drei Gesellschaften -- 55. Simulationen zu den drei Analysen -- 6. Die Abwicklung des rechnergestützten Verfahrens -- Zu den Unterschieden bei den Programmpaketen 1 bis -- Dokumentation (System- und Anwendungshandbuch, Arbeitsvorbereitungs-/Operatorhandbuch) -- Rechenzeiten auf Großanlagen -- 7. Die Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis -- Produktions-, Handels- und Dienstleistungsbetriebe -- Kredit-institute -- Beratende Berufe und auf wirtschaftlichem Gebiet tätige Institute -- Behörden und Verbände -- | |
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