Computer Dimensionen: Informationstechnologie strategisch nutzen
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1988
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | FLA01 FHN01 Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (271S.) |
| ISBN: | 9783322839060 9783409187008 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-83906-0 |
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| 505 | 0 | |a I Informationstechnologie als Herausforderung für neues Denken und anderes Bewu ßtseina -- These 1: An der Informationstechnologie führt kein Weg vorbeia -- These 2: Die Computer sind unsere Wachstumsgarantena -- These 3: Die instrumentelle Dimension ist die Basis des Erfolgsa -- These 4: "Management-Computing" eröffnet attraktive Perspektiven -- These 5: Der Mensch kann sich auch im Techno-Getriebe selbst verwirklichena -- These 6: Die Informationstechnologie erzwingt einen Wandela -- These 7: Der Manager von morgen mu ß ganzheitlich denkena -- II Impulse der Informationstechnologie - von "A " wie "Akzeptanz " - bis "Z " wie "Zukunft "a -- Der Akzeptanz-Impuls Wie gelangen die Mitarbeiter zu einem positiven Verh ältnis zum Computer? -- Der Angstabbau-Impuls Wie reduzieren Sie das EDV-Investitionsrisiko? -- Der Anti-Frustrations-Impuls Wie l ä ßt sich zwischen Herstellern und Anwendern wieder mehr Vertrauen schaffen? -- | |
| 505 | 0 | |a Der Ausbildungs-Impuls Wieviel EDV können wir der Jugend zumuten? -- Der Berater-Impuls Welche Leistungen sind künftig von EDV-Beratern zu fordern? -- Der Btirokommunikations-Impuls Wie setzt man die Informationstechnologie in die Unternehmenspraxis um? -- Der CAD/CAM-Impuls Was bietet die computergestützte Konstruktion und Produktion? -- Der CIM-Impuls Welche Hürden sind auf dem Weg zur computerintegrierten Fertigung zu nehmen? -- Der Datenmanagement-Impuls Wie gelangt man zu einer optimalen Kanalisierung der Informationsflüsse? -- Der Datenbank-Impuls Was leisten betriebliche DB/DC-Systeme? -- Der Desktop-Publishing-Impuls Wie können Sie per PC zum kreativen Gestalter werden? -- Der Einstiegs-Impuls Wie finden Sie zur betriebsindividuell richtigen Konfiguration? -- Der Emanzipations-Impuls Wie schaffen Sie gegenüber den Institutionen Gleichberechtigung per Computer? -- Der Ergonomie-Impuls Was hei ßt Bedienerfreundlichkeit in der Praxis? -- | |
| 505 | 0 | |a Der Experten-Impuls Wie ändern sich die Anforderungsprofile der Spezialisten? -- Der Info-Datenbank-Impuls Wo bekommen Sie die notwendigen Rahmen- und Spezialdaten her? -- Der Info-Management-Impuls Wie organisiert und steuert man die Informationsverarbeitung? -- Der Info-Planungs-Impuls Nach welchen Prinzipien gestaltet man die Informationsverarbeitung? -- Der Integrations-Impulsa, Wie lassen sichüberflüssige EDV-Kosten vermeiden? -- Der ISDN-Impuls Welchen Nutzen bietet das integrierte Übertragungsnetz? -- Der Just-in-time-Impuls Was steckt hinter der zeitkonformen Strategie? -- Der KI-Impuls Überholt uns die Künstliche Intelligenz? -- Der Konsens-Impuls Wie gelangen Techno-Kritiker und -Fürsprecher auf einen Nenner? -- Der Konzertierungs-Impuls Warum sollten alle Beteiligten an einem Strang ziehen? -- Der LAN-Impuls Was leisten Lokale Netzwerke? -- Der Lernmethodik-Impuls Warum brauchen wir Autoren-Systeme? -- | |
| 505 | 0 | |a Der Manpower-Impuls Wie l ä ßt sich das EDV-Expertenmankoüberwinden? -- Der Marketing-Impuls Was mu ß die EDV-Branche tun, um glaubwürdig zu werden? -- Der Messe-Impuls Welche Selektionskriterien sollten Sie ansetzen? -- Der Methoden-Impuls Welche Konsequenzen hat der EDV-Einsatz für das Rechnungswesen? -- Der Nachwuchs-Impuls Wie ver ändert der Computer herkömmliche Berufswege? -- Der Netzwerk-Impuls Wie verknüpft man verschiedene Rechner und Systeme? -- Der PC-Impuls Wie und wo setzt man Personalcomputer sinnvoll ein? -- Der PPS-Impuls Auf welche Merkmale müssen Sie bei Produktionsplanungsund -Steuerungssystemen achten? -- Der Public-Relations-Impuls Wie sieht professionelle Pressearbeit in der EDV-Branche aus? -- Der Return-on-Management-Impuls Wie prüfen Sie die Effizienz der Informationstechnologie? -- Der Sicherungs-Impuls Wie beugen Sie Attacken gegen Ihre EDV-Anlagen vor? -- | |
| 505 | 0 | |a Der Software-Engineering-Impuls Was ist eine ingenieurm ä ßige Erstellung von EDV-Programmen? -- Der Software-Management-Impuls Wie gelangen Sie zu einer bestmöglichen Nutzung von EDV-Programmen? -- Der Standard-Software-Impuls Wie senken Sie die Kosten für Ihre Anwendungen? -- Der Symbiose-Impuls Wie werden Mensch und Computer zu Partnern? -- Der Tool-Impuls Welche Werkzeuge erleichtern die Software-Entwicklung? -- Der Umschulungs-Impuls Welche Möglichkeiten bietet die EDV arbeitslosen Akademikern? -- Der Verk äufer-Impuls Welche Komponenten bestimmen den Erfolg beim EDV- Kunden? -- Der Zukunfts-Impuls Welche Chancen müssen wir nutzen? -- III Strategische Perpektiven -- Die Gorbatschow-Perspektive Was können wir vom sowjetischen Generalsekret är lernen? -- Die Philosophie-Perspektive Wie wichtig ist einübergeordnetes Werte- und Bezugssystem? -- Die David-Perspektive Wie schaffen Sie als Kleiner, den Gro ßenüberlegen zu sein? -- | |
| 505 | 0 | |a Die Konzentrations-Perspektive Wie setzen Sie Ihre Kr äfte am wirkungsvollsten ein? -- Die Kommunikations-Perspektive Wie gestaltet man die zwischenmenschliche Interaktion positiv? -- Die Identifikations-Perspektive Welche Aufgaben obliegen einem modernen Verhaltenstraining? -- Die Karriere-Perspektive Wie finden Sie im Berufsaufstieg zur Engpa ßorientierung und Kr äfte-Konzentration? -- Die Neuorientierungs-Perspektive Was zeichnet das strategisch richtige Bewu ßtsein aus? -- Schlußbemerkunga | |
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-- Der Berater-Impuls Welche Leistungen sind künftig von EDV-Beratern zu fordern? -- Der Btirokommunikations-Impuls Wie setzt man die Informationstechnologie in die Unternehmenspraxis um? -- Der CAD/CAM-Impuls Was bietet die computergestützte Konstruktion und Produktion? -- Der CIM-Impuls Welche Hürden sind auf dem Weg zur computerintegrierten Fertigung zu nehmen? -- Der Datenmanagement-Impuls Wie gelangt man zu einer optimalen Kanalisierung der Informationsflüsse? -- Der Datenbank-Impuls Was leisten betriebliche DB/DC-Systeme? -- Der Desktop-Publishing-Impuls Wie können Sie per PC zum kreativen Gestalter werden? -- Der Einstiegs-Impuls Wie finden Sie zur betriebsindividuell richtigen Konfiguration? -- Der Emanzipations-Impuls Wie schaffen Sie gegenüber den Institutionen Gleichberechtigung per Computer? -- Der Ergonomie-Impuls Was hei ßt Bedienerfreundlichkeit in der Praxis? -- Der Experten-Impuls Wie ändern sich die Anforderungsprofile der Spezialisten? -- Der Info-Datenbank-Impuls Wo bekommen Sie die notwendigen Rahmen- und Spezialdaten her? 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-- Der Umschulungs-Impuls Welche Möglichkeiten bietet die EDV arbeitslosen Akademikern? -- Der Verk äufer-Impuls Welche Komponenten bestimmen den Erfolg beim EDV- Kunden? -- Der Zukunfts-Impuls Welche Chancen müssen wir nutzen? -- III Strategische Perpektiven -- Die Gorbatschow-Perspektive Was können wir vom sowjetischen Generalsekret är lernen? -- Die Philosophie-Perspektive Wie wichtig ist einübergeordnetes Werte- und Bezugssystem? -- Die David-Perspektive Wie schaffen Sie als Kleiner, den Gro ßenüberlegen zu sein? -- Die Konzentrations-Perspektive Wie setzen Sie Ihre Kr äfte am wirkungsvollsten ein? -- Die Kommunikations-Perspektive Wie gestaltet man die zwischenmenschliche Interaktion positiv? -- Die Identifikations-Perspektive Welche Aufgaben obliegen einem modernen Verhaltenstraining? -- Die Karriere-Perspektive Wie finden Sie im Berufsaufstieg zur Engpa ßorientierung und Kr äfte-Konzentration? -- Die Neuorientierungs-Perspektive Was zeichnet das strategisch richtige Bewu ßtsein aus? 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-- Der CAD/CAM-Impuls Was bietet die computergestützte Konstruktion und Produktion? -- Der CIM-Impuls Welche Hürden sind auf dem Weg zur computerintegrierten Fertigung zu nehmen? -- Der Datenmanagement-Impuls Wie gelangt man zu einer optimalen Kanalisierung der Informationsflüsse? -- Der Datenbank-Impuls Was leisten betriebliche DB/DC-Systeme? -- Der Desktop-Publishing-Impuls Wie können Sie per PC zum kreativen Gestalter werden? -- Der Einstiegs-Impuls Wie finden Sie zur betriebsindividuell richtigen Konfiguration? -- Der Emanzipations-Impuls Wie schaffen Sie gegenüber den Institutionen Gleichberechtigung per Computer? -- Der Ergonomie-Impuls Was hei ßt Bedienerfreundlichkeit in der Praxis? --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Der Experten-Impuls Wie ändern sich die Anforderungsprofile der Spezialisten? -- Der Info-Datenbank-Impuls Wo bekommen Sie die notwendigen Rahmen- und Spezialdaten her? -- Der Info-Management-Impuls Wie organisiert 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ansetzen? -- Der Methoden-Impuls Welche Konsequenzen hat der EDV-Einsatz für das Rechnungswesen? -- Der Nachwuchs-Impuls Wie ver ändert der Computer herkömmliche Berufswege? -- Der Netzwerk-Impuls Wie verknüpft man verschiedene Rechner und Systeme? -- Der PC-Impuls Wie und wo setzt man Personalcomputer sinnvoll ein? -- Der PPS-Impuls Auf welche Merkmale müssen Sie bei Produktionsplanungsund -Steuerungssystemen achten? -- Der Public-Relations-Impuls Wie sieht professionelle Pressearbeit in der EDV-Branche aus? -- Der Return-on-Management-Impuls Wie prüfen Sie die Effizienz der Informationstechnologie? -- Der Sicherungs-Impuls Wie beugen Sie Attacken gegen Ihre EDV-Anlagen vor? --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Der Software-Engineering-Impuls Was ist eine ingenieurm ä ßige Erstellung von EDV-Programmen? -- Der Software-Management-Impuls Wie gelangen Sie zu einer bestmöglichen Nutzung von EDV-Programmen? -- Der Standard-Software-Impuls Wie senken Sie die Kosten für Ihre Anwendungen? -- Der Symbiose-Impuls Wie werden Mensch und Computer zu Partnern? -- Der Tool-Impuls Welche Werkzeuge erleichtern die Software-Entwicklung? -- Der Umschulungs-Impuls Welche Möglichkeiten bietet die EDV arbeitslosen Akademikern? -- Der Verk äufer-Impuls Welche Komponenten bestimmen den Erfolg beim EDV- Kunden? -- Der Zukunfts-Impuls Welche Chancen müssen wir nutzen? -- III Strategische Perpektiven -- Die Gorbatschow-Perspektive Was können wir vom sowjetischen Generalsekret är lernen? -- Die Philosophie-Perspektive Wie wichtig ist einübergeordnetes Werte- und Bezugssystem? -- Die David-Perspektive Wie schaffen Sie als Kleiner, den Gro ßenüberlegen zu sein? --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Die Konzentrations-Perspektive Wie setzen Sie Ihre Kr äfte am wirkungsvollsten ein? -- Die Kommunikations-Perspektive Wie gestaltet man die zwischenmenschliche Interaktion positiv? -- Die Identifikations-Perspektive Welche Aufgaben obliegen einem modernen Verhaltenstraining? -- Die Karriere-Perspektive Wie finden Sie im Berufsaufstieg zur Engpa ßorientierung und Kr äfte-Konzentration? -- Die Neuorientierungs-Perspektive Was zeichnet das strategisch richtige Bewu ßtsein aus? -- Schlußbemerkunga</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Berufsbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069342-9</subfield><subfield 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| spelling | Darazs, Günter H. Verfasser aut Computer Dimensionen Informationstechnologie strategisch nutzen von Günter H. Darazs Wiesbaden Gabler Verlag 1988 1 Online-Ressource (271S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier I Informationstechnologie als Herausforderung für neues Denken und anderes Bewu ßtseina -- These 1: An der Informationstechnologie führt kein Weg vorbeia -- These 2: Die Computer sind unsere Wachstumsgarantena -- These 3: Die instrumentelle Dimension ist die Basis des Erfolgsa -- These 4: "Management-Computing" eröffnet attraktive Perspektiven -- These 5: Der Mensch kann sich auch im Techno-Getriebe selbst verwirklichena -- These 6: Die Informationstechnologie erzwingt einen Wandela -- These 7: Der Manager von morgen mu ß ganzheitlich denkena -- II Impulse der Informationstechnologie - von "A " wie "Akzeptanz " - bis "Z " wie "Zukunft "a -- Der Akzeptanz-Impuls Wie gelangen die Mitarbeiter zu einem positiven Verh ältnis zum Computer? -- Der Angstabbau-Impuls Wie reduzieren Sie das EDV-Investitionsrisiko? -- Der Anti-Frustrations-Impuls Wie l ä ßt sich zwischen Herstellern und Anwendern wieder mehr Vertrauen schaffen? -- Der Ausbildungs-Impuls Wieviel EDV können wir der Jugend zumuten? -- Der Berater-Impuls Welche Leistungen sind künftig von EDV-Beratern zu fordern? -- Der Btirokommunikations-Impuls Wie setzt man die Informationstechnologie in die Unternehmenspraxis um? -- Der CAD/CAM-Impuls Was bietet die computergestützte Konstruktion und Produktion? -- Der CIM-Impuls Welche Hürden sind auf dem Weg zur computerintegrierten Fertigung zu nehmen? -- Der Datenmanagement-Impuls Wie gelangt man zu einer optimalen Kanalisierung der Informationsflüsse? -- Der Datenbank-Impuls Was leisten betriebliche DB/DC-Systeme? -- Der Desktop-Publishing-Impuls Wie können Sie per PC zum kreativen Gestalter werden? -- Der Einstiegs-Impuls Wie finden Sie zur betriebsindividuell richtigen Konfiguration? -- Der Emanzipations-Impuls Wie schaffen Sie gegenüber den Institutionen Gleichberechtigung per Computer? -- Der Ergonomie-Impuls Was hei ßt Bedienerfreundlichkeit in der Praxis? -- Der Experten-Impuls Wie ändern sich die Anforderungsprofile der Spezialisten? -- Der Info-Datenbank-Impuls Wo bekommen Sie die notwendigen Rahmen- und Spezialdaten her? -- Der Info-Management-Impuls Wie organisiert und steuert man die Informationsverarbeitung? -- Der Info-Planungs-Impuls Nach welchen Prinzipien gestaltet man die Informationsverarbeitung? -- Der Integrations-Impulsa, Wie lassen sichüberflüssige EDV-Kosten vermeiden? -- Der ISDN-Impuls Welchen Nutzen bietet das integrierte Übertragungsnetz? -- Der Just-in-time-Impuls Was steckt hinter der zeitkonformen Strategie? -- Der KI-Impuls Überholt uns die Künstliche Intelligenz? -- Der Konsens-Impuls Wie gelangen Techno-Kritiker und -Fürsprecher auf einen Nenner? -- Der Konzertierungs-Impuls Warum sollten alle Beteiligten an einem Strang ziehen? -- Der LAN-Impuls Was leisten Lokale Netzwerke? -- Der Lernmethodik-Impuls Warum brauchen wir Autoren-Systeme? -- Der Manpower-Impuls Wie l ä ßt sich das EDV-Expertenmankoüberwinden? -- Der Marketing-Impuls Was mu ß die EDV-Branche tun, um glaubwürdig zu werden? -- Der Messe-Impuls Welche Selektionskriterien sollten Sie ansetzen? 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| spellingShingle | Darazs, Günter H. Computer Dimensionen Informationstechnologie strategisch nutzen I Informationstechnologie als Herausforderung für neues Denken und anderes Bewu ßtseina -- These 1: An der Informationstechnologie führt kein Weg vorbeia -- These 2: Die Computer sind unsere Wachstumsgarantena -- These 3: Die instrumentelle Dimension ist die Basis des Erfolgsa -- These 4: "Management-Computing" eröffnet attraktive Perspektiven -- These 5: Der Mensch kann sich auch im Techno-Getriebe selbst verwirklichena -- These 6: Die Informationstechnologie erzwingt einen Wandela -- These 7: Der Manager von morgen mu ß ganzheitlich denkena -- II Impulse der Informationstechnologie - von "A " wie "Akzeptanz " - bis "Z " wie "Zukunft "a -- Der Akzeptanz-Impuls Wie gelangen die Mitarbeiter zu einem positiven Verh ältnis zum Computer? -- Der Angstabbau-Impuls Wie reduzieren Sie das EDV-Investitionsrisiko? -- Der Anti-Frustrations-Impuls Wie l ä ßt sich zwischen Herstellern und Anwendern wieder mehr Vertrauen schaffen? -- Der Ausbildungs-Impuls Wieviel EDV können wir der Jugend zumuten? -- Der Berater-Impuls Welche Leistungen sind künftig von EDV-Beratern zu fordern? -- Der Btirokommunikations-Impuls Wie setzt man die Informationstechnologie in die Unternehmenspraxis um? -- Der CAD/CAM-Impuls Was bietet die computergestützte Konstruktion und Produktion? -- Der CIM-Impuls Welche Hürden sind auf dem Weg zur computerintegrierten Fertigung zu nehmen? -- Der Datenmanagement-Impuls Wie gelangt man zu einer optimalen Kanalisierung der Informationsflüsse? -- Der Datenbank-Impuls Was leisten betriebliche DB/DC-Systeme? -- Der Desktop-Publishing-Impuls Wie können Sie per PC zum kreativen Gestalter werden? -- Der Einstiegs-Impuls Wie finden Sie zur betriebsindividuell richtigen Konfiguration? -- Der Emanzipations-Impuls Wie schaffen Sie gegenüber den Institutionen Gleichberechtigung per Computer? -- Der Ergonomie-Impuls Was hei ßt Bedienerfreundlichkeit in der Praxis? -- Der Experten-Impuls Wie ändern sich die Anforderungsprofile der Spezialisten? -- Der Info-Datenbank-Impuls Wo bekommen Sie die notwendigen Rahmen- und Spezialdaten her? -- Der Info-Management-Impuls Wie organisiert und steuert man die Informationsverarbeitung? -- Der Info-Planungs-Impuls Nach welchen Prinzipien gestaltet man die Informationsverarbeitung? -- Der Integrations-Impulsa, Wie lassen sichüberflüssige EDV-Kosten vermeiden? -- Der ISDN-Impuls Welchen Nutzen bietet das integrierte Übertragungsnetz? -- Der Just-in-time-Impuls Was steckt hinter der zeitkonformen Strategie? -- Der KI-Impuls Überholt uns die Künstliche Intelligenz? -- Der Konsens-Impuls Wie gelangen Techno-Kritiker und -Fürsprecher auf einen Nenner? -- Der Konzertierungs-Impuls Warum sollten alle Beteiligten an einem Strang ziehen? -- Der LAN-Impuls Was leisten Lokale Netzwerke? -- Der Lernmethodik-Impuls Warum brauchen wir Autoren-Systeme? -- Der Manpower-Impuls Wie l ä ßt sich das EDV-Expertenmankoüberwinden? -- Der Marketing-Impuls Was mu ß die EDV-Branche tun, um glaubwürdig zu werden? -- Der Messe-Impuls Welche Selektionskriterien sollten Sie ansetzen? -- Der Methoden-Impuls Welche Konsequenzen hat der EDV-Einsatz für das Rechnungswesen? -- Der Nachwuchs-Impuls Wie ver ändert der Computer herkömmliche Berufswege? -- Der Netzwerk-Impuls Wie verknüpft man verschiedene Rechner und Systeme? -- Der PC-Impuls Wie und wo setzt man Personalcomputer sinnvoll ein? -- Der PPS-Impuls Auf welche Merkmale müssen Sie bei Produktionsplanungsund -Steuerungssystemen achten? -- Der Public-Relations-Impuls Wie sieht professionelle Pressearbeit in der EDV-Branche aus? -- Der Return-on-Management-Impuls Wie prüfen Sie die Effizienz der Informationstechnologie? -- Der Sicherungs-Impuls Wie beugen Sie Attacken gegen Ihre EDV-Anlagen vor? -- Der Software-Engineering-Impuls Was ist eine ingenieurm ä ßige Erstellung von EDV-Programmen? -- Der Software-Management-Impuls Wie gelangen Sie zu einer bestmöglichen Nutzung von EDV-Programmen? -- Der Standard-Software-Impuls Wie senken Sie die Kosten für Ihre Anwendungen? -- Der Symbiose-Impuls Wie werden Mensch und Computer zu Partnern? -- Der Tool-Impuls Welche Werkzeuge erleichtern die Software-Entwicklung? -- Der Umschulungs-Impuls Welche Möglichkeiten bietet die EDV arbeitslosen Akademikern? -- Der Verk äufer-Impuls Welche Komponenten bestimmen den Erfolg beim EDV- Kunden? -- Der Zukunfts-Impuls Welche Chancen müssen wir nutzen? -- III Strategische Perpektiven -- Die Gorbatschow-Perspektive Was können wir vom sowjetischen Generalsekret är lernen? -- Die Philosophie-Perspektive Wie wichtig ist einübergeordnetes Werte- und Bezugssystem? -- Die David-Perspektive Wie schaffen Sie als Kleiner, den Gro ßenüberlegen zu sein? -- Die Konzentrations-Perspektive Wie setzen Sie Ihre Kr äfte am wirkungsvollsten ein? -- Die Kommunikations-Perspektive Wie gestaltet man die zwischenmenschliche Interaktion positiv? -- Die Identifikations-Perspektive Welche Aufgaben obliegen einem modernen Verhaltenstraining? -- Die Karriere-Perspektive Wie finden Sie im Berufsaufstieg zur Engpa ßorientierung und Kr äfte-Konzentration? -- Die Neuorientierungs-Perspektive Was zeichnet das strategisch richtige Bewu ßtsein aus? -- Schlußbemerkunga Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Berufsbildung (DE-588)4069342-9 gnd Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd Bewusstsein (DE-588)4006349-5 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Informatik (DE-588)4026894-9 gnd Informationssystem (DE-588)4072806-7 gnd Betrieb (DE-588)4006138-3 gnd Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd Neue Medien (DE-588)4196910-8 gnd |
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