Marktnahe Produktion: Lean Production — Leistungstiefe — Time to Market — Vernetzung — Qualifikation
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1992
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| 505 | 0 | |a 4 Lean Production - ein neuer Gestaltungsansatz für die Industrielle Organisation -- Veränderte Produktionskonzepte durch ‘Lean Production’ -- Das Verhältnis von Mensch und Automatisierung bei der Gestaltung der Produktion -- Die Produktinsel als dezentrales Produktionskonzept für mittelständische Betriebe am Beispiel der Automobilzulieferindustrie -- Voraussetzungen und Hilfsmittel für die Produktionssegmentierung, dargestellt an Fallbeispielen aus den neuen Bundesländern -- 5 Wettbewerbsfaktor "Zeit" - eine reaktionsschnelle Produkt- und Produktionsgestaltung -- Logistikgerechte Gestaltung von Produktionsstrukturen auf der Basis von Betriebskennlinien — Theorie und praktische Anwendung in der Metall- und Elektroindustrie -- Erfolgsfaktoren im Entwicklungsmanagement zur Beschleunigung der Produktgestaltung am Beispiel eines Unternehmens in der Textilmaschinenindustrie -- | |
| 505 | 0 | |a Von der zufälligen zur geregelten Durchlaufzeit - Erfahrungen eines Kunststoffolienherstellers -- Ressourcenoptimale Produktionssteuerung in der pharmazeutischen Produktion -- 6 Wettbewerbsfaktor "Qualifikation" - Schlüssel für die Realisierung marktnaher Produktionskonzepte -- Die Fabrik von übermorgen - mannarm aber expertenreich -- Notwendigkeiten und Möglichkeiten qualifikationsbasierter Produktionskonzepte - alternative Ansätze aus gewerkschaftlicher Sicht -- Qualifikation als Prozeß -- Investieren in die Mitarbeiterqualifikation rechnet sich und wirkt doppelt -- AutorenVerzeichnis | |
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| spelling | Reichwald, Ralf Verfasser aut Marktnahe Produktion Lean Production — Leistungstiefe — Time to Market — Vernetzung — Qualifikation herausgegeben von Ralf Reichwald Wiesbaden Gabler Verlag 1992 1 Online-Ressource (357S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1 Wettbewerbsfähigkeit und Marktnähe -- Die Wiederentdeckung der menschlichen Arbeit als primärer Produktionsfaktor für eine marktnahe Produktion -- Die Sächsische Wirtschaft im Umbruch - Faktoren zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit -- 2 Information, Produktion und Marktvernetzung -- Strategische Bedeutung der Informationstechnik zur Marktgestaltung -- Integrierte Aufgabenmodellierung für die Entwicklung offener CIM-Architekturen -- EDI-Implementierung in der Praxis - Voraussetzungen — Vorgehensweise — Wirtschaftlichkeit -- Marktorientiertes Kostenmanagement -- 3 Wettbewerbsfaktor " Leistungstiefe" -- Marktorientierte Gestaltung der Leistungstiefe -- Industriepark, ein Reorganisationsprojekt zur Verringerung der Leistungstiefe, dargestellt am Beispiel der SKL Motoren- und Systemtechnik AG Magdeburg, vorm. Buckau-Wolf -- Service — Schnittstelle zwischen Markt und Technik -- Erfahrungen bei der Restrukturierung in den Turbowerken Meißen -- 4 Lean Production - ein neuer Gestaltungsansatz für die Industrielle Organisation -- Veränderte Produktionskonzepte durch ‘Lean Production’ -- Das Verhältnis von Mensch und Automatisierung bei der Gestaltung der Produktion -- Die Produktinsel als dezentrales Produktionskonzept für mittelständische Betriebe am Beispiel der Automobilzulieferindustrie -- Voraussetzungen und Hilfsmittel für die Produktionssegmentierung, dargestellt an Fallbeispielen aus den neuen Bundesländern -- 5 Wettbewerbsfaktor "Zeit" - eine reaktionsschnelle Produkt- und Produktionsgestaltung -- Logistikgerechte Gestaltung von Produktionsstrukturen auf der Basis von Betriebskennlinien — Theorie und praktische Anwendung in der Metall- und Elektroindustrie -- Erfolgsfaktoren im Entwicklungsmanagement zur Beschleunigung der Produktgestaltung am Beispiel eines Unternehmens in der Textilmaschinenindustrie -- Von der zufälligen zur geregelten Durchlaufzeit - Erfahrungen eines Kunststoffolienherstellers -- Ressourcenoptimale Produktionssteuerung in der pharmazeutischen Produktion -- 6 Wettbewerbsfaktor "Qualifikation" - Schlüssel für die Realisierung marktnaher Produktionskonzepte -- Die Fabrik von übermorgen - mannarm aber expertenreich -- Notwendigkeiten und Möglichkeiten qualifikationsbasierter Produktionskonzepte - alternative Ansätze aus gewerkschaftlicher Sicht -- Qualifikation als Prozeß -- Investieren in die Mitarbeiterqualifikation rechnet sich und wirkt doppelt -- AutorenVerzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd rswk-swf Wettbewerbsfähigkeit (DE-588)4065837-5 gnd rswk-swf Marktproduktion (DE-588)4255673-9 gnd rswk-swf Produktionssystem (DE-588)4138914-1 gnd rswk-swf Produktion (DE-588)4047347-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content 2\p (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 1991 Freiberg Sachsen gnd-content Marktproduktion (DE-588)4255673-9 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g 3\p DE-604 Produktion (DE-588)4047347-8 s 4\p DE-604 Wettbewerbsfähigkeit (DE-588)4065837-5 s Produktionssystem (DE-588)4138914-1 s 5\p DE-604 Lean Production (DE-588)4287302-2 s 6\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-83712-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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