Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling: Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2001
|
Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Die zunehmende Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf ganzheitliche Prozesse ist in den letzten Jahren verstärkt in das Blickfeld von Theorie und Praxis gerückt. Gleichwohl haben erste empirische Ergebnisse gezeigt, dass die durch eine höhere Prozessorientierung angestrebten Verbesserungen bislang nicht in vollem Umfang eingetreten sind. Domenico Jahn untersucht, welchen Beitrag das Controlling in prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen leistet. Er analysiert Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation und entwickelt ein prozessorientiertes Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird. Das Kennzahlensystem basiert auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard, in dem mehrere Zielgrößen zu einzelnen Modulen zusammengefasst werden |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXIV, 387S. 64 Abb) |
ISBN: | 9783322834720 9783824475148 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-83472-0 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041606421 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322834720 |c Online |9 978-3-322-83472-0 | ||
020 | |a 9783824475148 |c Print |9 978-3-8244-7514-8 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-83472-0 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)863859887 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041606421 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Jahn, Domenico |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling |b Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung |c von Domenico Jahn |
250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2001 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (XXIV, 387S. 64 Abb) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
500 | |a Die zunehmende Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf ganzheitliche Prozesse ist in den letzten Jahren verstärkt in das Blickfeld von Theorie und Praxis gerückt. Gleichwohl haben erste empirische Ergebnisse gezeigt, dass die durch eine höhere Prozessorientierung angestrebten Verbesserungen bislang nicht in vollem Umfang eingetreten sind. Domenico Jahn untersucht, welchen Beitrag das Controlling in prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen leistet. Er analysiert Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation und entwickelt ein prozessorientiertes Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird. Das Kennzahlensystem basiert auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard, in dem mehrere Zielgrößen zu einzelnen Modulen zusammengefasst werden | ||
505 | 0 | |a 1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung -- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre -- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation — Controlling als Lösungsansatz? -- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling -- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht -- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation -- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion -- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation? -- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation -- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings -- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur -- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Reorganisation |0 (DE-588)4115744-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Reorganisation |0 (DE-588)4115744-8 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-83472-0 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047555 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151802900250624 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Jahn, Domenico |
author_facet | Jahn, Domenico |
author_role | aut |
author_sort | Jahn, Domenico |
author_variant | d j dj |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041606421 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | 1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung -- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre -- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation — Controlling als Lösungsansatz? -- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling -- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht -- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation -- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion -- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation? -- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation -- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings -- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur -- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung |
ctrlnum | (OCoLC)863859887 (DE-599)BVBBV041606421 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-83472-0 |
edition | Gabler Edition Wissenschaft |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04540nmm a2200589zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041606421</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322834720</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-83472-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824475148</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-7514-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-83472-0</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863859887</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041606421</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jahn, Domenico</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling</subfield><subfield code="b">Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung</subfield><subfield code="c">von Domenico Jahn</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XXIV, 387S. 64 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Die zunehmende Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf ganzheitliche Prozesse ist in den letzten Jahren verstärkt in das Blickfeld von Theorie und Praxis gerückt. Gleichwohl haben erste empirische Ergebnisse gezeigt, dass die durch eine höhere Prozessorientierung angestrebten Verbesserungen bislang nicht in vollem Umfang eingetreten sind. Domenico Jahn untersucht, welchen Beitrag das Controlling in prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen leistet. Er analysiert Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation und entwickelt ein prozessorientiertes Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird. Das Kennzahlensystem basiert auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard, in dem mehrere Zielgrößen zu einzelnen Modulen zusammengefasst werden</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung -- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre -- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation — Controlling als Lösungsansatz? -- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling -- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht -- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation -- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion -- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation? -- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation -- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings -- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur -- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Reorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115744-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Reorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115744-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-83472-0</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047555</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV041606421 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:37Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322834720 9783824475148 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047555 |
oclc_num | 863859887 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
physical | 1 Online-Ressource (XXIV, 387S. 64 Abb) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
publishDate | 2001 |
publishDateSearch | 2001 |
publishDateSort | 2001 |
publisher | Deutscher Universitätsverlag |
record_format | marc |
spelling | Jahn, Domenico Verfasser aut Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung von Domenico Jahn Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2001 1 Online-Ressource (XXIV, 387S. 64 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die zunehmende Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf ganzheitliche Prozesse ist in den letzten Jahren verstärkt in das Blickfeld von Theorie und Praxis gerückt. Gleichwohl haben erste empirische Ergebnisse gezeigt, dass die durch eine höhere Prozessorientierung angestrebten Verbesserungen bislang nicht in vollem Umfang eingetreten sind. Domenico Jahn untersucht, welchen Beitrag das Controlling in prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen leistet. Er analysiert Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation und entwickelt ein prozessorientiertes Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird. Das Kennzahlensystem basiert auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard, in dem mehrere Zielgrößen zu einzelnen Modulen zusammengefasst werden 1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung -- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre -- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation — Controlling als Lösungsansatz? -- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling -- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht -- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation -- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion -- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation? -- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation -- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings -- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur -- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Reorganisation (DE-588)4115744-8 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-83472-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Jahn, Domenico Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung 1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung -- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre -- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation — Controlling als Lösungsansatz? -- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling -- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht -- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation -- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion -- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation? -- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation -- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings -- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings -- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur -- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems -- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
subject_GND | (DE-588)4568727-4 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4115744-8 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4113937-9 |
title | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung |
title_auth | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung |
title_exact_search | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung |
title_full | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung von Domenico Jahn |
title_fullStr | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung von Domenico Jahn |
title_full_unstemmed | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung von Domenico Jahn |
title_short | Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling |
title_sort | prozessorientiertes reorganisationscontrolling entwicklung eines kennzahlensystems zur fuhrungsunterstutzung |
title_sub | Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Balanced Scorecard Unternehmen Reorganisation Controlling Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-83472-0 |
work_keys_str_mv | AT jahndomenico prozessorientiertesreorganisationscontrollingentwicklungeineskennzahlensystemszurfuhrungsunterstutzung |