Corporate Foundation als PR-Instrument: Rahmenbedingungen — Erfolgswirkungen — Management
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2001
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Beschreibung: | Immer mehr Unternehmen gründen eigene gemeinnützige Stiftungen (Corporate Foundations). Sie setzen diese im Rahmen ihrer Kommunikationsarbeit und Unternehmenspolitik ein. Bei der notwendigen Gesellschaftsorientierung und dem geforderten bürgerschaftlichen Engagement von Unternehmen werden dem Stiftungswesen beachtliche Potenziale zugeschrieben. Jens Marquardt untersucht die Rolle der Stiftung als Public-Relations-Instrument. Aufbauend auf einer eigenen PR-Konzeption und auf Basisinformationen zum unternehmerischen Stiftungsengagement analysiert er die Determinanten und Wirkungen des Stiftungseinsatzes. Er entwickelt Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen für die Praxis und zeigt relevante Trends und Grenzen des unternehmerischen Stiftungsengagements auf |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXII, 272S. 45 Abb) |
ISBN: | 9783322834645 9783824473632 |
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505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 1.1 Gesellschaftsorientierung in der Unternehmensführung -- 1.2 Zielsetzung und zentrale Fragestellungen -- 1.3 Abgrenzungen -- 1.4 Zum Aufbau der Arbeit -- 2. Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit -- 2.1 PR-Ansätze -- 2.2 Basiselemente eines PR-Konzeptes -- 2.3 Zwischenergebnis, Stiftungseignung und Forschungsimplikationen -- 3. Corporate Foundation — Unternehmen als Stifter und Förderer -- 3.1 Gemeinnütziges Handeln als Grundlage unternehmerischer Stiftungsaktivitäten — ein kurzer historischer Rückblick -- 3.2 Unternehmen und Stiftung — die Makroperspektive -- 3.3 Unternehmen und Stiftung — die Mikroperspektive -- 3.4 Charakterisierung untemehmensnaher Stiftungen -- 3.5 Zur PR-Eignung der Corporate Foundation -- 4. Bedingungsrahmen der Corporate Foundation als PR-Instrument -- 4.1 Theoretischer Bezugsrahmen der Analyse -- 4.2 Gesellschaftsbezogene Einflussfaktoren -- 4.3 Marktbezogene Einflussfaktoren -- 4.4 Organisationsbezogene Einflussfaktoren -- | |
505 | 0 | |a 4.5 Gruppenbezogene Einflussfaktoren -- 4.6 Individuelle Einflussfaktoren -- 4.7 Einfluss der Situation -- 4.8 Fazit und Basismodell -- 5. Kommunikationswirkungen der Stiftung im Rahmen der PR-Arbeit -- 5.1 Theoretischer Bezugsrahmen der Wirkungsanalyse -- 5.2 Partialtheoretische Erklärungsansätze -- 5.3 Ein Basismodell zur Erklärung der Wirkungen gesellschaftsorientierter PR-Instrumente -- 6. Eine Studie zum Einfluss gesellschaftsorientierter PR-Instrumente -- 6.1 Ziel und Gegenstand der Untersuchung -- 6.2 Anlage und Durchführung der Untersuchung -- 6.3 Zentrale Ergebnisse der Untersuchung -- 6.4 Zusammenfassung und Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse -- 7. Planungsprozess unternehmerischer Stiftungsengagements -- 7.1 Vorschläge zur Situationsanalyse -- 7.2 Vorschläge zur Konzeption des Stiftungsengagements -- 7.3 Vorschläge zur Umsetzung der Stiftungskonzeption -- 7.4 Ansatzpunkte zur Erfolgskontrolle der Stiftungsaktivitäten -- 7.5 Abschließende Gedanken -- | |
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spelling | Marquardt, Jens Verfasser aut Corporate Foundation als PR-Instrument Rahmenbedingungen — Erfolgswirkungen — Management von Jens Marquardt Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2001 1 Online-Ressource (XXII, 272S. 45 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Immer mehr Unternehmen gründen eigene gemeinnützige Stiftungen (Corporate Foundations). Sie setzen diese im Rahmen ihrer Kommunikationsarbeit und Unternehmenspolitik ein. Bei der notwendigen Gesellschaftsorientierung und dem geforderten bürgerschaftlichen Engagement von Unternehmen werden dem Stiftungswesen beachtliche Potenziale zugeschrieben. Jens Marquardt untersucht die Rolle der Stiftung als Public-Relations-Instrument. Aufbauend auf einer eigenen PR-Konzeption und auf Basisinformationen zum unternehmerischen Stiftungsengagement analysiert er die Determinanten und Wirkungen des Stiftungseinsatzes. Er entwickelt Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen für die Praxis und zeigt relevante Trends und Grenzen des unternehmerischen Stiftungsengagements auf 1. Einleitung -- 1.1 Gesellschaftsorientierung in der Unternehmensführung -- 1.2 Zielsetzung und zentrale Fragestellungen -- 1.3 Abgrenzungen -- 1.4 Zum Aufbau der Arbeit -- 2. Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit -- 2.1 PR-Ansätze -- 2.2 Basiselemente eines PR-Konzeptes -- 2.3 Zwischenergebnis, Stiftungseignung und Forschungsimplikationen -- 3. Corporate Foundation — Unternehmen als Stifter und Förderer -- 3.1 Gemeinnütziges Handeln als Grundlage unternehmerischer Stiftungsaktivitäten — ein kurzer historischer Rückblick -- 3.2 Unternehmen und Stiftung — die Makroperspektive -- 3.3 Unternehmen und Stiftung — die Mikroperspektive -- 3.4 Charakterisierung untemehmensnaher Stiftungen -- 3.5 Zur PR-Eignung der Corporate Foundation -- 4. Bedingungsrahmen der Corporate Foundation als PR-Instrument -- 4.1 Theoretischer Bezugsrahmen der Analyse -- 4.2 Gesellschaftsbezogene Einflussfaktoren -- 4.3 Marktbezogene Einflussfaktoren -- 4.4 Organisationsbezogene Einflussfaktoren -- 4.5 Gruppenbezogene Einflussfaktoren -- 4.6 Individuelle Einflussfaktoren -- 4.7 Einfluss der Situation -- 4.8 Fazit und Basismodell -- 5. Kommunikationswirkungen der Stiftung im Rahmen der PR-Arbeit -- 5.1 Theoretischer Bezugsrahmen der Wirkungsanalyse -- 5.2 Partialtheoretische Erklärungsansätze -- 5.3 Ein Basismodell zur Erklärung der Wirkungen gesellschaftsorientierter PR-Instrumente -- 6. Eine Studie zum Einfluss gesellschaftsorientierter PR-Instrumente -- 6.1 Ziel und Gegenstand der Untersuchung -- 6.2 Anlage und Durchführung der Untersuchung -- 6.3 Zentrale Ergebnisse der Untersuchung -- 6.4 Zusammenfassung und Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse -- 7. Planungsprozess unternehmerischer Stiftungsengagements -- 7.1 Vorschläge zur Situationsanalyse -- 7.2 Vorschläge zur Konzeption des Stiftungsengagements -- 7.3 Vorschläge zur Umsetzung der Stiftungskonzeption -- 7.4 Ansatzpunkte zur Erfolgskontrolle der Stiftungsaktivitäten -- 7.5 Abschließende Gedanken -- 8. Fazit und Zukunftsperspektiven -- 8.1 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse -- 8.2 Corporate Foundation — quo vadis? Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Stiftung (DE-588)4057542-1 gnd rswk-swf Öffentlichkeitsarbeit (DE-588)4043188-5 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Öffentlichkeitsarbeit (DE-588)4043188-5 s Stiftung (DE-588)4057542-1 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-83464-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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