Erfolgsstrategien für Zulieferer: Von der Abhängigkeit zur Partnerschaft Automobil- und Kommunikationsindustrie
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1991
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505 | 0 | |a Erstes Kapitel Zulieferer — abhängige Partner der Endprodukthersteller -- 1. Begriff und Merkmale der industriellen Zulieferung -- 2. Notwendigkeit einer strategischen Neu-Positionierung von Zulieferern -- 3. Besondere Kennzeichen der Kfz-Zulieferindustrie -- 4. Aufbau und empirische Grundlagen der Untersuchung -- Zweites Kapitel Strategisches Umfeld von Kfz-Zulieferern -- 1. Entwicklungstendenzen in der Weltautomobilindustrie -- 2. Bestimmungsgroßen der Marktattraktivität -- 3. Strategische Marktsegmente im Kfz-Zuliefergeschäft -- Drittes Kapitel Ansätze zur Entwicklung von Erfolgsstrategien von Kfz-Zulieferern -- 1. Leitgedanke: Sehaffung von Kundennutzen und Gewinn von Wettbewerbsvorteilen -- 2. Management der Produktkosten und Entwicklung von Problemlösungen - Kernelemente der Strategieentwicklung -- 3. Prozeß der Strategieentwicklung -- Viertes Kapitel Vom technischen Vertrieb zum kundenorientierten Marketing -- 1. Aufgaben und Ziele des Marketings von Zulieferern -- | |
505 | 0 | |a 2. Marketing im Erstausrüstungsgeschäft -- 3. Marketing im Ersatzteilgeschäft -- 4. Doppelmarkt-Marketing -- 5. Wechselwirkungen zwischen Marketing und Produktentwicklung -- Fünftes Kapitel Von der technischen Weiterentwicklung zum marktorientierten Forschungs- und Entwicklungsmanagement -- 1. Aufgaben und Ziele der Forschung und Entwicklung von Zulieferern -- 2. Ausgestaltung der Forschungs- und Entwicklungsstrategie -- Sechstes Kapitel Von der Produktion als Vollzugsaufgabe zum strategiegerechten Produktionsmanagement -- 1. Leitsätze und Ziele des Produktionsmanagements von Zulieferern -- 2. Ausgewogener Einsatz konventioneller Produktionstechnologie und moderner CA-Technologien -- Siebtes Kapitel Von der klassischen Materialwirtschaft zum Materialmanagement -- 1. Aufgaben und Ziele des Materialmanagements von Zulieferern -- 2. Entwicklung von Beschaffungs- und Logistikstrategien -- 3. Organisatorische Absicherung des Materialmanagements -- | |
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