Leadership by Soft Skills: Checklisten für den Führungsalltag
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2004
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Soft Skills sind in der Geschäftswelt zu kritischen Erfolgsfaktoren geworden. Wer Geschäftspartner und Mitarbeiter nicht auch menschlich überzeugen und begeistern kann, dem nützen die besten Fachkenntnisse wenig. Dieses Buch bietet für alle wichtigen Führungssituationen effektive Lösungen. Es ist eine praktische Toolbox mit 39 verketteten Checklisten - von A wie Anerkennen bis Z wie Ziele setzen. Die Themen umfassen alle gefragten Fähigkeiten aus den Bereichen Sozialkompetenz, Persönlichkeitskompetenz, Methodenkompetenz und Handlungskompetenz. Eine Gebrauchsanweisung für die individuelle Anwendung und ein Exkurs über Motivation und Leadership runden dieses Praxishandbuch ab. Ein äußerst nützlicher Leitfaden für den Führungsalltag. Hansruedi Zellweger ist Trainer und Coach im Bereich Leadership und Soft Skills in Hochfelden/Schweiz. Seit mehr als 30 Jahren befasst er sich intensiv mit Fragen der erfolgreichen Führung und des Selbstmanagements. Er ist Autor mehrerer Veröffentlichungen zu Business und Life Excellence |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (188S. 14 Abb) |
| ISBN: | 9783322824820 9783322824837 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-82482-0 |
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| 505 | 0 | |a 1. Einführung -- 1.1 Anglizismen -- 1.2 Leadership und Management -- 1.3 Kernpraktiken von Leadership -- 1.4 Wer ist der ideale Leader? -- 1.5 Soft Skills -- 1.6 Schlüssel zum Wissen -- 1.7 Handlungskompetenzmodell -- 1.8 Führungshilfen -- 2. Gebrauchsanweisung -- 2.1 Ziel des Handbuchs -- 2.2 Systematik -- 2.3 Überblick -- 2.4 Fallbeispiel -- 3. Verzeichnis der Führungshilfen -- Anerkennen und Kritisieren -- Argumentieren -- Auftreten -- Autorität -- Bedürfnisse -- Berichte schreiben -- Delegieren -- Einfühlen -- Entscheiden -- Fit bleiben -- Fragen -- Gespräche führen -- Ideen finden -- Informieren -- Initiative fördern -- Integrieren -- Kommunikation -- Konflikte lösen -- Kontakte pflegen -- Kontrollieren -- Kooperieren -- Leistung erbringen -- Lernen -- Motivieren -- Organisieren -- Planen -- Präsentieren -- Probleme lösen -- Reden -- Risiken eingehen -- Selbstanalyse -- Selbstmanagement -- Sitzungen leiten -- Unternehmerisch denken -- Veranlassen -- Verantwortung tragen -- Verhalten -- Verhandeln -- Ziele setzen -- 4. Exkurs: Leadership und Motivation -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Was ist Motivation? -- 4.3 Kennen Sie Herzberg? -- 4.4 Situative Motivation -- Der Autor | |
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