Unternehmensplanung im Quadrat: Zu messbaren Erfolgen mit dem Enterprise-Design-Modell
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Gabler Verlag
2003
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| 505 | 0 | |a Lehren aus der Case Study -- 3. Ein Spin-off zur Innovationsförderung nutzen -- Ausgründungen haben Konjunktur -- Ausgründung aus einem Industrieunternehnrien -- Ein Forschungsprojekt entsteht -- Die Frage der Marktchancen -- Formen der Innovationsförderung -- Planung einer Ausgründung -- Planungskomponente Struktur -- Planungskomponente Management -- Planungskomponente Human Resources -- Planungskomponente Prozesse -- Planungskomponente Technologie -- Entscheidungsfindung -- Beschlüsse -- Lehren aus der Case Study -- 4. Reorganisation schafft mehr Unternehmergeist -- Auftrag für ein Organisationsprojekt -- Das Firmenkundengeschäft einer Großbank -- Ziele der Reorganisation -- Nicht nur die Prozesse sind ein Problem -- Aufbau einer umfassenden Bereichsplanung -- Planungskomponente Struktur -- Planungskomponente Management -- Planungskomponente Human Resources -- Planungskomponente Prozesse -- Planungskomponente Tectinologie -- Kick-off für einen Neuanfang -- | |
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