Unternehmensplanung im Quadrat: Zu messbaren Erfolgen mit dem Enterprise-Design-Modell
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2003
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| Online-Zugang: | Volltext |
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| 505 | 0 | |a Vorwort -- 1. Der Weg zur Quadratur -- Prolog -- Unternehmensplanung: Wozu? -- Enterprise Design — die neue Art der Unternehmensplanung -- Ist Fünf eine ausreichende Anzahl? -- Von einer Werkstattskizze zum Modell -- Ein Modell zur Kommunikation — für jeden geeignet! -- Bildliche Vorstellung von einem dynamischen System -- Die richtige Position der fünf Komponenten -- Warum ist Unternehmensplanung der Quadratur des Kreises so ähnlich? -- Abkehr von der Pyramide -- Wie Sie vom Enterprise-Design-Modell profitieren -- 2. Ein Start-up erfolgreich positionieren -- Die Gründungsidee -- Die Vorbereitungen für den Start des Unternehmens -- Business Planung -- Das erste Geschäftsjahr beginnt -- Fehler in der Planung und Umsetzung -- Analyse nach dem Enterprise-Design-Modell -- Planungskomponente Struktur -- Planungskomponente Management -- Planungskomponente Human Resources -- Planungskomponente Prozesse -- Planungskomponente Technologie -- Bericht der Geschäftsleitung -- | |
| 505 | 0 | |a Lehren aus der Case Study -- 3. Ein Spin-off zur Innovationsförderung nutzen -- Ausgründungen haben Konjunktur -- Ausgründung aus einem Industrieunternehnrien -- Ein Forschungsprojekt entsteht -- Die Frage der Marktchancen -- Formen der Innovationsförderung -- Planung einer Ausgründung -- Planungskomponente Struktur -- Planungskomponente Management -- Planungskomponente Human Resources -- Planungskomponente Prozesse -- Planungskomponente Technologie -- Entscheidungsfindung -- Beschlüsse -- Lehren aus der Case Study -- 4. Reorganisation schafft mehr Unternehmergeist -- Auftrag für ein Organisationsprojekt -- Das Firmenkundengeschäft einer Großbank -- Ziele der Reorganisation -- Nicht nur die Prozesse sind ein Problem -- Aufbau einer umfassenden Bereichsplanung -- Planungskomponente Struktur -- Planungskomponente Management -- Planungskomponente Human Resources -- Planungskomponente Prozesse -- Planungskomponente Tectinologie -- Kick-off für einen Neuanfang -- | |
| 505 | 0 | |a Lehren aus der Case Study -- 5. Techniken und Werkzeuge der Implementierung -- Enterprise Design Fundamentals -- Erweiterungen des Enterprise-Design-Modells -- Was Ihnen die Methode bringt -- Zusammenfassung der Komponenten -- Frequently Asked Questions (FAQs) -- Ausbaustufen des Modells -- Aufforderung zum Handeln -- Autoren information | |
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