Organisation und Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten: Konzepte — Instrumente — Erfahrungsberichte
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1997
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| Online-Zugang: | Volltext |
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| 505 | 0 | |a I. Einführung -- Organisation und Steuerung von dezentralen Einheiten -- Change-Management: Das Management von Veränderungen auf dem Weg von der Zentralisierung zur Dezentralisierung -- II. Organisation und Steuerung von Beteiligungsgesellschaften -- 1. Konzeption -- Beteiligungscontrolling — ein zentraler Beitrag erfolgreicher Konzernfuhrung -- Zur Dezentralisierung von Führungsaufgaben im Konzern — eine Analyse der Führungsbeziehungen zwischen Konzernmutter- und Tochtergesellschaften -- Ökonomische Analyse des Konzernrechts — Koordination im faktischen Konzern und Vertragskonzern -- 2. Ausgewählte Steuerungsinstrumente -- Der Shareholder Value als wertorientierte Klammer dezentraler Organisationen -- Effizientes Beteiligungsmanagement durch Kennzahlensysteme -- 3. Erfahrungsberichte -- Steuerung dezentraler Einheiten über Shareholder Value: Wertorientiertes Controlling im Hüls-Konzern -- Konzern-Controlling bei Bertelsmann -- Beteiligungscontrolling in der Praxis: Das Beispiel der Unternehmensgruppe RWE Entsorgung -- III. Organisation und Steuerung von Verantwortungsbereichen innerhalb eines Unternehmens -- 1. Konzeption -- Vom Cost-Center zum Profit-Center -- Controlling dezentraler Einheiten mit Hilfe eines ganzheitlichen Steuerungskonzeptes -- Leistungs-Center-Management für öffentliche Verwaltungen -- 2. Steuerangsinstrumente -- Benchmarking — ein Prozeß zur Leistungssteigerung von Profit-Centern -- Steuerung indirekter Bereiche durch Prozeßkostenmanagement -- 3. Erfahrungsberichte -- Steuerung von Cost-Centern mittels Benchmarking -- Leistungsabgrenzung und -Verrechnung von Profit-Centern -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Roth, Armin Verfasser aut Organisation und Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten Konzepte — Instrumente — Erfahrungsberichte herausgegeben von Armin Roth, Wolfgang Behme Wiesbaden Gabler Verlag 1997 1 Online-Ressource (352S. 90 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier I. Einführung -- Organisation und Steuerung von dezentralen Einheiten -- Change-Management: Das Management von Veränderungen auf dem Weg von der Zentralisierung zur Dezentralisierung -- II. Organisation und Steuerung von Beteiligungsgesellschaften -- 1. Konzeption -- Beteiligungscontrolling — ein zentraler Beitrag erfolgreicher Konzernfuhrung -- Zur Dezentralisierung von Führungsaufgaben im Konzern — eine Analyse der Führungsbeziehungen zwischen Konzernmutter- und Tochtergesellschaften -- Ökonomische Analyse des Konzernrechts — Koordination im faktischen Konzern und Vertragskonzern -- 2. Ausgewählte Steuerungsinstrumente -- Der Shareholder Value als wertorientierte Klammer dezentraler Organisationen -- Effizientes Beteiligungsmanagement durch Kennzahlensysteme -- 3. Erfahrungsberichte -- Steuerung dezentraler Einheiten über Shareholder Value: Wertorientiertes Controlling im Hüls-Konzern -- Konzern-Controlling bei Bertelsmann -- Beteiligungscontrolling in der Praxis: Das Beispiel der Unternehmensgruppe RWE Entsorgung -- III. Organisation und Steuerung von Verantwortungsbereichen innerhalb eines Unternehmens -- 1. Konzeption -- Vom Cost-Center zum Profit-Center -- Controlling dezentraler Einheiten mit Hilfe eines ganzheitlichen Steuerungskonzeptes -- Leistungs-Center-Management für öffentliche Verwaltungen -- 2. Steuerangsinstrumente -- Benchmarking — ein Prozeß zur Leistungssteigerung von Profit-Centern -- Steuerung indirekter Bereiche durch Prozeßkostenmanagement -- 3. Erfahrungsberichte -- Steuerung von Cost-Centern mittels Benchmarking -- Leistungsabgrenzung und -Verrechnung von Profit-Centern -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategische Geschäftseinheit (DE-588)4127543-3 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Unternehmensbeteiligung (DE-588)4140723-4 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Konzern (DE-588)4032356-0 gnd rswk-swf Dezentralisation (DE-588)4012005-3 gnd rswk-swf Konzernorganisation (DE-588)4232782-9 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Dezentralisation (DE-588)4012005-3 s 2\p DE-604 Unternehmensbeteiligung (DE-588)4140723-4 s Controlling (DE-588)4070102-5 s 3\p DE-604 Strategische Geschäftseinheit (DE-588)4127543-3 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 4\p DE-604 Konzernorganisation (DE-588)4232782-9 s 5\p DE-604 Konzern (DE-588)4032356-0 s 6\p DE-604 Behme, Wolfgang Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-82431-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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