Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand: Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2001
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (175S. 33 Abb) |
| ISBN: | 9783322822925 9783409115858 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-82292-5 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041606000 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322822925 |c Online |9 978-3-322-82292-5 | ||
| 020 | |a 9783409115858 |c Print |9 978-3-409-11585-8 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-82292-5 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)885223737 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041606000 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Schnobrich, Stefan |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand |b Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG |c von Stefan Schnobrich, Michael Barz |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 2001 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (175S. 33 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 505 | 0 | |a 1. Mit neuer Rechtsform zum unternehmerischen Erfolg -- 1.1 Die Aktiengesellschaft im allgemeinen -- 1.2 Die "Business AG" -- 1.3 Motive für die Wahl der AG als Rechtsform -- 1.4 Unternehmensgröße und Aktiengesellschaft -- 2. Erfolgsfaktoren für die Aktiengesellschaft -- 2.1 Eigenkapitalbeschaffung -- 2.2 Prestigegewinn -- 2.3 Nachfolgeregelung -- 2.4 Mitarbeitermotivation -- 3. Gründung der Gesellschaft -- 3.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 3.2 Die Neugründung als Bar- oder Sachgründung -- 3.3 Formwechsel -- 3.4 Führungsinstrumente außerhalb der Satzung -- 3.5 Rechtsformen im Überblick -- 3.6 Wettbewerbsvorteile der Aktiengesellschaft — Insolvenzvergleich -- 4. Die Organe der Aktiengesellschaft -- 4.1 Der Vorstand -- 4.2 Der Aufsichtsrat -- 4.3 Die Hauptversammlung -- 4.4 Typische Konstellation der Organwirkung in einer "Business AG" -- 5. Aktien -- 5.1 Aktiengattungen: Rechte des Inhabers -- 5.2 Aktienarten: Handelbarkeit und Beschränkungen -- | |
| 505 | 0 | |a 5.3 Besondere Eigenschaften von Aktien -- 5.4 Aktienbesitz und Machtverhältnisse -- 6. Besteuerung der Aktiengesellschaft -- 6.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 6.2 Die Besteuerung des Einkommens der AG -- 6.3 Sonstige Steuern der Aktiengesellschaft -- 6.4 Steuern bei der Übertragung von Anteilen an einer AG -- 6.5 Tabellarische Zusammenfassung -- 7. Weitere Kernpunkte zur "Business AG" -- 7.1 Jahresabschluß -- 7.2 Gewinnverwendung -- 7.3 Mitbestimmung -- 7.4 Publizität -- 7.5 Kapitalerhöhung -- 8. Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) -- 8.1 Juristische Person und Struktur -- 8.2 Entstehung -- 8.3 Besteuerung -- 9. Unternehmensübertragungen und Nachfolgeregelungen -- 9.1 Etappen einer Unternehmensübertragung -- 9.2 Modelle zur Betrachtung von Unternehmensübertragungen -- 10. Vermarktungsstrategien -- 10.1 Emotionale Grundlagen -- 10.2 Investitionsbereitschaft schaffen: Das Marketing muß stimmen -- 10.3 Der Businessplan: Instrument für Planung und Kommunikation -- | |
| 505 | 0 | |a 10.4 Der Berater: Hilfestellung bei der Erstellung des Businessplans -- 10.5 Unternehmensbewertung: Wertermittlung von Aktien -- 11. Going-Public-Strategien -- 11.1 Strategien für den Börsengang -- 11.2 Regionalität der deutschen Börsen -- 11.3 Börsensegmente -- 11.4 Börsenfähigkeit und Sinnhaftigkeit -- 11.5 Emissionspreis -- 11.6 Erfordernisse der Finanzkommunikation beim Börsengang -- 12. Der AG-Check -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Kleine Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4528658-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4000937-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4151278-9 |a Einführung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4000937-3 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Kleine Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4528658-9 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Barz, Michael |e Sonstige |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-82292-5 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047134 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151801936609280 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Schnobrich, Stefan |
| author_facet | Schnobrich, Stefan |
| author_role | aut |
| author_sort | Schnobrich, Stefan |
| author_variant | s s ss |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041606000 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1. Mit neuer Rechtsform zum unternehmerischen Erfolg -- 1.1 Die Aktiengesellschaft im allgemeinen -- 1.2 Die "Business AG" -- 1.3 Motive für die Wahl der AG als Rechtsform -- 1.4 Unternehmensgröße und Aktiengesellschaft -- 2. Erfolgsfaktoren für die Aktiengesellschaft -- 2.1 Eigenkapitalbeschaffung -- 2.2 Prestigegewinn -- 2.3 Nachfolgeregelung -- 2.4 Mitarbeitermotivation -- 3. Gründung der Gesellschaft -- 3.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 3.2 Die Neugründung als Bar- oder Sachgründung -- 3.3 Formwechsel -- 3.4 Führungsinstrumente außerhalb der Satzung -- 3.5 Rechtsformen im Überblick -- 3.6 Wettbewerbsvorteile der Aktiengesellschaft — Insolvenzvergleich -- 4. Die Organe der Aktiengesellschaft -- 4.1 Der Vorstand -- 4.2 Der Aufsichtsrat -- 4.3 Die Hauptversammlung -- 4.4 Typische Konstellation der Organwirkung in einer "Business AG" -- 5. Aktien -- 5.1 Aktiengattungen: Rechte des Inhabers -- 5.2 Aktienarten: Handelbarkeit und Beschränkungen -- 5.3 Besondere Eigenschaften von Aktien -- 5.4 Aktienbesitz und Machtverhältnisse -- 6. Besteuerung der Aktiengesellschaft -- 6.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 6.2 Die Besteuerung des Einkommens der AG -- 6.3 Sonstige Steuern der Aktiengesellschaft -- 6.4 Steuern bei der Übertragung von Anteilen an einer AG -- 6.5 Tabellarische Zusammenfassung -- 7. Weitere Kernpunkte zur "Business AG" -- 7.1 Jahresabschluß -- 7.2 Gewinnverwendung -- 7.3 Mitbestimmung -- 7.4 Publizität -- 7.5 Kapitalerhöhung -- 8. Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) -- 8.1 Juristische Person und Struktur -- 8.2 Entstehung -- 8.3 Besteuerung -- 9. Unternehmensübertragungen und Nachfolgeregelungen -- 9.1 Etappen einer Unternehmensübertragung -- 9.2 Modelle zur Betrachtung von Unternehmensübertragungen -- 10. Vermarktungsstrategien -- 10.1 Emotionale Grundlagen -- 10.2 Investitionsbereitschaft schaffen: Das Marketing muß stimmen -- 10.3 Der Businessplan: Instrument für Planung und Kommunikation -- 10.4 Der Berater: Hilfestellung bei der Erstellung des Businessplans -- 10.5 Unternehmensbewertung: Wertermittlung von Aktien -- 11. Going-Public-Strategien -- 11.1 Strategien für den Börsengang -- 11.2 Regionalität der deutschen Börsen -- 11.3 Börsensegmente -- 11.4 Börsenfähigkeit und Sinnhaftigkeit -- 11.5 Emissionspreis -- 11.6 Erfordernisse der Finanzkommunikation beim Börsengang -- 12. Der AG-Check -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren |
| ctrlnum | (OCoLC)885223737 (DE-599)BVBBV041606000 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-82292-5 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04877nmm a2200637zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041606000</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322822925</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-82292-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783409115858</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-409-11585-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-82292-5</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)885223737</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041606000</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schnobrich, Stefan</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand</subfield><subfield code="b">Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG</subfield><subfield code="c">von Stefan Schnobrich, Michael Barz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (175S. 33 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Mit neuer Rechtsform zum unternehmerischen Erfolg -- 1.1 Die Aktiengesellschaft im allgemeinen -- 1.2 Die "Business AG" -- 1.3 Motive für die Wahl der AG als Rechtsform -- 1.4 Unternehmensgröße und Aktiengesellschaft -- 2. Erfolgsfaktoren für die Aktiengesellschaft -- 2.1 Eigenkapitalbeschaffung -- 2.2 Prestigegewinn -- 2.3 Nachfolgeregelung -- 2.4 Mitarbeitermotivation -- 3. Gründung der Gesellschaft -- 3.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 3.2 Die Neugründung als Bar- oder Sachgründung -- 3.3 Formwechsel -- 3.4 Führungsinstrumente außerhalb der Satzung -- 3.5 Rechtsformen im Überblick -- 3.6 Wettbewerbsvorteile der Aktiengesellschaft — Insolvenzvergleich -- 4. Die Organe der Aktiengesellschaft -- 4.1 Der Vorstand -- 4.2 Der Aufsichtsrat -- 4.3 Die Hauptversammlung -- 4.4 Typische Konstellation der Organwirkung in einer "Business AG" -- 5. Aktien -- 5.1 Aktiengattungen: Rechte des Inhabers -- 5.2 Aktienarten: Handelbarkeit und Beschränkungen --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">5.3 Besondere Eigenschaften von Aktien -- 5.4 Aktienbesitz und Machtverhältnisse -- 6. Besteuerung der Aktiengesellschaft -- 6.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 6.2 Die Besteuerung des Einkommens der AG -- 6.3 Sonstige Steuern der Aktiengesellschaft -- 6.4 Steuern bei der Übertragung von Anteilen an einer AG -- 6.5 Tabellarische Zusammenfassung -- 7. Weitere Kernpunkte zur "Business AG" -- 7.1 Jahresabschluß -- 7.2 Gewinnverwendung -- 7.3 Mitbestimmung -- 7.4 Publizität -- 7.5 Kapitalerhöhung -- 8. Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) -- 8.1 Juristische Person und Struktur -- 8.2 Entstehung -- 8.3 Besteuerung -- 9. Unternehmensübertragungen und Nachfolgeregelungen -- 9.1 Etappen einer Unternehmensübertragung -- 9.2 Modelle zur Betrachtung von Unternehmensübertragungen -- 10. Vermarktungsstrategien -- 10.1 Emotionale Grundlagen -- 10.2 Investitionsbereitschaft schaffen: Das Marketing muß stimmen -- 10.3 Der Businessplan: Instrument für Planung und Kommunikation --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">10.4 Der Berater: Hilfestellung bei der Erstellung des Businessplans -- 10.5 Unternehmensbewertung: Wertermittlung von Aktien -- 11. Going-Public-Strategien -- 11.1 Strategien für den Börsengang -- 11.2 Regionalität der deutschen Börsen -- 11.3 Börsensegmente -- 11.4 Börsenfähigkeit und Sinnhaftigkeit -- 11.5 Emissionspreis -- 11.6 Erfordernisse der Finanzkommunikation beim Börsengang -- 12. Der AG-Check -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kleine Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4528658-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000937-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000937-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Kleine Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4528658-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Barz, Michael</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-82292-5</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047134</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content |
| genre_facet | Einführung |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV041606000 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322822925 9783409115858 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047134 |
| oclc_num | 885223737 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (175S. 33 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Schnobrich, Stefan Verfasser aut Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG von Stefan Schnobrich, Michael Barz Wiesbaden Gabler Verlag 2001 1 Online-Ressource (175S. 33 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Mit neuer Rechtsform zum unternehmerischen Erfolg -- 1.1 Die Aktiengesellschaft im allgemeinen -- 1.2 Die "Business AG" -- 1.3 Motive für die Wahl der AG als Rechtsform -- 1.4 Unternehmensgröße und Aktiengesellschaft -- 2. Erfolgsfaktoren für die Aktiengesellschaft -- 2.1 Eigenkapitalbeschaffung -- 2.2 Prestigegewinn -- 2.3 Nachfolgeregelung -- 2.4 Mitarbeitermotivation -- 3. Gründung der Gesellschaft -- 3.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 3.2 Die Neugründung als Bar- oder Sachgründung -- 3.3 Formwechsel -- 3.4 Führungsinstrumente außerhalb der Satzung -- 3.5 Rechtsformen im Überblick -- 3.6 Wettbewerbsvorteile der Aktiengesellschaft — Insolvenzvergleich -- 4. Die Organe der Aktiengesellschaft -- 4.1 Der Vorstand -- 4.2 Der Aufsichtsrat -- 4.3 Die Hauptversammlung -- 4.4 Typische Konstellation der Organwirkung in einer "Business AG" -- 5. Aktien -- 5.1 Aktiengattungen: Rechte des Inhabers -- 5.2 Aktienarten: Handelbarkeit und Beschränkungen -- 5.3 Besondere Eigenschaften von Aktien -- 5.4 Aktienbesitz und Machtverhältnisse -- 6. Besteuerung der Aktiengesellschaft -- 6.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 6.2 Die Besteuerung des Einkommens der AG -- 6.3 Sonstige Steuern der Aktiengesellschaft -- 6.4 Steuern bei der Übertragung von Anteilen an einer AG -- 6.5 Tabellarische Zusammenfassung -- 7. Weitere Kernpunkte zur "Business AG" -- 7.1 Jahresabschluß -- 7.2 Gewinnverwendung -- 7.3 Mitbestimmung -- 7.4 Publizität -- 7.5 Kapitalerhöhung -- 8. Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) -- 8.1 Juristische Person und Struktur -- 8.2 Entstehung -- 8.3 Besteuerung -- 9. Unternehmensübertragungen und Nachfolgeregelungen -- 9.1 Etappen einer Unternehmensübertragung -- 9.2 Modelle zur Betrachtung von Unternehmensübertragungen -- 10. Vermarktungsstrategien -- 10.1 Emotionale Grundlagen -- 10.2 Investitionsbereitschaft schaffen: Das Marketing muß stimmen -- 10.3 Der Businessplan: Instrument für Planung und Kommunikation -- 10.4 Der Berater: Hilfestellung bei der Erstellung des Businessplans -- 10.5 Unternehmensbewertung: Wertermittlung von Aktien -- 11. Going-Public-Strategien -- 11.1 Strategien für den Börsengang -- 11.2 Regionalität der deutschen Börsen -- 11.3 Börsensegmente -- 11.4 Börsenfähigkeit und Sinnhaftigkeit -- 11.5 Emissionspreis -- 11.6 Erfordernisse der Finanzkommunikation beim Börsengang -- 12. Der AG-Check -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kleine Aktiengesellschaft (DE-588)4528658-9 gnd rswk-swf Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s 2\p DE-604 Kleine Aktiengesellschaft (DE-588)4528658-9 s 3\p DE-604 Barz, Michael Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-82292-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schnobrich, Stefan Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG 1. Mit neuer Rechtsform zum unternehmerischen Erfolg -- 1.1 Die Aktiengesellschaft im allgemeinen -- 1.2 Die "Business AG" -- 1.3 Motive für die Wahl der AG als Rechtsform -- 1.4 Unternehmensgröße und Aktiengesellschaft -- 2. Erfolgsfaktoren für die Aktiengesellschaft -- 2.1 Eigenkapitalbeschaffung -- 2.2 Prestigegewinn -- 2.3 Nachfolgeregelung -- 2.4 Mitarbeitermotivation -- 3. Gründung der Gesellschaft -- 3.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 3.2 Die Neugründung als Bar- oder Sachgründung -- 3.3 Formwechsel -- 3.4 Führungsinstrumente außerhalb der Satzung -- 3.5 Rechtsformen im Überblick -- 3.6 Wettbewerbsvorteile der Aktiengesellschaft — Insolvenzvergleich -- 4. Die Organe der Aktiengesellschaft -- 4.1 Der Vorstand -- 4.2 Der Aufsichtsrat -- 4.3 Die Hauptversammlung -- 4.4 Typische Konstellation der Organwirkung in einer "Business AG" -- 5. Aktien -- 5.1 Aktiengattungen: Rechte des Inhabers -- 5.2 Aktienarten: Handelbarkeit und Beschränkungen -- 5.3 Besondere Eigenschaften von Aktien -- 5.4 Aktienbesitz und Machtverhältnisse -- 6. Besteuerung der Aktiengesellschaft -- 6.1 Gründung der Aktiengesellschaft -- 6.2 Die Besteuerung des Einkommens der AG -- 6.3 Sonstige Steuern der Aktiengesellschaft -- 6.4 Steuern bei der Übertragung von Anteilen an einer AG -- 6.5 Tabellarische Zusammenfassung -- 7. Weitere Kernpunkte zur "Business AG" -- 7.1 Jahresabschluß -- 7.2 Gewinnverwendung -- 7.3 Mitbestimmung -- 7.4 Publizität -- 7.5 Kapitalerhöhung -- 8. Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) -- 8.1 Juristische Person und Struktur -- 8.2 Entstehung -- 8.3 Besteuerung -- 9. Unternehmensübertragungen und Nachfolgeregelungen -- 9.1 Etappen einer Unternehmensübertragung -- 9.2 Modelle zur Betrachtung von Unternehmensübertragungen -- 10. Vermarktungsstrategien -- 10.1 Emotionale Grundlagen -- 10.2 Investitionsbereitschaft schaffen: Das Marketing muß stimmen -- 10.3 Der Businessplan: Instrument für Planung und Kommunikation -- 10.4 Der Berater: Hilfestellung bei der Erstellung des Businessplans -- 10.5 Unternehmensbewertung: Wertermittlung von Aktien -- 11. Going-Public-Strategien -- 11.1 Strategien für den Börsengang -- 11.2 Regionalität der deutschen Börsen -- 11.3 Börsensegmente -- 11.4 Börsenfähigkeit und Sinnhaftigkeit -- 11.5 Emissionspreis -- 11.6 Erfordernisse der Finanzkommunikation beim Börsengang -- 12. Der AG-Check -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kleine Aktiengesellschaft (DE-588)4528658-9 gnd Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4528658-9 (DE-588)4000937-3 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4151278-9 |
| title | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG |
| title_auth | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG |
| title_exact_search | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG |
| title_full | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG von Stefan Schnobrich, Michael Barz |
| title_fullStr | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG von Stefan Schnobrich, Michael Barz |
| title_full_unstemmed | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG von Stefan Schnobrich, Michael Barz |
| title_short | Die Business AG — Aktiengesellschaft für den Mittelstand |
| title_sort | die business ag aktiengesellschaft fur den mittelstand ein praxisleitfaden zur kleinen ag |
| title_sub | Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kleine Aktiengesellschaft (DE-588)4528658-9 gnd Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kleine Aktiengesellschaft Aktiengesellschaft Klein- und Mittelbetrieb Deutschland Einführung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-82292-5 |
| work_keys_str_mv | AT schnobrichstefan diebusinessagaktiengesellschaftfurdenmittelstandeinpraxisleitfadenzurkleinenag AT barzmichael diebusinessagaktiengesellschaftfurdenmittelstandeinpraxisleitfadenzurkleinenag |